ftcs項目里程碑報告(項目計劃)-全文預(yù)覽
【正文】 ............................................................................................................... 8 ISDTSPPMCT06/ 內(nèi)部資料，注意保密 第 4 頁 共 8 頁 1 引言 編寫目的 使項目相關(guān)人在項目的里程碑點(diǎn)上了解項目的各方面的情況； 范圍 該文檔的讀者為項目組成員、 PMO、高層經(jīng)理； 術(shù)語與縮寫解釋 縮寫、術(shù)語 解 釋 參考資料 《項目計劃》 2 里程碑點(diǎn)報告 項目情況概述 項目名稱 項目編號 報告的里程碑點(diǎn) 當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù) 階段持續(xù)時間 深圳市福田區(qū)社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)項目 ISDTHT07B007FTCS 通過項目計劃評審 4 個人 8 個工作日 ISDTSPPMCT06/ 內(nèi)部資料，注意保密 第 5 頁 共 8 頁 里程碑交付的工作產(chǎn)品 序號 階段 交付的工作產(chǎn)品 計劃交付日期 實(shí)際交付日期 實(shí)際規(guī)模（文檔規(guī)模頁數(shù)、代碼規(guī)模為 KLOC） 是否已經(jīng)評審 1 項目規(guī)劃 PDP 202295 202295 共 4頁 是 2 項目規(guī)劃 項目風(fēng)險跟蹤表 202297 202297 共 2頁 是 3 項目規(guī)劃 Delphi 估計表 202297 202297 共 8頁 是 4 項目規(guī)劃 干系人納入計劃 202297 202297 共 4頁 是 5 項目規(guī)劃 項目計劃 202297 202297 共 24頁 是 6 項目規(guī)劃 缺陷管理表 202297 202297 共 1頁 是 度量分析 度量分析 — 規(guī)模 階段 偏差閾值（％） 偏差 %（當(dāng)前階段規(guī)模與初始估計規(guī)模） 根源分析 需采取的措施 項目規(guī)劃 20 % 0 % 度量分析 — 工作量 階段 偏差 % 根源分析 需采取的措施 實(shí)際 VS 初始估計 實(shí)際 VS重估計 項目規(guī)劃 87 VS 80 = % 系統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù) 加班完成項目規(guī)劃 度量分析 — 進(jìn)度 階段 偏差 % 根源分析 需采取的措施 實(shí)際 VS 初始估計 實(shí)際 VS重估計 項目規(guī)劃 0% vs 0% ISDTSPPMCT06/ 內(nèi)部
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1