【正文】 all of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of prehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor anizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration。通常由一份施工組織設計說明書、一張工程 計劃進度表、一套施工現場平面布置圖及工程進度圖組成。 認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求。 組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 充分利用 機械設備并擴大機械化施工范圍和提高機械化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。而施工組織設計是按具體的擬建工程項目開竣工時間編制的指導施工的文件。 (4)分年度的各種資源的總需要量計劃 (包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等）。 (2)施工準備工作計劃 (包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃， “ 三通一平 ” 的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等 )。 (6)現場施工平面布置圖 (包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等 )。 質量、進度和投資這三個控制目標是一個矛盾的統(tǒng)一體。網絡計劃技術安排施工進度計劃，科學安排冬、雨 季項目施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 。 （本科）畢業(yè)設計任務書。住宅首層層高 ，標準層層高 3m。砌體采用加氣混凝土容重不大于 8 kN/M3， M5 水泥砂漿砌筑。 ，可利用場地有限，需要 精心安排、合理布置施工平面 。 ，嚴格按照國家《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》（ GB503002020），檢評各分部分項工程，確保工程質量：合格，主體力爭獲得重慶市優(yōu)質結構獎 “ 三峽杯”，整體質量創(chuàng)重慶市建筑工程最高獎 “ 巴渝杯優(yōu)質工程”獎。 工期目標 總工期 320天。 。 公司、項目部負責項目的前期策劃服務，主要包括確定目標，配備資源，規(guī)范程序，使項 目的目標清晰，責任清晰，這項工作是項目能否成功的關鍵前提。 通過三個層次的管理責任的落實來保證項目管理的實現， 對本工程我們提出“ 重計劃、重結果、降消耗 ”的管理準則， 以創(chuàng)造出精品工程。 項目部的組織 機構見附圖。 C、組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定； D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。為了保證基礎、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，保質保量如期完成施工任務，施工部署如下： 基礎工程 (177。地下結構施工腳手架采用 落地式鋼管腳手架。 結構施工腳手架采用鋼管腳手架。 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個明顯的施工階段，它一般是與土建工程有關分部分項工程緊密配合，穿插進行的，其具體要求為： ，做好避雷接地的工作； ； ，及時插入機電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設備安裝； ，協(xié)助業(yè)主、設計進行部位專業(yè)分包商的選擇和招投標工作； 、材料的選型和訂貨，以及專業(yè)分 包商的選定；在施工中，積極協(xié)調和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件； 、協(xié)調各承包商進行專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調試和聯(lián)動調試； 。 計劃 項目部對施工各階段的材料計劃做出詳細合 理的安排，并嚴格實施計劃，以保證工期和質量目標 。 ，項目技術負責人向施工員進行施工技術交底。 ，所需設備進行檢查驗收，達到要求的工人、設備方可投入到工程施工當中。 、檢測、試驗合格資料。針對本工程制定出具體詳細西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 21 的試驗計劃，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后 嚴格 實施。 —— 要對各自負責的專業(yè)施工質量負直接責任。 —— 接受物資部門和專業(yè)責任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 22 混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統(tǒng)一編號管理，做好試塊養(yǎng)護工作，到齡期試塊的強度試驗工 作，試驗記錄。 ，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土，混凝土結構工程合格后才能進行裝飾裝修施工。標識和封志標明工程名稱、取樣名稱、部位、日期及樣品數量，并有取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記錄，見證記錄應列入施 工技術檔案。 生產準備 勞動力配置 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。 本工程體量大且施工難度高，穿插作業(yè)較多，相應的人力資源投入量較多。 表 42 主要周轉材料需用表 序號 材 料 名 稱 數 量 備注 1 結構支撐腳手架 576T 4 個半月 2 木枋 50*150 600m2 3 8 號槽鋼 300T 4 18 厚九架板（柱、墻、梁、板模） 25000 m2 5 安全網 40000 m2 6 外架鋼管 800T 2 個月 7 外架扣件 145600 8 抗壓試模 6 西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 26 9 抗?jié)B試模 4 10 砂漿試模 4 11 坍落度筒 1 根據施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機械設備，施工設備應合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場。 表 41 勞動力需用計劃表 序號 工 種 施 工 階 段（人） 備注 基礎 結構 砌筑、裝飾 西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 24 1 石 工 60 10 12 基礎土石方開挖，分為白、夜班工作 2 鋼筋工 35 50 10 鋼筋綁扎 3 架子工及模板工 20 65 15 模板工程施工 4 砼 工 15 15 10 混凝土澆筑 5 磚 工 20 3 40 砌體施工 6 抹灰工、鑲貼工 4 4 40 裝飾施工 7 機操工 6 7 7 機械設備操作（含指揮） 8 機械維修工 3 3 3 機械設備維修 9 電焊工 3 4 3 鋼筋焊接（持證、經現場考核合格） 10 水電工 1 1 1 臨時用電安裝、維修 13 普 工 30 20 40 土石方運輸及打雜工作等 14 試驗 工 1 1 1 試件、取樣送樣送報告等 15 測量放線工 2 2 2 經培訓合格后專門配合測量施工員 16 油漆工 3 3 30 裝飾施工 17 防水工 10 2 20 防水施工 18 庫管 1 1 1 庫房管理 19 抬工 4 4 4 裝、卸原材料等 西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 25 20 炊事工 4 4 4 負責伙食工作 21 行政服務 1 1 1 現場負責招待、會議安排、后勤服務 22 現場保安 6 6 6 現場治安、防火防盜、現場出入管理 為保證工程高速施工，發(fā)揮周轉材料經濟周轉次數，減 少進出場運輸費用和材料損耗，根據工程工期安排，并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進度要求，經過資源優(yōu)化計算工程配備周轉材料。根據施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要，制定現場勞動力計劃。 ：嚴格按試驗資料管理制度進行管理，試驗資料是保證施工過程質量的合格證，做好實驗資料的管理工作，是施工階段質量控制重要環(huán)節(jié)。送檢試樣在現場施工試驗中隨機抽取，不得另外進行。其中水泥可得出快測強度或短齡期強度合格后使用。確保各試件的真實性、代表性、有效性、及時性，部位標識清晰明了，送檢及時，報告取回及時。 —— 對供應物資的質量負責，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī)定進場后經復驗才能用的材料，清點核實數量，外觀質量檢查，根據驗收批要求，及時通知試驗員按規(guī)定見證取樣送檢。 ：材料進場 —— 材料員驗收數量及質保書 —— 技術內業(yè)收集資料向監(jiān)理報驗 —— 通知試件工見證取樣送檢 —— 取回報告 — 數據檢查、分析 — 交內業(yè)處存檔備查，并報送監(jiān)理檢查 ：施工過程準備 —— 施工的同時隨機見證取樣制作試樣 —— 按周期靜置或養(yǎng)護 —— 送檢 —— 取回報告 —— 數據檢查、分析――交內業(yè)存檔備查，并報送監(jiān)理檢查 的管理要求 —— 負責對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責。超前計劃布局、及時指導交底、變動反應迅速，重在檢查落實。 、勞動力計劃具體實施，組織入場及檢驗工作。 ，以及該工程所需的技術資料表格和工程質量驗收表。學習施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設計交底。 各分部分項工程施工進度詳見施工總進度計劃； 流程 ，組織各區(qū)段內流水段的施工； 分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現象，可縮短施工工期； ，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除監(jiān)理例會外，每日下午 5 時召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體計劃的實現。 內裝修工程 根據進度安排，爭得設計和主管部門的同意后主體施工過程和完成后，及時插入砌筑、抹灰、內抹、配電房、二裝、電梯、空調等工序作西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 18 業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調，提供工作面。 0． 000 標高以上 結構 ） 現場設置 3 臺 QTZ63 塔吊 ，模板采用九夾板木模體系，混凝土采用采用商品混凝土。根據進度要求，基礎階段安設 3 臺 QTZ63 塔吊，模板采用木模板、磚模體系。 施工主要任務劃分 表 31 施工主要任務劃分計劃一覽表 序號 施工主要任務 施工單位 1 地基與基礎工 程 (177。 （ 1） 項目經理 A、負責質量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質量目標在本項目質量工程的貫徹落實； B、負責項目執(zhí)行企業(yè)質量體系文件，實施企業(yè)質量手冊和執(zhí)行項目質量計劃，保證質量體系持續(xù)有效運行； C、建立項目各級質量責任制，強化質量管理，使建筑施工生產和服務處于嚴格受控狀態(tài)； （ 2） 項目副經理、技術負責人 負責制定階段質量實施目標，并組織和指導責任部門的質量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。 公司按照相關要求和規(guī)定組建項目部，建立工程項目的管理體系。項目經理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標核心，按照西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 13 程序標準化、工作人性化、管理科學化的要求，完成項目的管理目標。同時在環(huán)境保護、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢資源，重點投入。 安全文明施工目標 。 ，并加強對主要分部的質量控制。 、環(huán)境保護 要求高，必須嚴格按照各項要求組織施工。 以上 ） 建筑計算高度 米 總建筑面積 ㎡ 西南大學本科畢業(yè)（設計）論文 10 建 筑 構 造 及 裝 修 墻體 填充墻 公共位置精裝修 地面 水泥砂漿鋪面及裝修層 同上 樓面 鋼筋混凝土抹灰及裝修面層 同上 屋面 柔性＋剛性防水 門 木質防火門，無框地彈簧玻璃門 窗 鈦金色鋁合金框、無色玻璃（中空） 頂棚 白色涂料 內墻面 水泥砂漿抹面及防霉膩子＋白色涂料 公共樓梯間，單元入口 外墻面 花崗石、仿石外墻磚、仿石涂料、馬賽克 地下室外墻 防水鋼筋混凝土及外防水層 表 22 主要工程量清單 項次 工程名稱 單位 工程量 1 基礎工程 立方米 4652 2 砌體工程 立方米 6827 3 鋼筋用量 噸 4820 4 裝飾工程 立方米 8653