南京大學(xué) 管理學(xué) chapter01 管理活動與管理理論-全文預(yù)覽
【正文】 織 – 管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程 – 管理的對象是包括人力資源在內(nèi)的相關(guān)資源 – 管理的職能活動包括信息、決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新 – 管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo) 4 二、管理的職能 ? 決策 ? 計劃 ? 組織 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 控制 ? 創(chuàng)新 5 三、管理者的角色 人際角色 ?代表人 ?領(lǐng)導(dǎo)者 ?聯(lián)絡(luò)者 信息角色 ?監(jiān)督者 ?傳播者 ?發(fā)言人 決策角色 ?企業(yè)家 ?干擾對付者 ?資源分配者 ?談判者 正式權(quán)力和地位 Henry Mintzberg 6 四、管理者的技能 ? 技術(shù)技能 – 運(yùn)用其所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力 ? 人際技能 – 成功地與別人打交道并與別人溝通的能力 ? 概念技能 – 產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力 7 概念技能 技術(shù)技能 人際技能 高層管理 中層管理 基層管理 各種層次管理所需要的管理技能比例 8 第二節(jié) 中外早期管理思想 一、中國早期管理思想 ? 順道 ? 重人 ? 人和 ? 守信 5. 利器 6. 求實 7. 對策 8. 節(jié)儉 9. 法治 9 二、外國早期管理思想 1. 亞當(dāng) ?斯密的勞動價值論與勞動分工論 2. 小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 3. 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 4. 羅伯特 ?歐文的人事管理思想 5. 查理 ?巴貝奇報酬原則與利潤分配制度 6. 湯的收益分享制度 7. 哈爾西的獎金方案 10 1. 亞當(dāng) ?斯密的勞動價值論與勞動分工論 1) 勞動是國民財富的源泉 2) 勞動分工理論 ? 市場的廣狹限制著交換的能力； ? 交換能力的大小又限制分工的程度； ? 分工的程度決定著一國的勞動生產(chǎn)力； ? 一國的勞動生產(chǎn)力又是國民財富多寡的主要決定因素。這不僅提高了管理效率，也為企業(yè)組織形式的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)； ，直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，為管理學(xué)的創(chuàng)立和發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1