【正文】 在庫內(nèi)各種存貨的量上，沒有從根本上意識到存貨的積壓能夠造成企業(yè)流動資金的減少，對企業(yè)的影響很大對于庫存的控制沒有作用。 制造企業(yè)庫存的現(xiàn)狀 制造企業(yè)庫存管理存在的主要問題 制造企業(yè)庫存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。如果采取批量采購，則分?jǐn)傇诿考锲飞系挠? 購費(fèi)用就大大減少，但這時就需要庫存了。生產(chǎn)型企業(yè) 的一個重要成本 —— 原材料成本，如果沒有穩(wěn)定原材料供應(yīng)生產(chǎn)線，可想而知企 業(yè)生產(chǎn)是怎樣的情景。海信電器的空調(diào)、冰箱產(chǎn)品，具有很明顯的季節(jié)變動趨勢，保持 庫存對公司的市場保持是非常重要的。其特點(diǎn)是在轉(zhuǎn)售之前，保持其原有的實(shí)物形態(tài)或使用功能 。這些經(jīng)驗(yàn)為我國制造業(yè) 庫存 管理提供了良好的借鑒。 1 學(xué)年論文 題 目 制造企業(yè)的庫存管理問題 及對策 分析 姓 名 張艷軍 學(xué) 號 1001404033 專業(yè)年級 10 級物流管理 4 班 指導(dǎo)教師 王德華 年 月 日 論文成績 2 目 錄 摘 要： ............................................................................................................................................. 3 關(guān)鍵詞： ........................................................................................................................................... 3 Abstract: ............................................................................................................................................ 3 Keywords: ......................................................................................................................................... 4 一、制造企業(yè)庫存管理概述 ........................................................................................................... 4 制造企業(yè) 庫存的概念 ......................................................................................................... 4 庫存的作用有以下幾方面： ............................................................................................. 4 制造企業(yè)庫存的現(xiàn)狀 ......................................................................................................... 4 制造企業(yè)庫存管理存在的主要問題 ...................................................................... 4 制造企業(yè)庫存的特點(diǎn) ......................................................................................................... 6 制造企業(yè)的庫存管理 的目標(biāo)與原則 ................................................................................. 6 庫存管理目標(biāo) ......................................................................................................... 6 庫存控制原則 .......................................................................................................... 7 二、我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效庫存管理的有效途徑和方法 ................................................................... 7 加強(qiáng)國家政策對企業(yè)物流配送的支持 ............................................................................. 7 加快企 業(yè)物流配送一體化建設(shè)措施 ................................................................................. 8 大力發(fā)展企業(yè)庫存需求預(yù)測技術(shù)一是明確預(yù)測對象 ..................................................... 8 三、加強(qiáng)對制造企業(yè)庫存管理的途徑 ........................................................................................... 8 組建企業(yè)物流中心，采用將現(xiàn)代化的庫存控制與傳統(tǒng)的庫存控制相結(jié)合 ................. 8 加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè) ..................................................................................................... 8 利用 ABC 分類對存貨實(shí)行分類管理，及時統(tǒng)計實(shí)時庫存與損耗 ............................... 9 重視供應(yīng)鏈管理 ................................................................................................................. 9 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度及全員參與庫存管理 ................................................................. 9 四、加強(qiáng)制造企業(yè)庫存控制的對策 ............................................................................................... 9 運(yùn)用 ABC 法對 物料分類管理 ......................................................................................... 10 根據(jù)品類管理制訂不同的庫存計劃模式 ....................................................................... 10 E0Q 模式 ............................................................................................................ 11 MRP 模式 .............................................................................................................. 11 JIT 模式 ................................................................................................................. 12 五、小結(jié) ......................................................................................................................................... 13 參考文獻(xiàn)： ..................................................................................................................................... 13 3 制造企業(yè)的庫存管理問題及對策分析 摘 要 ： 當(dāng)前，制造 企業(yè) 面臨市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題，企業(yè)的庫存成本，特別是配件及半成品的庫存需要占用大量的流動資金，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。但同時大型流通零售企業(yè)在近年的發(fā)展中都形成了很好的物流經(jīng)驗(yàn)，特別是沃爾瑪、家樂福等國際零售企業(yè)在發(fā)展中形成了良好的存貨控制、倉儲管理、信息管理的系統(tǒng)。s manufacturing inventory management. This will bine the 4 practice of retail Carrefour manufacturing enterprise inventory management problems and countermeasures specifically described. Keywords: Inventory management Inventory costs Manufacturing enterprises 一、制造企業(yè)庫存管理概述 制造企業(yè)庫存的概念 制造企業(yè)庫存是 指 購進(jìn)貨物后直接用于生產(chǎn)制造的貨物。當(dāng)制造廠維持一定量的成品庫存時，顧客就可以很快采購 到所需的物品，這樣就縮短了訂貨提前期，加快了社會生產(chǎn)的速度，也使供應(yīng)廠 商爭取到顧客。要保 證滿足需方的要求，又使供