[管理學(xué)]《管理信息系統(tǒng)》復(fù)習(xí)思考題08財本精簡版-全文預(yù)覽
【正文】 ８）過分強(qiáng)調(diào)個性而輕視共性 請你談?wù)劚Ｕ舷到y(tǒng)運(yùn)作安全的一些措施 （１） 職權(quán)的分離與限制，責(zé)權(quán)最小化 （２） 提高人員的信息安全意識 （ ３） 加強(qiáng)人員培訓(xùn) （４） 新業(yè)務(wù)的開發(fā)必須實(shí)行統(tǒng)一組織 （５） 最大限度地確保系統(tǒng)的平穩(wěn)變更 （６） 跟蹤管理日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題 （７） 盡量避免數(shù)據(jù)的查詢和修改 （８） 利用先進(jìn)的技術(shù)手段 ，進(jìn)行監(jiān)控和管理 （９） 做好日常的運(yùn)行備份工作，保證數(shù)據(jù)的正確性、可用性和機(jī)密性 企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)施和使用中應(yīng)注意的問題 五、 應(yīng)用題 請你設(shè)計(jì)一個高校學(xué)生管理信息系統(tǒng)的功能 結(jié)構(gòu)圖 。 2 簡述制定系統(tǒng)安全應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)考慮的因素及相應(yīng)措施 應(yīng)急計(jì)劃的制定主要考慮三個方面的因素：緊急反應(yīng)、備份操作和恢復(fù)措施。 MRP 與 MRPII 的區(qū)別 （１） 資源： MRP II 不再僅僅局限于生產(chǎn)資源，還考慮了企業(yè)的廣義資源，如物料、設(shè)備、資金人力、信息等 （２） 層次： MRP II 考慮了企業(yè)經(jīng)營決策的戰(zhàn)略級、中短期管理級、車間作業(yè)計(jì)劃監(jiān)控的戰(zhàn)術(shù)級等不同層次 （３） 功能： MRP II 覆蓋了市場預(yù)測、經(jīng)營計(jì)劃、物資供應(yīng)、采購管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、成本管理、車間管理、庫存管理等環(huán)節(jié)，并形成了以經(jīng)營 計(jì)劃、銷售計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃到車間作業(yè)計(jì)劃、財務(wù)管理為主線的一體化計(jì)劃管理體系 簡述 ERP 系統(tǒng)的功能體系 ERP 系統(tǒng)功能分為 8 個體系：物料管理體系、生產(chǎn)管理體系、財務(wù)管理體系、制造資源管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、質(zhì)量管理體系、決策支持管理體系、辦公自動化管理體系，其中，每個體系可包含若干個子系統(tǒng)或模塊。 1 BPR： 即業(yè)務(wù)流程重組。 物理設(shè)計(jì) ： 物理設(shè)計(jì)即對實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，選擇具體的技術(shù)手段和處理方式。 MRPII： MRPII 是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)?！豆芾硇畔⑾到y(tǒng)》復(fù)習(xí)思考題（教師 用） 一、 名詞解釋 信息 ： 信息是經(jīng)過處理加工過的數(shù)據(jù)，是幫助人們作出正確決策的知識，是導(dǎo)致某種決策行為主外界情況。 MRP： 對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、庫存物料、產(chǎn)品構(gòu) 成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并計(jì)算物料需求計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)減少庫存、優(yōu)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1