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《倉儲管理要》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-30 11:50 上一頁面

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【正文】 貨架、移動式貨架、裝配式貨架、調(diào)節(jié)式貨架、托盤貨架、進(jìn)車式貨架、高層貨架、閣樓式貨架、重力式貨架、屏掛式貨架等 2 按貨架的適用性分類 通用貨架和專用貨架 3 按貨架的制造材料分類 鋼貨架、鋼筋混凝土貨架、鋼與鋼筋混凝上混合式貨架、木制貨架、鋼木合制貨架等 4 按貨架的封閉程度分類 敞開式貨架、半封閉式貨架、封閉式貨架等 (一)貨架 表 25 貨架的分類 序 號 分類標(biāo)準(zhǔn) 具 體 類 型 5 按結(jié)構(gòu)特點分類 層架、層格架、櫥架、抽屜架、懸臂架、三角架、柵型架等 6 按貨架的可動性分類 固定式貨架、移動式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、組合貨架、可調(diào)式貨架、流動儲存貨架等 7 按貨架結(jié)構(gòu)分類 分為整體結(jié)構(gòu)式和分體結(jié)構(gòu)式 8 按貨架的載貨方式分類 分為懸臂式貨架、櫥柜式貨架、棚板式貨架 9 按貨架的構(gòu)造分類 分為組合可拆卸式貨架和固定式貨架 10 按貨架高度分類 可分為低層貨架、中層貨架和高層貨架 11 按貨架重量分類 可分為重型貨架、中型貨架和輕型貨架三種 (一)貨架 續(xù)表 輕型貨架 特點:插接方式組裝,安裝拆卸方便,用途廣泛。 一、存貨、取貨設(shè)備 存貨、取貨設(shè)備包括 貨架 、 叉車 、 堆垛機械 、 起重運輸機 械 等。 二、貨位布置 1 2 3 4 橫列式貨位布局 縱列式貨位布局 混合式貨位布局 (二)倉庫內(nèi)部布局 倉庫內(nèi)部平面布局 貨垛、貨架的排列形式?jīng)Q定了庫內(nèi)平面布置的 形式,倉庫貨位布置的三種類型(見圖 216)。 3 4 5 6 (四)多層倉庫平面布置原則 (一)貨位布置基本要求 根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲存,將特性相近的物 品集中存放。 (四)多層倉庫平面布置原則 1 2 多層倉庫建筑高度超過 24m時,應(yīng)按高層 庫房處理。 倉庫內(nèi)設(shè)置管理室及生活間時,應(yīng)該用 墻與庫房隔開,其位置應(yīng)靠近道路一側(cè)的入 口處。 要考慮充分利用面積和空間,使布置緊湊。 (二)倉庫平面布置的要求 1 2 3 4 。 倉庫平面布置的物品流向,應(yīng)該是 單一的流向 (見圖 213)。離婁上 》 一、倉庫平面布置 倉庫平面布置 指對倉庫的各個部分 —— 存貨區(qū)、入庫檢驗區(qū)、理貨區(qū)、流通加工區(qū)、 配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū) 在規(guī)定范 圍內(nèi)進(jìn)行全面合理的安排 。 其特征是:每個受訓(xùn)對象積極參與培訓(xùn)活 動,從親身參與中獲得知識、技能和正確的行 為方式,開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念。這種方法主要特征是信息交 流的單向性和培訓(xùn)對象的被動性。這是企業(yè)經(jīng)常采用的一種方 法(見圖 27)。內(nèi)部招聘與外部招 聘各有其優(yōu)勢與不足, 兩者在一定程度上是 互補的 ,其優(yōu)缺點如表 24所示。由于各事業(yè)部獨立經(jīng)營,各事業(yè)部之間人員互換困難,相互支援較差 表 23 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點比較 (三)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式 第二節(jié) 人員配備 本節(jié)點睛 一、倉儲企業(yè)人員的選拔 二、倉儲企業(yè)人員培訓(xùn) 三、倉儲企業(yè)人員績效考核 企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工隊伍。 (二)直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式 圖 23 直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式 (二)直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式 這種組織方式被大中型企業(yè)普遍采用,是 一種較有效的形式,其優(yōu)缺點見表 22所示。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則包括以下七個方面 (見圖 21)。第二章 倉儲管理要素 學(xué)習(xí)目標(biāo) 點重點難 主要內(nèi)容 知識結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 思考練習(xí) 通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠敘述倉儲 管理基本要素,描述組織結(jié)構(gòu)的類型,可以 對倉庫布局和設(shè)計提出合理的建議,可以為 特定操作方法選擇合適的設(shè)施設(shè)備,敘述倉 儲合同的主要內(nèi)容,復(fù)述安全措施,根據(jù)倉 庫類型進(jìn)行倉庫布局。 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 人員配備 第三節(jié) 倉庫布局 第四節(jié) 倉儲設(shè)施設(shè)備 第五節(jié) 倉儲管理的安全措施 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 本節(jié)點睛 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則 二、典型的倉儲企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)形式 倉儲組織就是將倉儲作業(yè)人員 與儲存手段結(jié)合起來實現(xiàn)特定的目 標(biāo)。 優(yōu) 點 缺 點 從上到下垂直領(lǐng)導(dǎo),不設(shè)行政職能部門,組織精簡,指令傳達(dá)迅速,責(zé)任權(quán)限明確,倉儲企業(yè)主管的管理意圖得到充分執(zhí)行 管理中的各種決策易受管理者自身能力的限制,對管理者的要求較
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