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2008包頭“時代財富城”項目總體營銷思路(1221)118p-全文預覽

2025-02-01 21:11 上一頁面

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【正文】 提下不一味追求先進 性和超前性, 超前要有“度”,并不是要出現(xiàn)一個完全“異類”的項目,而是要深入分析與挖掘商家、消費者、投資者等多方的利益后,考慮得更充分、更貼近市場及消費者的需求。 2) 重視市場,理性務實的開展營銷 在房地產(chǎn)行業(yè)深陷嚴冬環(huán)境 之 時, “假大空”的忽悠和“高高在上”的賣方姿態(tài)只能 是 被市場拋棄, 靠創(chuàng)意、玩概念 、 打廣告就能坐等客戶上門搶購的神奇再也不會出現(xiàn) 。 前期客戶分析總結 1) 客戶對項目的投資持謹慎態(tài)度,對項目沒有明確的前景判定; 2)客戶的年齡偏向年輕,主要客戶為新生代財富階層,且對投資經(jīng)營有相當?shù)慕?jīng)驗積累; 3)客戶對經(jīng)營要求具有相當比重,項目營銷過程中要注意置業(yè)后回租經(jīng)營的客戶需求; 4)價格是最敏感的銷售因素,定價要充分 論證,在項目目標價格和客戶心理價格之間找到平衡 ; 5)從前期的 400 多組客 戶到目前 87組客戶有效回訪、深入了解項目再到 5人認購 VIP 卡(截止到日前),一定程度 反應了在房地產(chǎn)行業(yè)整體低迷的市場環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)也不能獨善其身。個體經(jīng)營戶更多的是看重進場經(jīng)營,購買商鋪的幾率不大,項目目標客戶更多的是經(jīng)商者、專業(yè)投資客、企業(yè)老板或者高管、高級公務員等群體 。 5)物業(yè)管理公司以本地 為主,管理水平待提高 物業(yè)管理公司以本地為主,一線城市先進的物業(yè)管理(服務)理念體現(xiàn)不多,具體內容以簡單的進出管理、清潔維護、設備維護等傳統(tǒng)內容,人性化、個性化的服務理念和服務內容體現(xiàn)不多。 典型住宅項目現(xiàn)狀總結 1)整體建筑風格偏向保守,園林景觀不出彩 樓盤整體建筑風格偏向保守,以傳統(tǒng)灰色系為主,部分樓盤簡單的模仿歐陸等風格,園林景觀以基本綠化為主,少見水景以及大型中央主題園林。月 ,小高層待定 優(yōu)惠政策 多層 6樓送閣樓 ,一次性付款 98折 銷售情況 280套 消化率 83% 28 周邊配套 中小學:第一試驗小學,包一中,包二中;醫(yī)院:市中心醫(yī)院,蒙中醫(yī)院;環(huán)城路商圈 項目配套 項目有園林、地下車庫 智能化配套 紅外線對射、一卡通門禁系統(tǒng)、電子巡更 交通狀況 1 35路公共汽車 廣告主題 都市人的綠色別墅 項目點評: 項目地理位置優(yōu)越,交通便利,周邊配套完善。 ? 歐鹿生活城(三期) 地理位置 包頭市青山區(qū)青東路與文化路交匯處 發(fā)展商 包頭蘇蒙置業(yè)有限公司 業(yè)態(tài)形式 住宅、商鋪 產(chǎn)品類型 多層 占地面積 11萬平方米 建筑面積 14萬平方米 容積率 綠化率 35% 總棟數(shù) 三期 4 棟多層 總套數(shù) 三期 126套 開盤時間 三期戶型 二房 96㎡ 116套 三房 126㎡ 10套 主力戶型 二房 96㎡ (三期產(chǎn)品) 最低價 3700元 /平方米 均價 4300元 /平方米 物業(yè)收費 /㎡ 項目突出意大利新古典主義風格藝術園林的宣傳。項目有會所(會所里有健身館、桑拿、兒童天地及網(wǎng)球場)、景觀泳池、私家車庫、地上及地下停車位。 項目配套 項目規(guī)劃設計有園林、會所 智能 配套 可視對講系統(tǒng);一卡通門禁系統(tǒng) 公共裝修標準 地面防滑地磚、墻面、頂棚使用涂料 , 高檔外墻磚及鍛橋鋁合金窗 室內裝修保準 毛坯 交通狀況 2 10 13 134路公共汽車 廣告主題 庭院中的書香門第 24 項目點評: 項目地理位置優(yōu)越,交通便利,周邊配套完善。 室內裝修保準 毛坯 廣告主題 百年尊崇 貴族領域 項目點評: 項目地理位置優(yōu)越,周邊交通便利,社會配套完善。 20 四、 項目周邊 重點商業(yè)項目售價及租金 重點商業(yè)項目 租賃價格 (商鋪以實用面積計算) 商場名稱 租金(元 /平米) 臨街底商 1F 1F 2F 3F 4F 5F 娜琳百貨 350/500 60 150/170 140~150 90/100 50/70 40 寶林商廈 250/500 170/190 150~180 60/80 —— —— 向陽市場 250/300 150/180 130~150 —— —— —— 凱萊商廈 170/200 40/60 90/110 100/110 50/60 —— —— 紅房子 250/300 80/100 60/80 50/60 —— —— 北京華聯(lián) 200左右 —— —— —— —— —— —— 九星廣場 150/190 —— 110/130 70/100 45 40 —— 競爭 商業(yè)項目 售價水平 (商鋪以 建筑 面積計算 ,臨街商鋪無公攤 ) 商場名稱 售價 (元 /平米) 臨街底商 1F 1F 2F 3F 4F 5F 娜琳百貨 48000/50000 14000 8000 5000 3200 九星購物廣場 —— 7000 地下一層在售,其它樓層售完 東源國際 25000/36000 16000/20220 12022 —— —— —— 都市陽光新城 13000/25000 —— —— —— —— —— —— 北京華聯(lián) 23000/28000 —— —— —— —— —— —— 均價 35000 15000 9000 4500 3200 21 項目周邊重點商業(yè)項目租金 /售價總結 1)青山區(qū) 成熟 商業(yè)物業(yè)(商場)底層臨街商鋪租金高位可達 500元 /平方米, 成熟經(jīng)營的商場 內場鋪租金在 50 元 /平米 —— 190元 /平米范圍 (根據(jù)樓層而定,從 三 樓到一樓租金逐步提高); 2)項目周邊商業(yè)物業(yè) 售價水平如下: 底層臨街商鋪 銷售均價 35000 元 /平 米,總體價格區(qū)間在 13000元 /平米 —— 50000元 /平米,從娜琳商圈外圍到娜琳商圈核心(娜琳百貨)物業(yè)價格逐步增加,最高達 50000 元 /平米 ; 一樓 內場鋪 銷售均價在 15000元 /平米 ; 二樓內場鋪銷售均價 9000元 /平米; 三樓商鋪銷售均價 4500元 /平米 ;四樓銷售均價 3200 元 /平米。 3) 以 昆區(qū)中心和青山區(qū)中心向外擴散, 鋼鐵大街成為新商業(yè)發(fā)展主軸 包頭市 商業(yè)發(fā)展格局呈現(xiàn)如下特征:以兩個傳統(tǒng)商圈的改造和升級為主,擴大商業(yè)輻射范圍;同時 鋼鐵大街逐步成為新的商業(yè)發(fā)展軸線,東源國際、帝豪天下等商業(yè)物業(yè)將使鋼鐵大街的商業(yè)前景愈發(fā)清晰。 6) 商場規(guī)劃設計 目前在運營的商場多數(shù)都是通過改造從原先老百貨大廈基礎上發(fā)展起來的 ,對商業(yè)建筑的設計和規(guī)劃缺乏前瞻性 ,在中庭設計、公共通道的組織、交通系統(tǒng)的設計方面不夠合理 .如商場通道 偏窄、中庭規(guī)模不利集聚客流、出入口的設計不合理、對客流的指導性不強等 ,都不利于吸引客流,增加商氣,從而影響商場的經(jīng)營業(yè)績。 3) 商場配套設施及功能 目前包頭 商場內盡量規(guī)劃安排多的商業(yè)經(jīng)營單位, 商場 普遍客戶休閑空間(設施)不足,停車場地不足,服務及指引功能欠缺, 只具備 簡單的自主購物交通系統(tǒng)。 傳統(tǒng)的百貨商廈 逐步走向沒落,如青山商廈等在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展潮流下已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出 功能的落后,步行街、購物中心逐步興起,成為主要的商業(yè)發(fā)展形式。 包頭市的商業(yè)布局為 昆區(qū) 中心 商圈和青山區(qū) 中心 商圈 (娜琳) 兩足鼎立 ,兩個商圈互為 補充,形成 錯位競爭與經(jīng)營 ,代表包頭市整體商業(yè)發(fā)展態(tài)勢,輻射整個包頭市乃至內蒙。目前在售的項目整體均價在 35003800 之間,甚至達到 4000。區(qū)域目標購買客戶群主要集中在包鋼的高級管理層、醫(yī)院,學 校教師及銀行和政府公務員,還有來自東勝、呼市、山西等外地和一小部分的本地投資客戶。 昆區(qū) 房地產(chǎn)市場簡述 昆區(qū)地處包頭市的中心地帶,是包頭市政治、經(jīng)濟、商業(yè)、商務中心區(qū),地理位置優(yōu)越,周邊配套設施建全。 二、 包頭房地產(chǎn)市場基本情況 包頭住宅消費市場涵蓋“金三角”區(qū)域 呼包鄂經(jīng)濟圈是內蒙古經(jīng)濟實力最強的區(qū)域,城鎮(zhèn)居民收入水平較高,且三地的地理位置相近,往來交通便利,利于區(qū)域內房地產(chǎn)高端項目客源的拓展。 產(chǎn)品分析 1) 中小戶型漸成主流 受 90/70政策影響以及大量新生代置業(yè)者的入市影響,早期大戶型主導房地產(chǎn)市場的局面得到改變,大量經(jīng)濟實用的中小戶型 入市, 形成大戶高端產(chǎn)品 和經(jīng)濟型中小戶型共同主導市場的局面。 全國各主要城市待售商品房 總量持續(xù)增加,其中 北京住宅可售面積達到 1905 萬平方 米,深圳目前可售面積達 667 萬平方米,兩城市可售量均處于三年來最高水平 ; 而上??墒圩≌娣e也增至 841 萬平方米,與年初相比,可售量增加 307萬平方米 ;中部城市武漢截止到目前待售商品房源突破 12萬套,建筑面積突破 1000萬平方米,按照目前的銷售均速,需要 3年多時間才能消化完。 3)、高價開發(fā)用地成為開發(fā) 商 的 燙手山芋 在樓市膨脹的 06年、 07年,不少開發(fā)商不 計 成本 瘋狂拿地,誕生了一個個地王,在樓市低迷的現(xiàn)狀下,這些“地王”的樓 面價格往往接近甚至高于周邊商品房銷售價格,開發(fā)則對比市場毫無價格優(yōu)勢,只能做豪宅產(chǎn)品,不開發(fā)又要面對政府的開發(fā)監(jiān)管,面臨處罰或回收土地的結局,左 右為難成了開發(fā)商有苦難言的痛楚。上半年,北京共出讓住宅土地 萬平方米,僅相當于全年計劃供應住宅供地 1700 萬平方米的 1/3,廣州的比例則更低,僅 15%,福州則不及計劃的三成。 土地分析 1)、 土地出讓大幅萎縮,供地壓力考驗土地價格 據(jù)統(tǒng)計, 今年上半年全國住宅用地出讓面積較上年同期減少 %,在國家加大供地平抑地價的前提下,住宅土地成交不曾反而大幅下降,說明業(yè)內對房地產(chǎn)市場的繁榮預期已經(jīng)大幅調低。 【 宏觀政策理解:調控措施強硬,效應明顯 】 房貸新政 是房地產(chǎn)市場發(fā)展的轉折點,是 繼國六條之后提出的又一強12 勢調控措施,其調控出發(fā)點基本一致,都是為了抑制 房地產(chǎn)市場的過熱傾向,打擊通過房地產(chǎn)來獲取暴利的短期行為,冷卻市場熱度,使房地產(chǎn)市場的發(fā)展更為穩(wěn)健、理性。 房貸新政后續(xù)發(fā)展及影響 ? 金融危機背景下,在拉動內需的號召下,持 續(xù)的房地產(chǎn)市場低迷促使各地政府紛紛開展“救市”,穩(wěn)定房市、穩(wěn)定房價成為政府和開發(fā)業(yè)界的共識; ? 稅費減免措施的出臺,在一定范圍內造成樓市的局部回暖,如二手房交易的反彈等,但樓市進入深度調整的大勢沒有改變。提高投資門檻和投資成本 ,從市場需求環(huán)節(jié)有效遏制過熱的投機和投資。 真誠 希望能和 投資商 深入交流,盡早就本項目的總體營銷思路達成一致, 并完善營銷工作部署。 時代財富城 推廣原則 多渠道 , 多種方式推廣 除了媒體廣告、印刷品派送外,渠道營銷、入戶拜訪、與機構共享客戶資源、組織客戶會等等推廣方式一并應用,最大化項目營銷效果 。時代財富城需要高屋建瓴的市場形象來指引高端消費者了解、認同項目。 鑒于此, 時代財富城要做好打硬仗、打持久仗、打艱苦仗的準備,拋棄原來很容易銷售,很容易賣高價 的營銷幻想,立足安全營銷和務實營銷的基礎看待項目的整體營銷。 特殊的市場時期,低價格已經(jīng)成為促進銷售的硬道理。1 包頭“時代財富城” 項目 總體營銷思路 凌峻 ? 低價成為硬道理 縱觀樓市聚變以來的市場表現(xiàn), 有活躍成交的基本上都是高性價比 、低價格(必須 是價格低出消費者心理預期) 的樓盤 ,維持價格高位的樓盤基本上銷售乏力。 多種困難下,時代財富城如何突圍? 5 時代財富城 突圍 前提 認清目前的房地產(chǎn)市場形勢, 充分認識項目營銷所面對的困難; 了解市場,了解市場的真實情況,了解消費者的真實需求,了解項目在市場上的正確定位; 順應市場的發(fā)展,迎合房地產(chǎn)發(fā)展的潮流,順勢而上,獲得 安全而穩(wěn)妥的開發(fā)收益。 時代財富城 營銷基礎 品牌先行,占領市場高位 品牌代表著品質、信用、責任、信賴等一切商家所夢寐以求的市場形象。 品牌先行,占領市場高位 穩(wěn)健經(jīng)營,取信市場客戶 務實營銷,搶占市場份額 7 務實營銷,搶占市場份額 僅僅依靠大眾媒體不能輕易實現(xiàn)熱銷、售罄等理想營銷效果,占領市場份額,提高銷售率,需要扎實的開展全方位營銷、全市場推廣,主動出擊,不遺漏一個目標客戶。 多渠道、多種方式推廣 有層次、理性市場溝通 8 前 言 凌峻公司進場已一月有余,通過“商業(yè)發(fā)展高峰論壇活動”、“ VIP 售卡活動”以及全面 的市場調查,對包頭市房地產(chǎn)市場有了一個清楚的認識,結合市場現(xiàn)狀以及凌峻公司多年 全國房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗 ,我們以專業(yè)的視角、對甲方負責任的態(tài)度,以確保項目安全穩(wěn)妥的獲得合理利潤為宗旨,提交本報告。 ? 對已利用貸款購買住房、又申請購買第
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