管理的基本方法 (2)-全文預覽
【正文】 運用自己或他人所掌握的各類技術，以提高管理的效率和效果的管理方法。 ? 平等性 。 ? 獎金與罰款 。 ? 稅收 。 與行政方法不同的是 ， 不用強制性的手段 ， 而是應用經濟杠桿和價值工具 ， 處理國家 、 組織 、 個人之間的關系 。 ? 行政方法的管理效果為領導者水平所制約。 ? 便于處理特殊問題。 ? 垂直性。 二、行政方法的特點與作用 特點： ? 權威性。 ? 使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道。 ? 規(guī)范性，用嚴格的語言闡明一定的含義。 定性方法 ， 定量方法 。 ? 管理實踐的發(fā)展促進了管理學研究的深化。 ? 管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。 宏觀方法 ， 中觀方法 ， 微觀方法 。 在企業(yè)管理中 ， 法律方法主要依據的是經濟法規(guī) 二、法律方法的特點與作用 特點： ? 嚴肅性，不可因人而異。 ? 調節(jié)管理因素之間的關系。 ? 實質是通過行政組織中的職務和職位來進行管理。由行政措施來保證執(zhí)行。 作用
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