工作中管理時(shí)間《李善釗》-全文預(yù)覽
【正文】 理 ? 二、努力工作 ? 案例： ? 假如你是一家物業(yè)公司的中層管理者，早晨 8： 30上班，中午休息 1小時(shí)，下午 5： 30下班，今天需要處理 7件事情： ? １、處理當(dāng)天緊急事情，需要１小時(shí)； ? ２、有謠傳公司的服務(wù)有問(wèn)題，處理投訴需２小時(shí)； ? ３、和公司總監(jiān)溝通需要４小時(shí)； ? ４、和總經(jīng)理一起吃工作餐需要１小時(shí)； ? ５、編寫(xiě)下一年度的預(yù)算報(bào)告需要２－３天時(shí)間； ? ６、處理前一天的未處理完畢的事宜需要１小時(shí)； ? ７、準(zhǔn)備下午開(kāi)會(huì)的材料需要３０分鐘。 ? （３）能夠很快地找到你要的東西。 ? （７）有策略地安排開(kāi)會(huì)的時(shí)間。 ? 管理好自己的業(yè)余時(shí)間： ? 愛(ài)因斯坦 —— 人的差異在于業(yè)余時(shí)間。 一、時(shí)間管理 ? 時(shí)間的真諦 ? （ 1）啟示 ? （ 2）時(shí)間的意義 ? （ 3）時(shí)間的分配 ? （ 4）時(shí)間的劃分方式 ? （ 5）時(shí)間價(jià)值說(shuō)
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