公司項(xiàng)目預(yù)算及管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 理，以便做出補(bǔ)救 措措施。 編制：合 同同簽訂公司立項(xiàng)后，項(xiàng) 目目經(jīng)理召集本部門(mén)會(huì)同 商商務(wù)部等相關(guān)人員對(duì)合 同同標(biāo)的進(jìn)行細(xì)分，首先 確確定項(xiàng)目費(fèi)用總額，然 后后由商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目所需 材材料進(jìn)行詢價(jià)確定材料 價(jià)價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目所涉及的 人人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、項(xiàng)目 經(jīng)經(jīng)費(fèi)及研發(fā)費(fèi)等費(fèi)用進(jìn) 行行比例定額劃分，確定 各各項(xiàng)費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目費(fèi) 用用總額的比例，根據(jù)比 例例編制項(xiàng)目預(yù)算表。項(xiàng)目預(yù)算是由項(xiàng)目部 和和商務(wù)部等部門(mén)根據(jù)簽 訂訂的合同內(nèi)容，結(jié)合實(shí) 際際情況來(lái)做出，并經(jīng)過(guò) 公公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 分析：財(cái)務(wù)部 及及項(xiàng)目部要對(duì)每項(xiàng)項(xiàng)目 的的支出做出統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù) 部部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù) 費(fèi)費(fèi)用超支，問(wèn)明原因， 合合理支出報(bào)總經(jīng)理審批 。 材料采購(gòu)資金 以以收到的項(xiàng)目預(yù)算單為 準(zhǔn)準(zhǔn)，如果財(cái)務(wù)部未收到 項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算單，則相關(guān)項(xiàng) 目目資金財(cái)務(wù)部不予支付 。嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量 關(guān)關(guān)，所購(gòu)物資需索取正 規(guī)規(guī)的票據(jù)（如發(fā)票、合 格格證、保修單、質(zhì)量檢 驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告書(shū)等），所購(gòu)物 資資需要檢測(cè)試3 / 6 驗(yàn)的，其 質(zhì)質(zhì)量以試驗(yàn)部門(mén)出具的 質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)，各 使使用部門(mén)有權(quán)進(jìn)行全面 質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系，商務(wù) 部部要及時(shí)與供貨單位聯(lián) 系系處理，杜絕不合格的 材材料驗(yàn)收入庫(kù)。 材料物資的領(lǐng)用 要要填寫(xiě)物資領(lǐng)用單，物 資資領(lǐng)用單要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審審批，領(lǐng)料人憑審批后 的的領(lǐng)料單到庫(kù)管處辦理
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