【摘要】辭退員工的技巧一、如何體面地辭退員工體面地辭退員工的第一種方法是學(xué)會(huì)選擇有利的時(shí)機(jī)。正所謂“時(shí)間是治療心靈痛苦的最好良藥”,員工被辭退之后,在心理上都有一個(gè)從無(wú)法接受到逐漸接受的過(guò)程。掌握員工的特殊資料在選擇有利的時(shí)機(jī)時(shí),第一個(gè)需要特別關(guān)注的問(wèn)題是掌握員工的特殊資料。如果在員工的重大節(jié)日(比如生日、結(jié)婚紀(jì)念日等)發(fā)放辭退通知單,會(huì)對(duì)員工的心理造成很大傷害和刺激,很容易引發(fā)矛
2025-08-05 17:09
【摘要】辭退員工面談技巧節(jié)選自《辭退員工管理與辭退面談技巧》多媒體課程包,講師程向陽(yáng)辭退員工面談技巧【本講重點(diǎn)】面談時(shí)應(yīng)有的信念建立和諧與信任的氣氛人力資源人士的職業(yè)生涯臺(tái)階面談時(shí)應(yīng)有的信念1.辭退員工是管理工作的其中一個(gè)部分人力資源從業(yè)人士在與被辭員工面談時(shí),主要面對(duì)的是一些心理和情緒等方面的沖突,為了更
2025-01-08 11:21
【摘要】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本
2025-05-16 08:21
【摘要】第1講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)?【本講重點(diǎn)】資本與人力資本員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)人力資本的特征?資本與人力資本??1.人力資本的提出與定義圖1-1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會(huì)的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過(guò)程。1960年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·W·舒爾茨在他著名的演講
2025-04-15 22:26
【摘要】2022/2/61勞動(dòng)關(guān)系管理與員工離職操作實(shí)務(wù)2022/2/62提綱?勞動(dòng)關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與問(wèn)題?員工離職的法律程序設(shè)計(jì)?解除與終止勞動(dòng)合同的區(qū)別與運(yùn)用?開(kāi)除、除名、辭退和解除勞動(dòng)合同的關(guān)系?違紀(jì)離職的操作誤區(qū)和爭(zhēng)議預(yù)防?非違紀(jì)離職的必備要件和轉(zhuǎn)化使用?違
2025-01-11 07:11
2025-05-16 02:43
【摘要】9/10辭退員工時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?轉(zhuǎn)職輔導(dǎo)專家劉卓權(quán)先生針對(duì)記者所提出的“怎樣避免告知時(shí)的尷尬場(chǎng)面”提出了自己的見(jiàn)解。一、最好不提員工的表現(xiàn)特別那些與員工表現(xiàn)無(wú)關(guān)的裁員,只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景(或公司并購(gòu),或結(jié)構(gòu)調(diào)整)的客觀原因才裁員,請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對(duì);即使是因表現(xiàn)不好,也不要在這時(shí)候打擊他,盡量寬容地說(shuō),不是你不行,而是這崗位不適合你而已
2025-05-17 13:45
【摘要】課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:◆了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)◆掌握辭退員工管理的原則◆學(xué)會(huì)體面地辭退員工的技巧◆掌握辭退不同員工的策略◆學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)課前總自檢請(qǐng)根據(jù)下列陳述,標(biāo)出最接近于你的情況的選項(xiàng),以此來(lái)評(píng)估你現(xiàn)在對(duì)辭退員工管理知識(shí)的掌握情況。請(qǐng)你盡可能地按照你的真實(shí)情況回答:如你回答“熟悉”,選1;如果你回答“
2025-05-27 22:22
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:32
【摘要】辭退員工管理與辭退技巧選自中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)培訓(xùn)辭退員工管理與辭退技巧概述一、人力資本與辭退成本二、辭退員工管理三、辭退面談技巧辭退員工管理與辭退技巧資本與人力資本資本?資本就是能帶來(lái)剩余價(jià)值的資產(chǎn),資本的天性就是要追求更多的利潤(rùn)。
2025-01-02 09:46
【摘要】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-09 07:28
【摘要】第二節(jié)員工管理技巧和方法,前言員工管理方法,一.前言,如何管理員工,是一門大學(xué)問(wèn)。俗話說(shuō):“渾身是鐵,能打多少釘?!敝挥谐浞职l(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的管理者。,,員工管理有沒(méi)有“方法”...
2025-10-16 10:34
【摘要】第二節(jié)員工管理技巧和方法前言員工管理方法一.前言?如何管理員工,是一門大學(xué)問(wèn)。俗話說(shuō):“渾身是鐵,能打多少釘?!敝挥谐浞职l(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的管理者。?員工管理有沒(méi)有“方法”可言,可謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。傳統(tǒng)的管理者大多采用“高壓”的方式去管理員工,對(duì)員工動(dòng)則吆五喝六,指手畫(huà)腳;老板的話就
2025-01-03 15:43
【摘要】,HR招聘面試技巧,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,一、何為招聘?,人員招聘即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過(guò)各種可行的手段及...
2024-11-19 05:35