《外包方管控培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 及必要的試驗(yàn)報(bào)告，如： 鋼材的材質(zhì)證明； 水泥的試驗(yàn)報(bào)告； 成品仝的試驗(yàn)報(bào)告 電器的安全認(rèn)證標(biāo)志與合格證明； 其他。 外包方范圍 ? 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程外包項(xiàng)目的管理要求，適用于指導(dǎo)對(duì)各類工程外包項(xiàng)目的管理。物業(yè)公司不再向業(yè)主提供有形服務(wù)，而是提供間接服務(wù)、人文服務(wù)，組織和落實(shí)社會(huì)專業(yè)服務(wù)資源為業(yè)主提供服務(wù)，這樣物業(yè)公司的職能變得更為單一，組織結(jié)構(gòu)也變得更為簡化，編制大幅縮減，從業(yè)人員也更專業(yè)。社會(huì)思潮的多元化和業(yè)主生活環(huán)境的差異性導(dǎo)致了業(yè)主需求的復(fù)雜化和差異化。專業(yè)公司通過發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)來提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)外包，日常工作中只需配備少數(shù)維修人員，管理開支大為減少。 ? B、通過業(yè)務(wù)外包可降低成本。 外包方管控培訓(xùn) 東渡國際大廈物業(yè)服務(wù)中心工程部 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) ?A： 早期的物業(yè)管理公司的機(jī)電、綠化、保安、清潔基本都是由物業(yè)公司自身組建的隊(duì)伍來完成，這主要是由當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件決定的。如果物業(yè)公司一味追求小而全，過分地添臵各種專業(yè)設(shè)備及相
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