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2025-01-30 00:31 上一頁面

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【正文】 的中小企業(yè)家 希望了解客戶需求的銀行業(yè)務(wù)人員 代表客戶 通用汽車、聯(lián)想、博福 — 益普生、華納圣龍、蘇州衛(wèi)材、協(xié)和藥廠、薩帕鋁熱、青松科技、海天天線、陽光集團(tuán)、文華實(shí)業(yè)、華博投資、楊子江乳業(yè)、華工科技、神龍汽車、美的集團(tuán) …… 客戶反饋 我在輕松有趣但又接近實(shí)際的模擬商戰(zhàn)情景中掌握了資產(chǎn)負(fù)債 、 利潤 、 現(xiàn)金流量 、 成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)概念 , 同時(shí)也增強(qiáng)了實(shí)際工作中與財(cái)務(wù)部門溝通的能力 。 公司面臨巨大挑戰(zhàn): 巨大挑戰(zhàn) 如何制定市場營銷策略 ? 如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的價(jià)格戰(zhàn) ? 如何控制龐大的成本支出 ? 如何解決現(xiàn)金短缺問題 ? 如何制定投資策略 ? 市場走向變化莫測,競爭勢(shì)必逾演逾烈 …… 如何選擇目標(biāo)客戶? 如何分析競爭對(duì)手? 如何擴(kuò)大產(chǎn)品的市場分額? 如何分析并獲得競爭優(yōu)勢(shì)?
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