《企業(yè)庫存管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 賣不出去，則每份掛歷只能按 S＝ 30元賣出，求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷好。在某一點(diǎn)上 , P(D)可以使上式兩個期望值相等 , 將此時的 P(D)記為 P*(D), 并稱之為臨界概率 : P D C P D CP DCC Cu oou o* **( ) ( ( ))( )? ? ? ???1例 : 某產(chǎn)品單位售價(jià)為 100元 , 單位進(jìn)貨成本為 70元 , 每一個沒有賣出去的產(chǎn)品只能按每件 30元處理掉 . 已知市場的需求量大致在 35到 40件之間 : 35件肯定能賣出 , 超過 40件肯定賣不出去 . 需求概率分布見下表 , 求最佳定貨批量 . 2022/2/6 64 需求量 概率 P(D) 35 36 37 38 39 40 41 解 : 首先 , 計(jì)算 Co(單位產(chǎn)品超儲成本 )， Cu(單位產(chǎn)品缺貨成本 ) Cu =10070=30 元 Co =7030=40 元 其次 , 計(jì)算臨界概率 40)(* ?????ouoCCCDP 最優(yōu)解 2022/2/6 65 【 VMI實(shí)施案例 】 美國的寶潔與沃爾瑪采用 VMI管理，解決物流作業(yè)煩惱的典型例子 1）問題 沃爾瑪銷售寶潔公司的紙尿片 ， 但紙尿片占用大量庫存空間 ， 導(dǎo)致成本高 ， 如果相應(yīng)的庫存低 ， 則易造成缺貨 、 引起顧客抱怨 ， 同時也會影響銷售 2） 策略 兩個公司合作 ， 沃爾瑪每天通過人造衛(wèi)星， 將分散在各處的銷售點(diǎn)的銷售情況直接傳遞給寶潔 ， 寶潔則主動補(bǔ)貨 3） 流程示意圖 2022/2/6 66 沃爾瑪 寶潔 銷售點(diǎn) 銷售點(diǎn) 銷售點(diǎn) 銷售點(diǎn) 銷售點(diǎn) 銷售點(diǎn) 庫存轉(zhuǎn)移 補(bǔ)貨 銷售信息 2022/2/6 67 3）效果 通貨該策略的實(shí)施，沃爾瑪不但解決了庫存與缺貨問題，也取消了訂貨作業(yè)，更不必預(yù)付貨款；而寶潔則通過自動補(bǔ)貨系統(tǒng)，不但掌握了顧客的貨品需求空間，也同時掌握了通路。 2022/2/6 62 設(shè)： Co單位產(chǎn)品超儲成本，即進(jìn)貨但沒有賣出去的損失 Cu單位產(chǎn)品缺貨成本，應(yīng)該進(jìn)貨但沒有進(jìn)貨而喪失的賺錢機(jī)會的損失，是一個機(jī)會損失的概念 D預(yù)計(jì)要訂貨的數(shù)量 P(D)需求量大于等于 D的概率 , P(D)是一個累計(jì)概率 . 單周期庫存問題通常采用邊際分析法解決。我們應(yīng)該準(zhǔn)備多少件襯衣？ ? Cu = 10 ， Co = 5。 Cu = [1P(D*)] 如果 Qo可行 ,計(jì)算訂貨量為 Qo時的總費(fèi)用和 所有大于 Qo的數(shù)量折扣點(diǎn) (曲線中斷點(diǎn) )所對應(yīng)的總費(fèi)用 ,取其中最小總費(fèi)用所對應(yīng)的數(shù)量 ， 即為最優(yōu)訂貨批量 ， 停止 。 ? 但擴(kuò)大加工批量會增加庫存 2022/2/6 43 求 Q=? m a x()pppQtpQI p t d t p dp?? ? ? ? ? ? ?生 產(chǎn) 時 間最 大 存 儲 量1 p d DQD2 p QH S C?? ? ? ? ? ?m a x12DT C I H S C DQ? ? ? ? ? ?年 總 費(fèi) 用2022/2/6 44 求得最優(yōu)解 （與 EOQ比較） p ……… 生產(chǎn)率（件 /天） d …… 需求率（件 /天） S …… .設(shè)備準(zhǔn)備費(fèi)用（元 /次） D …… 年需求量（件 /年） H …… .單位產(chǎn)品年存儲費(fèi)用（元 /件 年） D年需求量； S 每次訂貨費(fèi)用（元 /件 關(guān)鍵在于 Q=? 2022/2/6 37 總費(fèi)用 (Total cost) ＝年維持庫存費(fèi)用 CH＋年訂貨費(fèi)用 CO＋ 購貨費(fèi)用CP 1122Q H Q p h? ? ? ?年 存 儲 費(fèi) 用 ＝D SQ ?年 訂 貨 費(fèi) 用 ＝庫存費(fèi)用分析 Q每次訂貨批量； （待求量） H單位產(chǎn)品年存儲費(fèi)用（元 /件 ? 與存貨單元的價(jià)格成正比 ?訂貨成本 （ Ordering Costs， CO ） ? 處理一筆訂貨業(yè)務(wù)的平均成本。 2022/2/6 29 是一種固定間隔期系統(tǒng) ， 只不過它需要確定一個訂貨點(diǎn) s。 采購價(jià)格和折扣 直接影響選擇供應(yīng)商和確定訂貨批量的決策。 ?相關(guān)需求： 由其他產(chǎn)品或品種的需求決定的，可以直接精確計(jì)算出來的需求 2022/2/6 23 滑條 拉手 滾子 抽屜 鎖 箱體 三抽屜文件柜組成 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 2022/2/6 24 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 A 獨(dú)立需求 : Finished Goods B(4) C(2) D(2) E(1) D(3) F(2) 相關(guān)需求 : Raw Materials, Component parts, Subassemblies, etc. 2022/2/6 25 二、供應(yīng)特性 訂貨提前期 發(fā)出訂單到物料入庫所經(jīng)歷的時間。 帕累托最優(yōu)是指資源分配的一種理想狀態(tài)，假定固有的一群人和可分配的資源，從一種分配狀態(tài)到另一種狀態(tài)的變化中，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變
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