《美容院統(tǒng)計學管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 , 那么我的月基準營業(yè)額 ? 月基準營業(yè)額 = ____________ 29 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 A客 ? A. B. C. D. 30 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 200名客人 ? A. B. C. D. 。 22 通過 集中度分析 來控制經(jīng)營成本 如何知道我們現(xiàn)在的客源的集中度 : 1. 將最近 3個月到店的客戶列一張表 , 將其消費總額由低到高進行排列 。 ? 培訓費用 。 ? 營銷費用 。 通過以上計算 , 可以得到一個結(jié)論 , 社區(qū)店的投資回報率 (ROI)是 28% 19 客源集中度 經(jīng)營成本 通過 集中度分析 來控制經(jīng)營成本 20 通過 集中度分析 來控制經(jīng)營成本 通過上面的分析 , 我們要懂得一個很重要的原則 : 如果我們的客人類型越集中 , 我們的經(jīng)營成本越低 。 可以推算出美容院的投資為 : 344,347 18 通過 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 第八步 : 規(guī)劃美容院的投資 , 計算投資回報率 。 以二級地區(qū)為例 : 單月業(yè)績基準 = (A客 X1,000+B客 X600+C客 X120)X85% 我們的美容院每月業(yè)績基準 = 157,292 14 通過 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 第五步 : 確定美容院的毛利基準 。 一級地區(qū) : A客消費基準 : 1,500 B客消費基準 : 900, C客消費基準 180。 在選址方面要充分考慮客流進行客源攔截 4. 外聯(lián)資源 存在有會員制的外聯(lián) , 如銀行 , 咖啡店 , 珠寶店 , 便于客戶交換 。 ? 美容院數(shù) 。 3. 控制美容院成本 , 提高贏利 。 摩根斯坦利 。 寶潔 。 ? 真功夫通過統(tǒng)計學的市場調(diào)研成功對中式快餐市場進行客戶定位 。 ? 營銷分析和項目整合 。 ? 分店開張 。 ? 客人今天是否成交 , 金額是多少 。CM//000819/SHPR(97GB) 2022年 6月 此報告僅供內(nèi)部使用 ,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制 。 股票漲停 。
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