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電信ict業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流-全文預(yù)覽

2025-02-01 21:05 上一頁面

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【正文】 的網(wǎng)絡(luò)管理,減少專業(yè)人員培訓(xùn)的難度,以及網(wǎng)絡(luò)管理的壓力。 ?實用性 實用性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:系統(tǒng)的性能指標(biāo)應(yīng)能夠滿足網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各項業(yè)務(wù)對處理能力的要求,整個系統(tǒng)的性能應(yīng)當(dāng)是可靠的,便于管理的。 本部分描述一般可從標(biāo)書獲取或從用戶處了解。 建設(shè)目標(biāo) XXX視頻會議子系統(tǒng)改進(jìn)方案,就是針對 XXX目前 會議系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié),通過加強管理措施和增強技術(shù)手段,進(jìn)行線路備份和設(shè)備備份,全面改進(jìn)和完善該系統(tǒng),增強視頻會議系統(tǒng)的可靠性和可用性。 盡管視頻會議系統(tǒng)目前總體運行情況良好,但也存在一些不穩(wěn)定的問題。技術(shù)小組人員一般包括: 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)技術(shù)部分編寫的組織及任務(wù)分解 負(fù)責(zé)技術(shù)部分的技術(shù)總體把關(guān) 負(fù)責(zé)與公司銷售、商務(wù)、合作伙伴技術(shù)以及廠商技術(shù)的協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)技術(shù)部分的匯總工作 技術(shù)分項編寫工程師 根據(jù)項目技術(shù)要求情況,按照技術(shù)負(fù)責(zé)人要求,負(fù)責(zé)分項技術(shù)部分的設(shè)備選型、方案部分及培訓(xùn)部分編寫 投標(biāo)技術(shù)組織 (2/2) 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項目管理和實施部分的編寫 售后經(jīng)理 負(fù)責(zé)項目售后服務(wù)部分的編寫 合作伙伴 /廠商技術(shù)人員 提供專項技術(shù)方案、設(shè)備清單及技術(shù)支持工作 投標(biāo)技術(shù)小組職責(zé) 與公司銷售、商務(wù)及其他部門配合,完成投標(biāo)書的編寫工作 負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)部分的編寫,為技術(shù)部分的質(zhì)量負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)技術(shù)部分方案的確定以及設(shè)備軟硬件的選型 負(fù)責(zé)在確定設(shè)備軟硬件選型后,協(xié)調(diào)合作伙伴與廠商確定技術(shù)方案及設(shè)備清單,對設(shè)備清單的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)將確定的軟硬件清單提供公司商務(wù)部進(jìn)行詢價 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對技術(shù)部分不明確內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn) 負(fù)責(zé)與用戶進(jìn)行技術(shù)部分溝通、交流以及講標(biāo)工作 投標(biāo)技術(shù)分析 ?對招標(biāo)書技術(shù)部分進(jìn)行逐字熟悉,認(rèn)真研讀 ?確定技術(shù)部分要求提供的內(nèi)容、章節(jié)、格式以及編排次序,避免編寫中漏項或與要求不符 ?確定編寫人員需求及分工 ?確定軟硬件設(shè)備廠家及選型 ?對不明確部分進(jìn)行標(biāo)注,協(xié)調(diào)銷售負(fù)責(zé)人聯(lián)系用戶或通過答疑對不明確部分進(jìn)行明確 提綱 技術(shù)部分編寫的組織及分析 技術(shù)部分編寫的內(nèi)容及原則 主要內(nèi)容 應(yīng)緊扣招標(biāo)書要求,編寫技術(shù)部分文件,作到名稱、內(nèi)容、章節(jié)和版式等與招標(biāo)書要求一致。 2、目錄針對要求響應(yīng)。 在符合條件的候選人中選價格與優(yōu)點積分比值最低的。 演示: (一 ) 演示將要實現(xiàn)的系統(tǒng); (二)演示成功案例。 裁決、通知、退保證金。 內(nèi)容導(dǎo)航: 商務(wù)投標(biāo) 第一部分 相關(guān)概念、政策 第二部分 招、投標(biāo)流程 第三部分 招、投標(biāo)書編寫 第四部分 評標(biāo)方法與投標(biāo)技巧 第五部分 實例介紹及交流 第六部分 注意事項 開 標(biāo) 投 標(biāo) 評 標(biāo) 決 標(biāo) 授予合同 招 標(biāo) 招、投標(biāo)流程 流程敘述 招標(biāo): 2、投標(biāo): 3、開標(biāo): 4、評標(biāo): 5、決標(biāo): 6、授予合同: 責(zé)任機構(gòu)和需求、招標(biāo)文件、標(biāo)的、發(fā) 標(biāo)、資格預(yù)審、售標(biāo),標(biāo)前會等。 招投標(biāo)的規(guī)范、政策等 ? 招投標(biāo)規(guī)范化保障:國家及地方均有相關(guān) 的規(guī)范、政策等。 通俗講是盡量少花錢,盡量提高質(zhì)量和服務(wù)水平。 服務(wù)內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出租服務(wù) 應(yīng)用設(shè)備維護(hù)外包服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備托管代維服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù) 應(yīng)用設(shè)備托管代維服務(wù) 設(shè)備維保服務(wù) 遠(yuǎn)程支持服務(wù) 現(xiàn)場服務(wù) 服務(wù)形式 人員派駐服務(wù) 定期 按需 實施的兩個階段 售前階段 ? 市場信息收集匯總 ? 市場信息甄別 ? 方案制作 ? 報價 ? 商務(wù)談判 ? 簽訂合同 實施的兩個階段 售后階段 ? 合同執(zhí)行管理 – 項目經(jīng)理責(zé)任制 – 和集成商交接,和客戶、設(shè)備商明確詳細(xì)工作流程 ? 定期提供報告 ? 服務(wù)手段:遠(yuǎn)程監(jiān)控;統(tǒng)一故障電話;客戶回訪;操作培訓(xùn) ? 故障處理過程 – 維護(hù)服務(wù)中心初步判斷故障點 – 嘗試通過網(wǎng)管解決 – 確定集團(tuán) /省 /本地技術(shù)人員現(xiàn)場處理 – 跟蹤處理結(jié)果,制作報告,入庫 – 定期分析,提出改造建議 視訊(監(jiān)控)整體服務(wù) 服務(wù)定義及范圍 ? 中國電信視訊(監(jiān)控)整體服務(wù)是基于中國電信的 視訊平臺 或 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺 、多種寬帶網(wǎng)絡(luò)和多樣化的 視訊產(chǎn)品 ,以及專業(yè)化的視訊集成維護(hù)隊伍 ,為大客戶提供國內(nèi)、國際范圍的視訊網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用外包、集成等綜合、一站式服務(wù),滿足大客戶的各類 視訊會議 、遠(yuǎn)程教育 、 遠(yuǎn)程醫(yī)療 、 協(xié)同工作 、 可視辦公 等全面的 視訊業(yè)務(wù) 需求,滿足 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控應(yīng)用 需求,達(dá)到企業(yè)提高工作效率、降低成本、增強企業(yè)競爭力的目的。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 派駐服務(wù) 電信根據(jù)客戶需求,選派 IT技術(shù)支持人員常駐客戶現(xiàn)場提供各種級別服務(wù)。如需長途旅行的區(qū)域,以最近服務(wù)中心采用最快交通工具到達(dá)為準(zhǔn)。在上午 8:30-下午 1:30之間接到客戶服務(wù)請求后,在 4小時內(nèi)趕到并提供現(xiàn)場客戶服務(wù);下午 1:30-下午 5:30之間接到客戶服務(wù)請求后,在第二天提供現(xiàn)場服務(wù)。 合同執(zhí)行 集 誠 信 服 務(wù) 成 共 贏 價 值 中國電信 ICT業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹 網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù) 視訊(監(jiān)控)整體服務(wù) 內(nèi)容結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù) 用戶需求 公司要推進(jìn)信息化建設(shè),從哪里著手呢? 面對眾多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家,究竟選誰?究竟怎么談價格 網(wǎng)絡(luò)建成之后,誰來教給我們?nèi)绾问褂?,出了問題誰能解決? 方案確定了,誰能幫我把這么多設(shè)備連起來,且保證質(zhì)量? 網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù) 業(yè)務(wù)簡介 根據(jù)客戶的需求,提供一站式從組網(wǎng)技術(shù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、方案設(shè)計、設(shè)備采購、組網(wǎng)電路調(diào)度、系統(tǒng)安裝調(diào)試、開通驗收、到技術(shù)支持及培訓(xùn)的全方位服務(wù)??蛻艚?jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容監(jiān)督公司各相關(guān)部門對合同的執(zhí)行情況,同時嚴(yán)格按照合同的回款內(nèi)容,及時與客戶溝通,催促有關(guān)款項的支付,保證合同的順利執(zhí)行。負(fù)責(zé)與技術(shù)部門的相關(guān)人員共同制定項目的施工計劃,落實項目實施人員。 通過項目立項與銷售策略制定階段與招標(biāo)公司建立的聯(lián)系,提前獲取項目招標(biāo)書,與客戶、招標(biāo)公司共同商討制定整個項目的評分標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的評分辦法,幫助客戶、招標(biāo)公司組建評標(biāo)小組或邀請相關(guān)人員進(jìn)入評標(biāo)小組,控制整個投標(biāo)過程。 ? 國內(nèi)(本地、跨省 /市)、國際網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)。確保提供每年 365天、每天 24小時的全國范圍的支持服務(wù)。 1996年 中國電信集團(tuán)將網(wǎng)絡(luò)集成開發(fā)中心改制為中國電信集團(tuán)系統(tǒng)集成公司,直接歸中國電信集團(tuán)管理,注冊資金 5000萬元。集 誠 信 服 務(wù) 成 共 贏 價 值 ICT業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流 邱陽 ICT業(yè)務(wù)特點及注意事項 中國電信集團(tuán)系統(tǒng)集成公司情況介紹 招投標(biāo)書編寫及注意事項 ICT業(yè)務(wù)主要行業(yè)及案例講解 中國電信 ICT業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹 ICT業(yè)務(wù)處理流程 討論及交流 公司總體情況介紹 公司總體情況介紹 注冊資金人民幣 5000萬元。 公司總體情況介紹- 歷史沿革 由中國電信獨家投資成立 ,并由中國電信集團(tuán)數(shù)據(jù)事業(yè)部直接管理的高科技企業(yè) ,注冊資金 3000萬元。 公司主要資質(zhì) 計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì) 通信信息網(wǎng)絡(luò)集成甲級資質(zhì) 涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì) 高新技術(shù)企業(yè)證書 軟件企業(yè)資質(zhì) ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系 進(jìn)出口企業(yè)證書 公司服務(wù)體系介紹 總體服務(wù)體系介紹 一站式服務(wù) 體系介紹 項目管理 體系介紹 服務(wù)體系 我們擁有遍布全國的服務(wù)分支機構(gòu),同時依靠中國電信大客戶營銷服務(wù)體系為客戶的信息網(wǎng)絡(luò)提供全國性的、完善的支持服務(wù)。 2022年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入 ,實現(xiàn)簽約額 4億元 公司成功案例及典型客戶 政府行業(yè) 企業(yè) 金融行業(yè) 電信行業(yè) 公司典型客戶 成功案例- 政府行業(yè) ?公安部一級網(wǎng)改造設(shè)備及聯(lián)網(wǎng)工程 ?國家發(fā)展改革委員會全國計劃系統(tǒng)縱向網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)改造 與完善工程 ?新華社國內(nèi)寬帶多業(yè)務(wù)保密通信網(wǎng)工程 ?信息產(chǎn)業(yè)部廣域網(wǎng)工程 ?國家工商行政管理局內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程 ?國務(wù)院辦公廳政府內(nèi)部信息及資源業(yè)務(wù)高速網(wǎng)改造工程 ?交通部信息化建設(shè)二期工程 ?廣東政法網(wǎng)基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)一期工程 ?…… 政府 成功案例- 企業(yè) ?中國石油天然氣集團(tuán)石油計算機網(wǎng)絡(luò)二期工程石油主干網(wǎng)核心節(jié)點和企業(yè)出口節(jié)點工程 ?海爾集團(tuán)廣域網(wǎng)工程建設(shè)工程 ?海信集團(tuán)廣域網(wǎng)建設(shè)工程 ?TCL銷售公司廣域網(wǎng)工程 ?中鋁集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工程 ?中國中煤能源集團(tuán)公司廣域網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng)工程 ?中國大唐集團(tuán)公司多媒體廣域網(wǎng)工程 ?一汽轎車股份有限公司全國廣域網(wǎng)工程 ?… .. 企業(yè) 成功案例- 金融行業(yè) ?國家開發(fā)銀行廣域網(wǎng)升級項目設(shè)備采購及集成 、 網(wǎng)絡(luò)管理軟件和軟件平臺建設(shè)及租賃項目工程 ?國家開發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)外包服務(wù)和設(shè)備保修項目網(wǎng)視會議工程建設(shè)及維護(hù)項目工程 ?國泰君安證券股份有限公司地面通信網(wǎng)建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)工程 ?中信證券全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程 ?中信集團(tuán)災(zāi)備中心建設(shè)項目 ?東方資產(chǎn) 、 長城資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)維保及新視通項目 ?…… 金融 成功案例- 電信行業(yè) ?中國電信集團(tuán)公司中國公眾計算機互聯(lián)網(wǎng) (ChinaNet)國家骨干網(wǎng)三期 、 四期 、 五期工程 ?中國公眾多媒體 (169)骨干網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)工程 ?中國電信集團(tuán)公司 ChinaNet美國延伸工程 ?中國電信集團(tuán)中國電信數(shù)據(jù)及多媒體業(yè)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)工程 ?中國電信北方十省骨干網(wǎng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)工程 ?…… 電信 服務(wù)體系 - 05年項目管理體系案例說明( 1) ? 租用中國電信的SDH電路組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ?通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)、視頻會議和 IP電話的傳送 ?涉及設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)路由器、局域交換機、防火墻、視頻會議系統(tǒng)和企業(yè) PBX ?節(jié)點共計 37個 ?利用 “ 一站式 ” 服務(wù)體系實施 中煤集團(tuán)全國廣域網(wǎng)和視頻會議工程 ?服務(wù)體系 - 05年項目管理體系典型案例說明( 2) ? 租用中國電信的SDH電路組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ?通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)、視頻會議的傳送 ?涉及設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)路由器、局域交換機、防火墻、視頻會議系統(tǒng) ?節(jié)點共計 78個 ?利用 “ 一站式 ” 服務(wù)體系實施 大唐電力集團(tuán)公司全國廣域網(wǎng)和視頻會議工程 服務(wù)體系 - 05年 項目管理體系典型案例說明( 3) ? 利用中國電信新視通
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