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沉陽(yáng)工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)教學(xué)課件 第十六章 管理的創(chuàng)新職能-全文預(yù)覽

  

【正文】 2. 創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍 3. 制定有彈性的計(jì)劃 4. 正確地對(duì)待失敗 5. 建立合理的獎(jiǎng)酬制度 9 第四節(jié) 工作流程的再造 一、組織基本流程的類型 – 戰(zhàn)略流程 – 經(jīng)營(yíng)流程 – 保障流程 10 二、組織工作流程構(gòu)成的影響因素 – 組織文化 – 工藝技術(shù)特征 – 管理風(fēng)格 11 三、流程再造的基本途徑 – 第一,發(fā)現(xiàn)與準(zhǔn)備階段 ? 一是在回顧企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,重新定義發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)
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