延邊大學(xué)信息化建設(shè)中的組織管理-全文預(yù)覽
【正文】 情。 （三）分配任務(wù) 根據(jù)校信息化年度計(jì)劃和各部門工作職責(zé)，校級 CIO把信息化工作任務(wù)分配給各部門 CIO。 （六）部門信息員主要職責(zé) 配合學(xué)校有關(guān)部門建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)本部門的信息系統(tǒng)； 在學(xué)校有關(guān)部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理、維護(hù)本部門的信息化設(shè)施； 負(fù)責(zé)本部門信息技術(shù)普及工作； 負(fù)責(zé)本部門信息資源的管理工作，及時更新本單位主頁，保證信息的準(zhǔn)確性和及時性。 主要職責(zé)： 組織研究制定我校教育信息化的發(fā)展戰(zhàn)略、相關(guān)政策、總體規(guī)劃以及分階段實(shí)施方案，并監(jiān)督、檢查信息化規(guī)劃和方案的實(shí)施，處理信息化過程中遇到的重大問題等。 二、信息化建設(shè)組織結(jié)構(gòu) 我校建立的信息化建設(shè)與管理體制的核心是由校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和校、院（含部、處、室）兩級 CIO組成的學(xué)校 CIO體制。延邊大學(xué) 信息化建設(shè)中的組織管理 延邊大學(xué)信息化中心 金永燦 目 錄 一、信息化建設(shè)中存在的問題 二、信息化建設(shè)組織結(jié)構(gòu) 三、信息化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制 四、信息化建設(shè)保障措施 五、結(jié)語 一、信息化建設(shè)中存在的問題 2022年我校信息化建設(shè)轉(zhuǎn)入 應(yīng)用系統(tǒng)與資源建設(shè)為主的階段后 ，信息化建設(shè)與管理機(jī)制不健全而帶來的各種問題逐步暴露出來，嚴(yán)重影響信息化工作： 技術(shù)部門負(fù)責(zé) 信息化工作，缺乏權(quán)威性、無法協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，而且工作分工也不明確； 沒有完善的信息化管理制度和評價 體系； 沒有全校各部門共同認(rèn)可、遵循的權(quán)威性的中、長期信息化建設(shè)規(guī)劃； 信息化建設(shè)還沒有與學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作密切結(jié)合，從而得不到應(yīng)有的重視； 信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)帶有 “ 不可預(yù)見性 ”，導(dǎo)致 “ 突擊花錢 ” 的現(xiàn)象，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)； 沒有行政驅(qū)動機(jī)制，無法控制信息化項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，也無法有計(jì)劃地建設(shè)完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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