【摘要】........項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時(shí)的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過別人完成任務(wù)
2025-04-18 08:49
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidential歡迎參加華為項(xiàng)目管理金種子培訓(xùn)Page1HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.日期:2023年
2025-02-22 12:18
【摘要】1華為培訓(xùn)體系介紹2華為公司培訓(xùn)體系企業(yè)文化培訓(xùn)技術(shù)上崗培訓(xùn)管理三級管理四級管理五級專業(yè)上崗培訓(xùn)營銷上崗培訓(xùn)技術(shù)支援生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)技術(shù)軟件一級軟件二級硬件一級硬件二級…………技術(shù)類管理類新員工3培訓(xùn)連接職業(yè)生涯,并推動(dòng)任職能力提升4培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別
2025-01-10 16:02
【摘要】有效的溝通1有效的溝通高級行政管理干部培訓(xùn)中心深圳市華為技術(shù)有限公司有效的溝通2一、溝通的重要性1、什么是溝通2、溝通的重要性二、有效溝通的障礙三、如何進(jìn)行溝通1、溝通的種類及比較2、有效的溝通
2024-10-19 12:48
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialPage0第1章GPON原理第2章GPON典型組網(wǎng)第3章GPON產(chǎn)品介紹第4章GPON業(yè)務(wù)配置第5章GPON維護(hù)操作HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfi
2025-01-11 16:42
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體
2025-01-10 18:37
【摘要】華為Android內(nèi)部培訓(xùn)教程什么是Android?Android是Google在2022年11月5日公布的基于Linux平臺的開源智能手機(jī)操作系統(tǒng)名稱。該平臺由操作系統(tǒng)、中間件、用戶界面和應(yīng)用軟件組成,首個(gè)為移勱終端打造的真正開放和完整的移勱軟件。讓互聯(lián)網(wǎng)盡在你的掌握Android主要特點(diǎn)Android主要特點(diǎn)
2025-01-11 20:17
【摘要】華為二層交換機(jī)培訓(xùn)2022年6月中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司新業(yè)務(wù)開發(fā)中心維護(hù)支撐組提綱基礎(chǔ)知識及常用數(shù)據(jù)配置VLAN應(yīng)用配置物理端口屬性配置帳號管理及網(wǎng)管配置二層交換機(jī)應(yīng)用舉例配置console口通過console口搭建本地的配置環(huán)境
2025-08-15 21:04
【摘要】目錄《提高組織的執(zhí)行力》 4《提高績效管理的績效》 5《情境領(lǐng)導(dǎo)》 7《變革管理及華為實(shí)踐》 8《現(xiàn)代人力資源管理新趨勢》 10《人力資源管理:以人致勝》課程介紹 11《華為干部管理實(shí)踐》 12《績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建設(shè)》 13《客戶服務(wù)與客戶滿意》 14《全面預(yù)算管理》 15《全流程成本管理》 16《管理者職業(yè)化》 18《績效管理與績效
2025-04-08 22:05
【摘要】營銷人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre課程目的1、掌握營銷人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營銷人員應(yīng)有的必備知識3、掌握營銷人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營銷人員必備素質(zhì)2、營銷人員必備知識3、營銷人員
2025-08-05 03:04
【摘要】項(xiàng)目管理手冊版本:A0目錄1 項(xiàng)目運(yùn)作指南 9 PDT核心團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式 9 PDT組織關(guān)系圖 9 PDT組織架構(gòu)圖 10 PDT核心團(tuán)隊(duì)人員的職責(zé) 11 PDT與相關(guān)部門的運(yùn)作關(guān)系 11 PDT的業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系 11 PDT子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 MKTPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 RDPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 PPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)
2025-04-12 12:18
【摘要】01項(xiàng)目組成員表ProjectTeamMembers一、項(xiàng)目基本情況I.ProjectBasicInfo項(xiàng)目名稱projectname:T客戶考察公司項(xiàng)目編號projectcode:T0808制作人preparedby:張三審核人reviewedby:李四項(xiàng)目經(jīng)理projectmanager:張三制作日期
2025-05-29 23:18
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidentialPage11華為公司項(xiàng)目管理六步一法交流HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidentialPage22內(nèi)容提要?華為公司項(xiàng)目管理簡介?華為公司項(xiàng)目管理發(fā)展?
2025-01-09 02:51
【摘要】華為時(shí)間管理培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠
【摘要】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與自畫
2025-04-19 03:06