工商管理前沿講座第一部分-全文預(yù)覽
【正文】 的員工隊伍 ? 造機制： 造就一種能夠激發(fā)員工工作動力，發(fā)揮員工潛力的機制 ?強文化： 培育和營造良好的組織氛圍與文化 中國企（事）業(yè)為什么不能創(chuàng)造一流的業(yè)績？ ? 缺乏培育與牽引人成才的機制與制度 ? 缺乏優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺 ? 缺乏人力資源開發(fā)的工具與方法 ? 缺乏良好的人力資源經(jīng)營模式 ? 缺乏優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境 。 結(jié)論： 什么是管理（ Management） 是指 通過別人或同別人一道 去完成工作。 追求長壽企業(yè)的通識 ? 能對環(huán)境保持敏銳的反應(yīng)以便學(xué)習(xí)和適應(yīng)； ? ——學(xué)習(xí)型組織 ? 努力達成強烈的絕對認同感以保持一致； ? ——企業(yè)文化 ? 允許打破常規(guī)和不落俗套的思考和試驗； ? ——堅持普遍主義 /適當(dāng)采取特殊主義 ? 為積蓄財力而在財政上采取穩(wěn)健的政策，在此前提下保持靈活性。 ——黃宏生 中國企業(yè)發(fā)展的結(jié)局 2——活下去，是企業(yè)的硬道理！ 創(chuàng)業(yè) /企業(yè)家階段 集合階段 正規(guī)化階段 合作階段 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)壽命 燒不死的鳥就是鳳凰！ 88年 ——2萬 96年 ——60億 99年 ——120億 2022年 ——220億 ——華為的傳奇！ 荷蘭殼牌公司的研究結(jié)果 ? 跨國公司的平均壽命是 40——50年 ? 絕大多數(shù)公司在 50歲生日之前就夭折了 ? 1970年 《 財富 》 全球 500強的公司， ? 到 1982年有 1/3銷聲匿跡了。 ? 瞎子賽跑 ? 造大 /短期利益驅(qū)動 ——沖擊 500強？ 中國企業(yè)發(fā)展的兩大瞎病 ? “…… 國有企業(yè)不容易啊” ? ——前總理朱镕基 ? 首鋼 ? 白云制藥 ? 楊子冰箱 …… ? 從明星到流星 —— ? 中國的企業(yè)屬螃蟹 ? ——一紅就死！ 成功是失敗之母 現(xiàn)代企業(yè)的雙重目標與責(zé)任 “ 在追求經(jīng)濟效益的同時，滿足員工的各種需要，提高員工的工作生活質(zhì)量！” ? 松下電器 松下既制造電器，也制造人，而且首先是造就人。 ? 我國企業(yè)只在以下企業(yè)能力領(lǐng)域如 ? 市場領(lǐng)域有 16。這時綠燈亮了，但是你前面的車遲遲沒有啟動，這時你會 ——A:按喇叭 B:不按喇叭 情景二：如果你開著一輛桑塔納轎車，正在十字路口等待綠燈通過，你的前面是一輛奔馳轎車或?qū)汃R轎車。 企業(yè)的發(fā)展 167。 企業(yè)環(huán)境 167。 ” ? 無序競爭，缺乏行規(guī) ? 微利時代，買方市場 ? 商業(yè)無信，流通不暢 ? 十倍速時代與知識經(jīng)濟 ? WTO與全球一體化 ? ——電影市場和洗滌市場 中國經(jīng)濟與社會的現(xiàn)狀 ?仁愛、氣節(jié)、忠孝、理智 ?勤儉 ?進取 ?俠義 ?中庸 ?實用 ?功利 ?欺瞞、私德、嫉妒、屈從
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