【正文】 ，澆筑完窗下部分混凝土后，立即封閉。鋼筋綁扎和搭接應按規(guī)范嚴格執(zhí)行，并參照設計說明和圖紙施工，尤其注意各種預埋件、預留鋼筋的位置、數(shù)量及規(guī)格。③拉桿計算：拉桿承受的最大拉力Nmax=。=L=按五跨連續(xù)梁計算：橫帶承受60cm寬均布荷載作用，如圖：q五跨連續(xù)梁計算示意圖q==按最不利活載計算，查表得：=802=每一層鋪設時要澆水，采用平板振搗器振搗密實?；炷翂|層混凝土強度C20?；娱_挖用反鏟挖土機進行，并輔助人工整平。沿基坑底四周設排水明溝，對角設置兩個集水坑并配水泵，以便及時排除坑內(nèi)積水；在基坑四周挖設排水明溝，并且對角設置集水坑并配備水泵，用于基坑排除周圍地表水。第一節(jié)、工作井（沉井）施工工作井沉井為圓形結構，直徑5米；總高度以實際計，壁厚30cm。公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。管材進場前應檢查強度、裂縫情況、管口節(jié)及產(chǎn)品合格證。8 在施工臨近聯(lián)系一個衛(wèi)生室，聘請一位合格的醫(yī)務工作人員，負責現(xiàn)場的人員急救工作，衛(wèi)生室需配置一定的醫(yī)療設備，并儲備足夠的藥品。6 設置保安及消防設施在施工出入口和材料堆放場、加工場設置值班室，配備值班人員24小時值班，以防外來人員及車輛進入施工現(xiàn)場及做好防盜防火工作。另在施工營地設置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池。3 臨時便道修筑本工程由于位于原有道路上施工，且工程采用頂管法進行施工，因而不需設置施工便道，可利用原有道路作為施工車輛進出現(xiàn)場。二、現(xiàn)場施工準備進場后，由項目副經(jīng)理負責組織辦公室等人員進行現(xiàn)場詳細勘察，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷工作，主動和當?shù)厝〉寐?lián)系，搞好電源接駁、臨時設施場地的租借、地方道路使用等手續(xù)，同時與當?shù)嘏沙鏊?、治安?lián)防隊取得聯(lián)系，共同搞好工地的安全和保衛(wèi)工作，為及早開工創(chuàng)造條件。進度計劃編制在熟讀設計文件并了解設計意圖的基礎上，根據(jù)詳細的工程地質情況、工程環(huán)境、征地拆遷的進度情況和工程總工期的要求，編制詳細的、操作性強的旬日施工進度作業(yè)計劃，要求計劃進度指標能最大滿足施工生產(chǎn)的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預留不可預見而影響工期的時間的要求，制定相應的工期保障措施，確保工程工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)復測的結果，對線路中心線進行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否與設計文件相符合，并在監(jiān)理工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪，做好原始資料備查。施工前期的各項技術準備工作流程如下： 項目經(jīng)理部籌建機構人員組織工程部計劃合同部機電物資部辦公室圖紙會審工程洽商建立材料控制網(wǎng)原材料試驗檢驗安全質量計劃協(xié)助征地拆遷及場地布置機械設備的購買物資調(diào)撥及供應進度材料計劃合同編制實施性施工組織設計編制技術交底和施工組織設計交底開 工 報 告準 備 開 工施工組織機構框圖技術準備工作框圖 圖紙會審在獲得施工圖紙及相關施工文件后，及時組織工程部人員進行圖紙會審。第四節(jié) 施工準備工作計劃由于本工程施工工期較緊和工程量較大的特點，采用全線開工局部流水作業(yè)的施工方法。由我公司的項目經(jīng)理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料等，按規(guī)定在使用前進行檢測，主動遞交檢測結果報告。在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。技術負責人：在項目經(jīng)理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。統(tǒng)一現(xiàn)場施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。構成從細部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有關控制。為了確保整個工程建設都在總體建設計劃的控制下有序地進行，本工程按四級制定施工計劃。按照統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在施工全過程中，對各職能部門和專業(yè)工程進行有力地協(xié)調(diào)、管理。結合我公司質量方針本著“安全第一，質量為主”的思想，確保合格，力爭優(yōu)質工程。施工設備和材料指定廠家或料場，由汽車送至現(xiàn)場。取、棄土場地在設計文件要求，并與地方政府做詳細的協(xié)商后，在少占地、少破壞、盡量保護當?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)平衡的原則下選定具體地點；其它施工場地、辦公及生活用地、倉庫與料場、用地等就地租用。三、臨時設施（一）、供電現(xiàn)場在臨近工廠引入電源，且現(xiàn)場備用50千瓦的柴油發(fā)電機組一臺，保證現(xiàn)場施工用電。第三章 施工總體部署第一節(jié) 臨時設施安排及施工準備一、臨時駐地組織先遣人員，調(diào)配部分機械進入施工現(xiàn)場工作。全員全過程總工期與關鍵工期擬定：90個日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)工程按照質量文件《管理手冊》和《合同》規(guī)定執(zhí)行。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90％。三、安全目標：完善安全措施，提高安全意識，杜絕重傷和重死亡事故發(fā)生，‰以下。地下水位變化一般不大，主要受降水及河潮水補給。本工程采用雨污分流制，沿線收集污水量為52L/S,各管段具體設計參數(shù)見0707GY30。六、遵守環(huán)境保護法并切實按有關要求和規(guī)定來組織實施。四、采用項目法組織施工，推行標準化管理，達到安全、文明、高效。實事求是，施工方案可行、適用、經(jīng)濟。泥水平衡頂管施工專項方案廣州市番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程2號本站至金利大道污水管道工程頂管施工專項方案編寫時間：2010年 月 日目 錄第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)============================================4第二節(jié) 編制原則============================================5第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡介=================================================5第二節(jié) 環(huán)境與地質條件===========================================5第三節(jié) 實施目標=================================================6第三章 施工總體部署第一節(jié) 臨時設施安排計時工準備===================================8第二節(jié) 設備人員材料動員周期和安排===============================8第三節(jié) 施工組織機構及施工隊伍安排===============================9第四節(jié) 施工準備工作計劃========================================14第四章 施工方案與工藝第一節(jié) 沉井施工================================================19第二節(jié) 施工工藝流程============================================28第三節(jié) 頂力計算和最大頂距確定==================================32第四節(jié) 后座墻==================================================33第五節(jié) 泥水系統(tǒng)、水壓控制和注漿量的計算========================36第六節(jié) 操作控制系統(tǒng)===========================================38第七節(jié) 進出洞和機頭吊裝措施===================================38第八節(jié) 頂管施工過程中應注意的問題=============================41第九節(jié) 頂管施工測量及方向控制=================================41第十節(jié) 施工用電方案及作業(yè)人員安全措施==========================43第五章 建筑物及地下管線保護措施第一節(jié) 工程施工中需采取的保護措施==============================45第二節(jié) 施工過程中地面變形量控制措施============================45第六章 質量標準與控制第一節(jié) 質量標準================================================45第二節(jié) 頂管施工質量要求========================================45第三節(jié) 質量保證的技術措施======================================46第七章 安全生產(chǎn)與文明施工第一節(jié) 安全管理目標=============================================46第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理措施=========================================48第三節(jié) 文明施工及治安消防=======================================50第八章 雨季施工措施第九章 臨時設施與平面布置一 施工現(xiàn)場平面布置圖===========================================53二 操作系統(tǒng)平面和補充注漿平面布置圖=============================54三 臨時用地表===================================================55附表1 使用設備一覽表附表2 主要機械設備和測量檢驗設備配備表附表3 主要材料供應計劃表附表4 勞動力計劃表附表5 臨時設施規(guī)模一覽表附表6 工期計劃表第十章 應急救援預案前 言在認真閱讀和充分理解設計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細了解的基礎上，并結合我單位的施工經(jīng)驗，以信守合同、確保工期和質量、合理控制工程造價、優(yōu)質高效文明施工為指導思想，編制本工程施工方案。第二節(jié) 編制原則一、嚴格遵守明確的設計規(guī)范、施工技術規(guī)范和質量評定驗收標準。三、推行全面質量管理，執(zhí)行質量管理標準和程序。五、組織專業(yè)隊伍上場，裝備足夠的優(yōu)良機械設備進行專業(yè)化施工，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務并力爭提前。管線部分包括：2號泵站出水壓力焊接鋼管，管徑為Ф820X9，管長為95米；重力流污水管管徑范圍為d400d1100，總管長為2030米。一 、場地巖土層劃分及其工程特征參照業(yè)主提供的巖土勘察報告可知地層如下表：場地各巖土層結構特征表地層編號地質時代巖土層層頂埋深（m）層厚（m）狀態(tài)土石類別/工程分級N平均值1Q4m1素填土～稍濕松土/Ⅰ21Q4mc粘土～～潮濕松土/Ⅰ22淤泥～～流塑松土/Ⅰ23粉砂 ～～飽和松土/Ⅰ24中砂～～ 飽和松土/Ⅰ25淤泥～～飽和松土/Ⅰ131Q4z1粉質粘性土～～潮濕松土/Ⅰ32粗砂～～飽和松土/Ⅰ4Q4e1砂質粘性土～～硬塑普通土/Ⅱ二、水文地質條件場區(qū)內(nèi)地處珠江水系入海口，為珠江三角洲平原的前緣，地表水系發(fā)育，河網(wǎng)密布，塘池眾多，水位因季節(jié)而變化。二、工期目標：按照建設方的統(tǒng)一部署安排，項目部將精心組織人員，準備設備和材料，確定施工工藝。本工程施工管理嚴格按我司目標管理體系執(zhí)行，其施工總目標如下表：施工管理總目標項目目 標 值對 策 措 施執(zhí)行工程質量(1)分項工程優(yōu)良率95％以上，且主要項目必須優(yōu)良。按照我單位質量文件《質量管理手冊》和《合同》規(guī)定執(zhí)行。成本生產(chǎn)成本降低3％按照《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。二、技術準備根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設計代表提供的工程定線資料和現(xiàn)場測量標志資料，認真搞好交接樁工作，組織測量人員對合同段內(nèi)線路中線及高程進行貫通和閉合測量，并向相鄰合同段延伸復測，資料整理后報請監(jiān)理工程師確認，同時放出用地界限，并對主要構造物具體位置進行放樁，設置控制樁點及臨時水準點。（四）、臨時用地施工臨時用地盡量利用公路征地界內(nèi)土地。二、設備、人員、材料施工準備過程中，設備、人員、材料依照“先進、足量、精干、合格”的原則，并根據(jù)投標時的承諾，快速、安全運抵現(xiàn)場。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場，全面認真地履行施工合同，優(yōu)質、高速、低耗。其項目組織