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職業(yè)經(jīng)理人6p管理之思維模式篇-全文預(yù)覽

2025-01-30 06:01 上一頁面

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【正文】 要讓員工以“我愿意 …… ”的心態(tài)去工作 心悅方能誠服。 2)積極傾聽員工的發(fā)言。有了相互的溫存,才有集體的溫暖! 職業(yè)經(jīng)理人精神 為什么“我說話他們總是不聽” ? 為什么“給上級領(lǐng)導(dǎo)提的建議沒有回應(yīng)” ? 為什么“其它部門總不配合我的工作” ? 缺乏管理能力! 向下管理 要尊重 橫向管理 要共榮 向上管理 要利用 自我管理 要從容 溝通降低摩擦 讓員工了解公司管理的實際情況,以使公司內(nèi)部摩擦降到最低限度。 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備“三個絕不”的工作作風(fēng)。 定義職業(yè)經(jīng)理人 通俗來講,職業(yè)經(jīng)理人就是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。 管理者一人的承諾,關(guān)乎的卻是公司的誠信,慎之! 第三 ? 絕不相互推諉 。
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