管理環(huán)境與社會(huì)責(zé)任-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng)環(huán)境的反作用程度比較高 而對(duì)宏觀環(huán)境的反作用程度則會(huì)比較低。 ?分析：直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？替代品生產(chǎn)商？競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略如何？如何應(yīng)對(duì)？ 7 產(chǎn)業(yè)環(huán)境（具體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境） 其他因素 ?政府管理機(jī)構(gòu)公共壓力集團(tuán)、新聞媒體、社區(qū)公眾等。 海爾以顧客為中心的橫向流程設(shè)計(jì) 5 產(chǎn)業(yè)環(huán)境（具體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境） 供應(yīng)商 ?一個(gè)組織的供應(yīng)商 ， 不僅僅是指那些為其提供原材料和設(shè)備的公司 ， 還應(yīng)當(dāng)包括為組織提供持續(xù)的資金來(lái)源的銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)和提供所需人員配備的高等院校及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等 。 包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。1 第三章 管理環(huán)境與社會(huì)責(zé)任 本章概述 組織中的管理者在從事管理活動(dòng)中，必須考慮到影響組織運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)外部環(huán)境的各種力量和因素，并對(duì)之加以確定、評(píng)估、做出決策、并在實(shí)施中控制、調(diào)整和改進(jìn)。 2 企業(yè)環(huán)境的含義 所有直接、間接或潛在地影響組織表現(xiàn)的力量。消費(fèi)者的口味、偏好隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化 為了贏得顧客，組織必須了解他們的需要，滿足他們需要。 ?競(jìng)爭(zhēng)者們通過(guò)價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 要通過(guò)組織的有效管理，為組織改善、創(chuàng)造和選擇一個(gè)良好的外部環(huán)境。 大多數(shù)的消費(fèi)者在考慮進(jìn)行消費(fèi)或是投資時(shí)，會(huì)將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入考慮。 當(dāng)代， 環(huán)境保護(hù)，綠色經(jīng)營(yíng) 。 SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是美國(guó)的社會(huì)責(zé)任國(guó)際發(fā)起制定的。采
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