建筑工程施工合同習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 是雖能運行，但仍在調(diào)試階段，二是沒有幫其他人運送設(shè)備的義務(wù)。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即 “ 甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為乙方創(chuàng)造如垂直運輸?shù)瓤衫脳l件 ” 。在結(jié)算時，經(jīng)過現(xiàn)場計算和套用合同中固定綜合單價，結(jié)算價格定為 8100 萬元 +100 萬元 ，總計 8200 萬元。在實際施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一： 2022 年 2 月份，鋼筋價格由原來的 2600 元 /t，上漲到 3600 元 /t，承包商經(jīng)過計算，認為中標的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損 1000 元，承包商在此情況下向發(fā)包人提出索賠，希望發(fā)包人考慮 市場因素，給予酌情補償。 問題： （ 1） A 單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)？合同條款中有哪些不妥之處？ （ 2）施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？ （ 3） B 單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？ [案例 2] 某房地產(chǎn)開發(fā)公司在北京開發(fā)建設(shè)一住宅項目，經(jīng)過多次和設(shè)計單位溝通，在進行該工程招標前得到了詳細的施工圖 紙；開發(fā)商在編制的招標文件中規(guī)定：各工程承包商在報價時要按照當(dāng)期市場材料價格報價，對于工程施工需要的各種措施費用要考慮齊全，同時要考慮各種材料漲價等不利因素；開發(fā)商在招標文件中還明確本工程將采用圖紙內(nèi)容一次性包干的固定價格合同，圖紙內(nèi)所有的項目將不再考慮變更的經(jīng)濟費用。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。 （ 2）甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。 ，發(fā)包人和承包人雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴格履行 三、案例題 [案例 1] 某工程項目分為 A、 B 兩個單項工程，分別以公開招標的形式確定了中標單位并簽定了施工合同。 、具體 于通用條款 、互為說明 ，采取下列（）合同形式其承擔(dān)的風(fēng)險最小。 （）。 、合同協(xié)議書、圖紙 、中標通知書、圖紙 、圖紙、中標通知書 、圖紙、合同協(xié)議書 工程分包時，分包單位應(yīng)對（）負責(zé)。 ，不正確的是（）。 ，正確的是（）。 合同條款中規(guī)定： （ 1）乙方按業(yè)主代表批準的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況： （ 1）工程進行到第 10 個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。 ，按工期定額計算，該工程工期為 ，雙方約定：開工日期為 1997 年 12 月 15 日，竣工日期為 1999 年 7 月 30 日，日歷天數(shù)為 591d. 問題： （ 1）工程合同中業(yè)主與施工單位選擇可調(diào)價格合同形式是否妥當(dāng)？ （ 2）本工程合同的合同工期應(yīng)為多少 d？ [案例 4] 2022 年 10 月，某承包商通過公開投標獲得一住宅工程，在招標文件中，發(fā)包人提供了工程量計算規(guī)則，分部分項工程單價組成原則，合同文件內(nèi)容，希望以清單報價形式投標，工程量清單由發(fā)包人提供，工程量為暫定數(shù)量，投標人填寫綜合單價，工程造價暫定 7600 萬元，合同工期 14 個月，雙方參照 1999 年 12 月國家建設(shè)部和國家工商行政管理局制定的的《建設(shè)工程施工合同》范本，雙方簽定了固定單價合同，施工過程中發(fā)生的工程數(shù)量按招標文件內(nèi)要求的圖紙標注凈量計算，在合同專用條款中明確了組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（ 1）本合同協(xié)議書；（ 2）中標通知書；（ 3）投標書及附件；（
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