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研究生生產(chǎn)管理第七章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃-全文預(yù)覽

2025-02-01 11:22 上一頁面

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【正文】 執(zhí)行計(jì)劃完成情況 需求的變化 條件的變化 2 3 4 5 6 7 。 ?( 5)工業(yè)銷售產(chǎn)值 ? 不論是否本期生產(chǎn),只要是在本期銷售的都計(jì)入。 ? 不包括 :出售廢品、廢料的價(jià)值;非工業(yè)產(chǎn)品和非工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值;訂貨者的來料價(jià)值和工業(yè)性作業(yè)的原材料價(jià)值;由本廠購入不經(jīng)本廠加工而轉(zhuǎn)售的原材料、半成品和成品的價(jià)值。缺點(diǎn)是重復(fù)計(jì)算,受轉(zhuǎn)移價(jià)值影響,不能反映節(jié)約物耗等。如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。 ? 流水線生產(chǎn)能力為 2022/2/8 28 FeLVFetSFrMoiieas???1Fe全年有效工作時(shí)間 r 裝配流水線節(jié)拍 Si 工序的工作地?cái)?shù) Ti 工序的單件時(shí)間定額 V 工作帶傳送速度 Lo 傳送帶分區(qū)單位長度 epp FSqM ?S 鍛造設(shè)備臺數(shù) qp 單臺鍛造設(shè)備每小時(shí)鍛件產(chǎn)量 Fe 單臺鍛造設(shè)備全年有效工作時(shí)數(shù) 提高生產(chǎn)能力的途徑 ? 改善設(shè)備的時(shí)間利用,即減少設(shè)備停頓時(shí)間,更好地利用制度工作時(shí)間 ? 提高設(shè)備的強(qiáng)度利用 ? 增加投入生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量 ? 充分利用生產(chǎn)面積 2022/2/8 29 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃 2022/2/8 30 銷售計(jì)劃 年度生產(chǎn)計(jì)劃 成本財(cái)務(wù)計(jì)劃 技術(shù)措施計(jì)劃 設(shè)備維修更新計(jì)劃 勞動(dòng)工資計(jì)劃 物資供應(yīng)計(jì)劃 運(yùn)輸計(jì)劃 新產(chǎn)品研制計(jì)劃 輔助生產(chǎn)計(jì)劃 基建計(jì)劃 年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo) ? 主要有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期指標(biāo)。 ? 例、某加工工段生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品(結(jié)構(gòu)和工藝上存在很大差異),此工段有車、銑、鉆、磨四個(gè)設(shè)備組,各設(shè)備組的設(shè)備數(shù)分別為 3 1 6和 14臺,計(jì)劃產(chǎn)量和單位產(chǎn)品臺時(shí)定額如下表所示。選擇 A產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。 2022/2/8 11 oii TTK ?設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 ? 在計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力時(shí),首先要計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。 t=1/q ? (設(shè)備工作叫臺時(shí),工人工作叫工時(shí),兩者或吻合或不吻合。 ? 生產(chǎn)面積的數(shù)量對于鑄造、鉚焊、裝配車間的生產(chǎn)能力具有重要意義。 2022/2/8 6 決定生產(chǎn)能力的基本因素 ? 生產(chǎn)能力的大小取決于許多因素,例如產(chǎn)品品種數(shù)目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、零部件的“三化”水平、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性等。 品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力。 ? 計(jì)劃能力(或稱現(xiàn)有能力,或現(xiàn)實(shí)能力) 是指工廠在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。 ? 所謂最大可能的產(chǎn)量,是指生產(chǎn)能力應(yīng)該是在平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額水平和充分利用企業(yè)已能達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平的條件下 來計(jì)算。 ? 所謂一定時(shí)期內(nèi),通常是 以年為時(shí)間單位 來計(jì)算的。2022/2/8 1 2022/2/8 2 生產(chǎn)能力的 概念和計(jì)算 生產(chǎn)能力的概念 ? 工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。因?yàn)閯趧?dòng)力配備和原材料供應(yīng)條件的變化不影響設(shè)備的生產(chǎn)能力,只能影響設(shè)備以及由其決定的生產(chǎn)能力的利用程度。 ? 所謂經(jīng)過綜合平衡以后,是指所謂生產(chǎn)能力是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)的 綜合生產(chǎn)能力 ,主要是各個(gè)基本生產(chǎn)車間能力綜合平衡的結(jié)果。 ? 查定能力 是指工廠投產(chǎn)以后,由于實(shí)際的產(chǎn)品方案、設(shè)備與技術(shù)條件等發(fā)生了很大變化,原有生產(chǎn)能力已不能反映實(shí)際情況,經(jīng)過重新調(diào)查核實(shí)的生產(chǎn)能力。 ? 生產(chǎn)能力的柔性反映在兩個(gè)方面: 品種的柔性和數(shù)量的柔性。 ? 虛擬的生產(chǎn)能力 :產(chǎn)品決策與生產(chǎn)設(shè)施的投資決策相分離,不必通過大量的生產(chǎn)設(shè)施投資來擴(kuò)大生產(chǎn)能力,而是通過利用外部資源來進(jìn)行生產(chǎn)(即“借雞生蛋”),使產(chǎn)品開發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)和生產(chǎn)能力尚未充分利用的企業(yè)“雙贏”,起到快速響應(yīng)市場、優(yōu)化利用社會資源的目的。 ? 在確定設(shè)備數(shù)量時(shí),不應(yīng)包括:無法修理使用或修理費(fèi)用過大、已決定報(bào)廢的設(shè)備;留作備用與封存待調(diào)的設(shè)備;不配套的設(shè)備。兩者之間的關(guān)系為倒數(shù)關(guān)系。換算系數(shù) ? Ti 第 i種產(chǎn)品臺時(shí)定額, To代表產(chǎn)品臺時(shí)定額 ? 假定產(chǎn)品 ? 是以生產(chǎn)計(jì)劃中各種產(chǎn)品的單位勞動(dòng)量定額及各種產(chǎn)品勞動(dòng)量定額占全部產(chǎn)品勞動(dòng)量的比重為基礎(chǔ)計(jì)算出來的勞動(dòng)量定額加權(quán)平
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