班前會是安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 體的智慧、營造團(tuán)隊(duì)的力量干部應(yīng)仔細(xì)傾聽建議 ◆ 讓員工參與決策是有效的激勵方式 多讓員工出主意、實(shí)施效果會更好 ◆ 多說“有什么問題嗎？” “有什么困難嗎？” “請談?wù)勀愕囊庖姟? “誰能給大家一個好辦法？” 保密資料，請勿外傳 15 班前會的時間多長為好 ?班前短會： 10分鐘左右 ?整隊(duì)、檢查儀容約 1/5時間 ?講解：約 3/5時間 ?答問：約 1/5時間 ?靈活安排，講求實(shí)效 保密資料，請勿外傳 16 主持班前會的技巧 隊(duì)列齊整，站著開；長話短說，備好會；數(shù)字事實(shí)，服眾心；激發(fā)智慧，多征詢；表揚(yáng)先進(jìn)，重激勵；批評不良，明是非；力避扯皮，會后理。 ◆ 提出品質(zhì)要求及裝卸時間控制要求。 交跑、冒、漏情況。 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。 保密資料，請勿外傳 11 總結(jié)前班工作 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況、現(xiàn)場
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