落實新的高校財務制度,推動學校事業(yè)持續(xù)發(fā)展-全文預覽
【正文】 現(xiàn)象。 ?商務條件的描述必須準確、可行 包括供貨時間，安裝場地和安裝、測試、培訓要求，運行環(huán)境建設和要求，維保、技術(shù)服務和要求等。 經(jīng)濟活動 財務預算、財務計劃、 經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃 （六）加強財務監(jiān)督－ 會計人員 2 三、落實新制度應該重視的有關(guān)事項 1 2 3 關(guān)于采購問題 關(guān)于簽字問題 關(guān)于責任問題 ?請購環(huán)節(jié) ?沒有統(tǒng)一的采購計劃，采購的隨意性較大； ? 臨時性報告多，造成同樣的貨物多次采購，增高采購成本； ? 有先采購、后補辦手續(xù)的現(xiàn)象。 28 （五）提高資金效益－ 績效考評 1 部門 項目 經(jīng)費預算 結(jié)論 項目完成 經(jīng)費沒用 項目完成 有結(jié)余 項目完成 經(jīng)費用完 項目完成 經(jīng)費超支 項目完成部分 經(jīng)費用了一部分 項目沒有完成 經(jīng)費用完 （五）提高資金效益－ 績效考評 2 用制度管錢管事管人，讓權(quán)利在陽光下運行 細化監(jiān)督內(nèi)容 1. ? 對財務運行的全過程、全方位實施監(jiān)督 健全監(jiān)督體系 2. ? 完善內(nèi)部和外部監(jiān)督相結(jié)合的財務監(jiān)督體系 ? 強化內(nèi)部審計職能和作用 完善財務公開機制 3. ? 加強財務信息公開，收費公示、三公經(jīng)費公開 ? 自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督，主勱回應社會關(guān)切 （六）加強財務監(jiān)督－ 學校層面 （六）加強財務監(jiān)督－ 會計人員 1 賬實不符 ——— 按規(guī)定處理；超出職權(quán)范圍，向 本單位 領導 報告 對違規(guī)財務報告進行制止和糾正； 有權(quán)向上級主管部門報告 原始憑證 內(nèi)容內(nèi)容不完整、記載不明確 退回； 不真實、不合法 — 不予受理； 弄虛作假、嚴重違法 扣留、向單位負責人報告 會計賬簿 對違規(guī)建賬、毀滅賬簿行為進行制止、糾正，制止無 效， 有權(quán)向上級或財政報告 實物和款項 財務報告 對違反單位內(nèi)部會計管理制度的經(jīng)濟活動，應當制止和糾正；制止和糾正無效的，向單位負責人報告，請求處理。 （五）提高資金效益－ 成本費用管理 ?嚴格經(jīng)費開支標準，控制各項經(jīng)費支出； ?合理授權(quán)，嚴格經(jīng)費簽批“ 一支筆 ”； ?嚴控超預算和無預算開支； ?加強科研經(jīng)費的管理； ?抓住重點項目，實行精細化管理。 預算環(huán)節(jié)： 資產(chǎn)預算與資金預算相結(jié)合。 二上 批準，下達。 （一）理順管理體制 3 ?要從嚴控制二級財務機構(gòu)的設置；對于必須要設置的，要將二級財務的預算和核算納入一級財務統(tǒng)一管理； ?學校財務處必須要加強對二級財務機構(gòu)的統(tǒng)一領導，作好日常財務管理的指導和監(jiān)督，不能只放權(quán)不監(jiān)管； ?審計處應定期和不定期地對二級財務機構(gòu)進行審計，規(guī)范其財務行為。 ?社會輿論和校務公開，考量高校財務 社會也越來越關(guān)注高校，關(guān)注包括高校財務管理等相關(guān)的方方面面。 （二）現(xiàn)實要求財務管理更加精細 ?高校規(guī)模擴大要求財務管理上新臺階 高校教育經(jīng)費的數(shù)量和管理的復雜性隨著辦學規(guī)模不斷擴大而增加，如何管好用好學校經(jīng)費，是擺在高校面前的一個艱巨任務、一個嚴峻挑戰(zhàn)。 2022－ 2022年 10年間小學消失 56% （三）政策要求學校財務管理更嚴 ? 財政的各項改革對學校財務管理提出了新要求 部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”管理等改革 ?嚴 格控制學校新增債務， 防范風險， 保證資金安全 ?新制度對高校財務管理出了更高的要求 二、新制度對高校財務管理的新要求 （一） 理順管理體制 （二） 健全內(nèi)控 制度 （三） （四） （五） （六） 加強資產(chǎn)管理 提高資金效益 加強財務監(jiān)督 強化預算管理 理順財務管理體制 統(tǒng)一領導 集中管理 校長負責 總會計師協(xié)助 （一）理順管理體制 1 一級財務機構(gòu)是學校財務工作的統(tǒng)一管理者 總會計師協(xié)助校長管理學校財務工作，承擔
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