【正文】 “黃金水道 ”三峽工程 “高峽出平湖，當(dāng)驚世界殊 ”載人航天工程 開創(chuàng)中國宇宙空間利用新紀(jì)元嫦娥一號青藏鐵路全長約 1956公里國家 “十五 ”四大標(biāo)志性工程之一西部大開發(fā)的重點工程之首（二）管理的內(nèi)涵二、 工程管理專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)二、 工程管理專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)西方相關(guān)術(shù)語包括：? Engineering Management? Construction Management? Construction Project Management? Program/Project Management（三）工程管理的內(nèi)涵二、 工程管理專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)1 “工程管理 ”的狹義內(nèi)涵： Construction Management Association of America:“Construction Management is a professional service that applies effective management techniques to the planning, design, and construction of a project from inception to pletion for the purpose of controlling time, cost and quality.” 工程管理是一種專業(yè)服務(wù)，其運用有效的管理技術(shù)進行項目發(fā)起至結(jié)束階段的策劃、設(shè)計和施工，以達到控制進度、成本和質(zhì)量的目的 。如機械工程等。（ 2）我國建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位簡介、資質(zhì)、業(yè)績、招聘及用人情況分析。同時制定了 《《 奧運工程綠色施工奧運工程綠色施工指南指南 》》 ，要求在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理措施，防止揚塵、廢水、施工垃圾、施工噪聲對周圍環(huán)境造成的污染。建設(shè)綠色工程對工程管理提出了新的更高的要求。工程管理。執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證體系的完備促使工程管理人才培養(yǎng)與市場需業(yè)人員隊伍。術(shù)水平和全面的組織協(xié)調(diào)能力。命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后進入新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志。 管理目標(biāo)的可度量性管理目標(biāo)的可度量性進度目標(biāo)的可度量質(zhì)量目標(biāo)的可度量投資目標(biāo)的可度量管理目標(biāo)可度量網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、 S形曲線等各種技術(shù)質(zhì)量控制圖 、 因果分析圖、直方圖等方法和國家的質(zhì)量管理和技術(shù)規(guī)范。系統(tǒng)工程、科學(xué)管理、運籌 學(xué)、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、關(guān)鍵線路法等一系列 理論與方法在工程管理的實踐中誕生并逐步成為 管理學(xué)的核心理論。 開發(fā)出 “矩陣管理技術(shù) ”。 項目管理 (Project Management)這個名稱首次出現(xiàn)在 “ 曼哈頓 ” 計劃的實施過程中。而后，該思想在工程建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與組織管理等方面的廣泛應(yīng)用，成為 價值工程 發(fā)展的“ 助推劑 ” 。甘特總結(jié)制造設(shè)施生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗，首次使用條形圖來計劃和管理， “甘特圖”從此誕生。弗雷德里克公元前 250年，李冰父子在修筑都江堰的工程實踐中，巧妙地將“ 魚嘴 ” 岷江分水工程、 “ 飛沙堰 ” 分洪排沙工程、 “ 寶瓶口 ” 引水工程結(jié)合起來，孕育出系統(tǒng)工程 的理論雛形。 溫斯洛 為滿足建造速度快、成本低的要求，軍營建造首次采用了每個工程由一個承包商負(fù)責(zé)，該承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程中各個工種的工作，并通過報價來選擇承包商的方式。我國古代工程管理萌芽公元 1100年，我國著名的古代土木建筑家李誡編修了 《 營造法式 》 ，匯集了北宋以前各個朝代建筑管理技術(shù)的精華。文明發(fā)展貢獻最大、最直接。胡夫金字塔在平均邊長 9063英寸的底座上，金字塔四邊互相的誤差率還不到 1%；現(xiàn)代建筑的一大難題 “ 正直角技術(shù) ” 甚至被古建筑大師們游刃有余應(yīng)用于金字塔的轉(zhuǎn)角建構(gòu)上，達到令人驚呀的 “ 2秒之微 ” 的誤差；金字塔雖不是建造在正北緯 30度在線，卻也在非常接近的 29度 58分 51秒，所存在的細(xì)微的誤差是有意加上去的 .金字塔高超的定位技術(shù)（假設(shè)原始設(shè)計者希望以肉眼，而非心眼，從大金字塔的底邊看到太空的極點的話，將大氣中光線的曲折方式也計算在內(nèi)后，大金字塔所在的位置一定要在 29度 58分 22秒，而非 30度的位置不可。 埃及金字塔埃及金字塔埃及金字塔埃及共計大約有 110座大小金字塔，其中胡夫金字塔是最大的金字塔。 秦始皇陵兵馬俑一號坑樂山大佛位于四川省樂山市的樂山大佛開鑿于唐玄宗開元初年（公元 713年）， 佛像高 71m，素有“ 佛是一座山，山是一尊佛 ” 之稱，是世界最高的大佛，建造耗費了 90余年。 都江堰水利工程不僅強調(diào)了各功能區(qū)域結(jié)構(gòu)布局的協(xié)調(diào)、同時制定了一系列協(xié)調(diào)措施對分洪、排沙、引水進行管理，突出了整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合。 “魚嘴 ”分水工程；252。 在冬天人們則在地上潑水，利用結(jié)冰后摩擦力減小的原理推拉巨大的石料；252。長城投資控制由于當(dāng)時生產(chǎn)條件所限，長城的建造難度很大，其工程進度較為緩慢。如果城墻倒塌、破損，就按記載來追查責(zé)任。近年在薊鎮(zhèn)長城沿線發(fā)現(xiàn)的大量為建造長城提供原材料的磚窯、灰窯、采石場遺址和記載材料供應(yīng)情況的石刻碑文，表明古代建造者在長城的建造過程中已經(jīng)懂得 “就地取材、因地制宜 ”的道理，顯示了古代建造者在材料采集、運輸和供給保障方面的智慧。而施工人員以千總為組織者，千總之下又設(shè)有把總分理。 修筑長城是采用 分區(qū)、分片、分段 包干的辦法，先將某一段修建任務(wù)分配給戍軍某營、某衛(wèi)所，再下分到各段、各防守?fù)?jù)點的各個戍卒。長城施工組織據(jù)文獻和長城碑文記載，當(dāng)時修筑長城是由各軍事轄區(qū)的首長（往往是皇帝直接派出的巡撫、巡按）向朝廷上書，闡明當(dāng)時當(dāng)?shù)胤佬l(wèi)的具體情況，提出修筑長城的申請，經(jīng)朝廷同意后再組織施工。進度控制252。工程選址252。人類文明的發(fā)展史在一定程度上就是一部工程發(fā)展史，而工程發(fā)展史在一定意義上又是一部工程管理史。形式，萌發(fā)了最樸素的工程管理。 長城252。質(zhì)量控制252。組織如此大量的勞動力進行施工，必然有一套嚴(yán)密的甚至殘酷的組織措施作為保證。216。督理人員一般屬職位較高的巡撫、巡按、總督、經(jīng)略、總兵官等。長城施工組織長城橫亙?nèi)f里，地域范圍很廣，而且各段修筑的時間先后不一，建造工期往往又很緊迫，在這種情況下就地取材就顯得格外重要。長城質(zhì)量控制考古工作者和長城專家在長城上發(fā)現(xiàn)和收集了一批石刻碑文，這些碑文明確記錄了每次修筑的小段長城的位置、長度、高度、底頂寬度外，還刻上了督理官員的官銜、姓名、部隊番號、施工組織者及石匠、泥瓦匠、木匠、鐵匠、窯匠等的名字。不僅準(zhǔn)確計算了城墻的土石方量和所需各類 材料的用量 ，連 所需的人力 以及從不同地區(qū)征集勞力、往返的路程、所需口糧都一一予以明確細(xì)致的安排，力求保障有力、供應(yīng)有序。 在難以行走的地方人們排成長隊，用傳遞的方法把修筑材料傳遞到施工場地；252。 始建于公元前 256年的四川都江堰水利工程是世界上最長的無壩引水工程，在施工方面，它巧妙地將：252。 其規(guī)模之大，規(guī)劃之謹(jǐn)慎，技術(shù)之合理，均前所未有，并一直沿用至今。動用修陵人數(shù)最多時近 80萬，幾乎相當(dāng)于修建古埃及胡夫金字塔人數(shù)的 8倍。雖經(jīng)千年風(fēng)霜，樂山大佛至今仍安坐于滔滔眠江之畔。其底部四邊幾乎是正北、正南、正東和正西，誤差少于一度，方位測定之準(zhǔn)確令人吃驚。金字塔之謎 工程管理工程管理 實踐起源最早，對人類實踐起源最早，對人類文明發(fā)展貢獻最大、最直接。據(jù) 《 夢溪筆談 》 記載，公元 1008一 1016年，北宋大臣丁渭在修復(fù)皇宮工程中通過 “ 挖溝取土、以溝運料、廢料填溝 ” 這一高明的施工方案，收到了 “ 一舉而三役濟，計省費以億萬 ” 的最佳效果，可謂是古代工程管理中因地制宜、優(yōu)化施工方案而提高工作效率、降低工程成本的典范。我國古代工程管理萌芽英法戰(zhàn)爭（公元 1337一 1453年）后，英國政府決定短期內(nèi)建立大量的軍營。發(fā)布資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告發(fā)售資格預(yù)審文件編制、遞交資格預(yù)審申請文件編制資格預(yù)審公告（招標(biāo)公告）和資格預(yù)審文件組織資格評審確定合格投標(biāo)人名單發(fā)出投標(biāo)邀請書發(fā)售招標(biāo)文件踏勘項目現(xiàn)場，標(biāo)前預(yù)備會澄清、答疑和補充、修改招標(biāo)文件適用于資格預(yù)審方式組建資格評審委員會調(diào)研、收集有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)資料，編制招標(biāo)文件、標(biāo)底（如有）我國公開招標(biāo)基本程序 （續(xù)）編制、遞交投標(biāo)文件開標(biāo)評標(biāo)、推薦中標(biāo)候選人，完成評標(biāo)報告確定中標(biāo)人，發(fā)中標(biāo)通知書簽訂合同評標(biāo)結(jié)果公示質(zhì)疑、投訴處理組建評標(biāo)委員會初步評審詳細(xì)評審?fù)稑?biāo)澄清向監(jiān)督部門報告招標(biāo)投標(biāo)情況合同歸檔和備案美國管理學(xué)家弗雷德里克 國外工程管理萌芽 “搖籃 ”和 “引擎 ” 工程管理實踐豐富和發(fā)展了管理學(xué)理論與方法，成為管理學(xué)理論產(chǎn)生的 “ 搖籃 ” 和發(fā)展的 “ 引擎 ” 。 泰勒，泰勒，在工業(yè)生產(chǎn)實驗中，對工業(yè)生產(chǎn)程序進在工業(yè)生產(chǎn)實驗中，對工業(yè)生產(chǎn)程序進行分解，創(chuàng)造出行分解，創(chuàng)造出 ““ 科學(xué)管理科學(xué)管理 ” 。 系統(tǒng)理論20世紀(jì)初期，亨利 動態(tài)規(guī)劃1947年，美國工程師麥爾斯在軍事工程和軍需物品采購實踐中，提出了“ 價值工程 ” 的基本思想。 20世紀(jì) 50年代，美國海軍在 “北極星潛艇計劃 ” 中，利用計算機管理，開發(fā)出 計劃評審技術(shù) （ PERT） ，這一技術(shù)的出現(xiàn)被業(yè)界認(rèn)為是現(xiàn)代項目管理的起點。美國 “ 阿波羅 ” 登月計劃的成功帶來理論與方法的創(chuàng)新和發(fā)展：216。 工程項目及其實踐是管理學(xué)理論的 “ 孵化器 ” 和發(fā)展的 “ 助推劑 ” 。 工程管理的務(wù)實性工程管理的務(wù)實性 工程管理依托實踐，不墨守陳規(guī)， 因時因地因人制宜 ，針對不同的項目進行不同的管理，體現(xiàn)工程管理求真務(wù)實的特點。信息化是當(dāng)今國際社會發(fā)展的趨勢之一，是人類繼農(nóng)業(yè)革信息化是當(dāng)今國際社會發(fā)展的趨勢之一，是人類繼農(nóng)業(yè)革