20xx一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》歷年真題解析-全文預(yù)覽
【正文】 ( )。反饋。 點評：根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從以下5個方面去描述(稱為核心維度)：技能多樣性。 答案：[ABCD] 參見教材P65. 答案：[ABCD] ③對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求。 ( )。 點評：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括5個方面。 工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作。 答案：[BCDE] ②業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。 答案：[CDE] 點評：銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。 《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對( )等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。 點評：隨著工程項目管理知識體系的逐漸完善，其發(fā)展速度日益加快，工程項目管理思想與理論、工程項目管理技術(shù)與方法、工程項目管理工具均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，具體包括7項。 、安全、環(huán)境 點評：任何一個工程項目管理團(tuán)隊僅僅對工程項目本身的日常活動進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮多方面的影響：①上級組織的影響。 、文化、政治、法律②一次性。 答案：[ACD] 每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。參見教材P34P349.⑥HSE管理體系文件編制。②成立工作組。 答案：[D] A.①④③⑥⑤②正確的順序是( )。③初始狀態(tài)評審。 參見教材P347. 、利用和接受2011一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》歷年絕密真題解析(12) 參見教材P322. 答案：[B] ，( )屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。 點評：會簽是詳細(xì)工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序，是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量控制活動。 ④對提高技術(shù)水平論證情況。 點評：工程項目不僅受工程項目決策、勘察設(shè)計、工程施工的影響，還要受到材料、機械、設(shè)備的影響。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008)，采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是( )。 故選D項。 解析：教材P127。 ，正確的是( )。 顯然本題應(yīng)該選B。第一段最后一句。 、乙、丙、丁四個現(xiàn)金持有方案。361850914 monkings2011年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》歷年絕密真題解析(9) 教材P148。 ，但是轉(zhuǎn)換的金額不能確定 參見教材P296. ③對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況。參見教材P30P304. 點評：市場的動蕩屬予非技術(shù)風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)因素。 、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價，這是( )的目的。 答案：[B]參見教材P332. ( )。 、轉(zhuǎn)移與減輕 答案：[A]這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。 (HSE)管理體系的核心是( )。 答案：[A]參見教材P347.②HSE管理體系文件編制。⑥成立工作組。 B.①⑥③④⑤② 點評：企業(yè)建立HSE管理體系的主要步
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