可持續(xù)發(fā)展的城市項目管理-全文預(yù)覽
【正文】 ject/20xx ? P3/ec 項目組合管理 ? 在組織的環(huán)境中，項目組合是一組相關(guān)的項目，用同等的管理方式獲取利益，并且對他們進行個別的管理是不能控制的。 ? 項目組合可能包括項目組合中的項目范圍說明書之外的相關(guān)工作組成部分。項目組合管理有兩個主要特征以區(qū)別于單項目管理： （ 1）多項目管理 （ 2）在項目組合進行中 ,企業(yè)的運作管理。投資組合中的項目或項目組合可能不必要相互依賴或直接相關(guān)。 投資組合管理的一些關(guān)鍵活動包括如下 : 三、可持續(xù)發(fā)展的城市項目組織與管理 初始過程 計劃過程 執(zhí)行過程 控制過程 收尾過程 箭頭表示信息流向 單項目管理的五個過程組之間關(guān)系 城市的項目管理過程組之間協(xié)調(diào)關(guān)系 主管市長 職能局長 職能局長 職能局長 項目辦主任 城市項目管理的組織結(jié)構(gòu) 項目管理辦公室 （ PMO : Project Management Office） PMO包括但不限于下面一些職責(zé)和特征： ? 共享和協(xié)調(diào) PMO管理的全部項目資源； ? 鑒定和開發(fā)項目管理方法論、最佳實踐和標準； ? 交換并且管理項目政策、程序、模板和其它共享的文件； ? 集中配置管理 PMO所有的項目； ? 項目管理工具，例如企業(yè)范圍的項目管理軟件，操作的中心辦公室； ? 對所有項目進行溝通管理的協(xié)調(diào)中心； ? 項目經(jīng)理的指導(dǎo)平臺； ? PMO是所有項目時間基準和預(yù)算的監(jiān)中心，通常是在企業(yè)層次運行； ? 在項目經(jīng)理、內(nèi)部或外部所有項目質(zhì)量管理人員和組織標準之間，協(xié)調(diào)所有項目的質(zhì)量標準。 ? 投資組合管理比項目管理和項目組合管理更接近于相關(guān)的普通管理和其他的管理學(xué)科，并且在三個層次范圍之中與戰(zhàn)略最相關(guān)。 項目組合管理 （ program management)
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