【摘要】1生產運作管理第7章流程資源的計劃—運營計劃及分解2生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述31優(yōu)化流程及產能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營
2025-02-11 23:24
【摘要】生產運作管理第3章產品/服務設計和技術選擇?國產手機大佬的命運?自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對新操作系統(tǒng)的智能手機的崛起,諾基亞全球手機銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。?2023年2月11日,諾基亞與微軟達成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操
2025-01-07 13:38
【摘要】華中科大管理學院陳榮秋馬士華1生產運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學院陳榮秋馬士華2第1章基本概念?生產
2025-02-12 10:45
【摘要】生產與運作管理上海交通大學管理學任建標生產與運作管理2課程安排?專題4:供應鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am–游戲案例:百事可樂游戲–供應鏈牛鞭效應?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm–供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)–過渡期方案–本地化分階段的J
2025-07-20 03:04
【摘要】主講人:工商管理系陸力斌第五講物料需求計劃MRP/MRPII/ERP主講人:工商管理系陸力斌物料需求計劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念:產品結構中物料的需求量是相關的。-獨立需求
2025-02-15 12:02
【摘要】生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄主要參考書目?現(xiàn)代生產管理學(潘家軺曹德弼)?現(xiàn)代生產
2025-10-09 17:45
【摘要】第二章生產與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產與運作系統(tǒng)設計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標而做的重點部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【摘要】2023MBA生產與運作管理2023年7月1生產運作管理的理論與實踐2023MBA生產與運作管理當前生產運作管理面臨的形勢?全球化市場?環(huán)境問題?競爭要素的變化2023年7月2主講:陳曉慧重慶大學2023MBA生產與運作管理競爭因素與消費水平
2025-02-11 23:13
【摘要】《生產與運作管理總結》第一部分生產與運作管理概論生產與運作管理戰(zhàn)略2概論1關鍵詞:?生產與運作管理?生產與運作管理的內容?服務運作的特點課程綱要和課程學習好書:概論國學:戰(zhàn)略觀點:計劃案例:項目行為:庫存問題:工研習慣:控制工作:現(xiàn)場誦讀一本好書
2025-01-13 03:44
【摘要】第十章物料需求計劃/企業(yè)資源計劃(MRP/ERP)重點掌握本章你將要學習?MRP的基本原理與計算?導入案例?第一節(jié)MRP的產生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設計決策及應用中的技術問題?第五節(jié)MRPII簡介?第六節(jié)E
2025-01-20 13:20
【摘要】第七章庫存管理?內容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇瞻讣r,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內外的許多其他公司在這方面都應該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進行庫存
2025-10-07 14:52
【摘要】12生產與運作管理第2講運作戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢運作管理中的戰(zhàn)略性思考和問題3上講回放1.Production,Operations,manufacturing,service2.Thetraitsofservice?3.服務分類4.生產與運作管理5.運作管理面臨
2025-02-09 17:05
【摘要】主講人:XX單位:XXXX大學經濟管理學院生產運作管理人生觀念轉變:才能盲目樂觀,現(xiàn)金/顧客/周轉模式取代大而全大而威模式,經營全球化取代內部相互殘殺\放權\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對象、研究內容與研
2025-01-09 18:10
【摘要】生產運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務業(yè)的綜合計劃的特點生產運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-05-01 13:01
【摘要】1第8章綜合生產計劃AggregatePlanning?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產計劃的制定?MTO企業(yè)生產計劃的制定?收入管理2計劃管理的一般概念?企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟?滾動計劃?生產能力的計算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及
2025-01-20 01:49