互聯(lián)網增值服務-iptv專題報告產品說明書-全文預覽
【正文】 展趨勢（市場炒作周期模型） 啟動階段 發(fā)展階段 市場預期 被夸大的預期峰值 幻滅的低谷 啟蒙斜坡 生產力的 穩(wěn)定階段 根本問題：缺乏真正滿足用戶需求的產品 概念引入 市場起步階段 市場穩(wěn)定增長 階段 以營銷為主要競爭手段 用戶使用習慣的培育 產業(yè)鏈日益完善，商業(yè)模式逐漸清晰 政策限制逐漸放松，進入內容為王階段 深挖用戶需求，細分用戶市場 商業(yè)模式探索階段 相關標準確定 網絡平臺升級 資費模式、管理體制等系列改革 7 報告價值 如果您是 您需要 報告主要相關內容 電信運營商 1. IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃 IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（ PEST模型） IPTV發(fā)展趨勢（市場炒作周期模型） IPTV市場規(guī)模預測 IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（ 3W+2H） 2. 與廣電運營商的競合策略 傳統(tǒng)廣電和 IPTV 產業(yè)鏈分析 電信運營商與廣電運營商競爭分析（ SWOT模型） IPTV與競爭產業(yè) KSF分析（ KSF蜘蛛圖模型） 3. 整合、引領 IPTV產業(yè)鏈 傳統(tǒng)廣電和 IPTV 產業(yè)鏈分析 4. IPTV業(yè)務營銷策略 IPTV營銷策略分析（用戶需求培養(yǎng)模型） 國內寬帶用戶需求研究（大樣本調研） 8 報告價值 如果您是 您需要 報告主要相關內容 廣電運營商 1. IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃 IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（ PEST模型） IPTV發(fā)展趨勢（市場炒作周期模型） IPTV市場規(guī)模預測 IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（ 3W+2H） 2. 應對電信運營商的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)廣電和 IPTV 產業(yè)鏈分析 電信運營商與廣電運營商競爭分析（ SWOT模型） IPTV與競爭產業(yè) KSF分析（ KSF蜘蛛圖模型） IPTV營銷策略分析（用戶需求培養(yǎng)模型） 國內
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