【正文】 高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā) 展穩(wěn)定。今年以來，水產(chǎn)品價格略有上升，據(jù)調查， 2 月份常規(guī)魚類價格與去年同期相比價格增加 15%左右，其中 鯉魚塘口價為 13 元 /公斤；鯽魚為 15 元 /公斤；黃顙魚 26 元 /公斤。 受去年冬季低溫影響，草莓第一茬果單產(chǎn) 915 公斤 /畝，同比去年下降 %；平均單價 11 元 /斤，同比去年增加 %，畝產(chǎn)值20200 元 /畝，同比去年同期增加 %。 二、設施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。目前全區(qū) 萬畝小麥正處于返青至拔節(jié)孕穗期，苗情整體長勢良好。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，幫助支持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。對實施確實有困難的項目，協(xié)調督導各責任單位盡快解決制約開工存在的問題。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設。 今年13 月份，商品房交易均價 3830 元 /㎡，同比下降 %；商品住房交易均價 3418 元 /㎡，同比下降 %。各安置房項目 自全面開工建設以來，在各方努力下正在有序的全力向前推進，至 2020 年 3 月底，全區(qū)安置房建設進展順利，安置房工程已完成工程建設整體總量的 85%。截至目前，已開（復）工項目有泉城花都 A、 B、 C 等安置房地塊及大吳運河橋、小山子小學建設工程等22 項，開工率 %，未開工的項目 32 項，有大洞山北側上山道路改造、公園北路一期建設工程等。為政府服務就要了解政府，只 有符合這個大方向，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建立在這樣的基礎上，才可能產(chǎn)生教化的力量。經(jīng)常深入實際，在大量日常、紛繁、瑣碎的事務中發(fā)現(xiàn)問題，才能夠提出有份量的議案、提案、發(fā)言、報告，為黨和政府的決策提供參考。 二是由于經(jīng)費、人員力量的短缺，工商聯(lián)活動開展得少， 發(fā)揮作用不明顯。 全面落實黨建工作責任制。 加強黨的組織建設。深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會和習近平總書記系列講話精神，提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)和分析解決問題的能力。 向上爭取資金，給村里安置路燈。預計 2020 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。致貧原困多為身患重病，喪失勞動能力或者酗酒懶惰。 企業(yè)之行活動仍將貫穿 2020 年始終，目前，已走訪 2 家企業(yè)（偉偉化妝品公司、東風大藥房），深入經(jīng)營一線，了解企業(yè)需求，實地解決企業(yè)困難。工商聯(lián)將在以后的工作中，加強協(xié)調與引導，幫助企業(yè)解決困難。 3 月初，工商聯(lián)組織會員代表，舉 辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。同時，將政策咨詢、培訓信息、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)扶持等公共服務延伸到街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村），形成城鄉(xiāng)一體、上下 貫通、平臺到村、聯(lián)系到戶、服務到人的工作體系。我們將結合勞動者的特點和就業(yè)需求，組織開展相應的職業(yè)培訓，積極 向企業(yè)推薦，幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，解決勞動者 “就業(yè)難 ”問題。大力支持和鼓勵用工企業(yè)開展崗前培訓，提升技能水平；組織由創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者參加創(chuàng)業(yè)培訓，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 ，擴充市場主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場活力 一是全面做好結合新型城鎮(zhèn)化開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。依法加強非稅收入征管，進一步嚴格政府非稅收入的征收，規(guī)范行政事業(yè)性收費和罰沒收入等 非稅收入的征管，提高非稅收入統(tǒng)籌力度，確保財政收入穩(wěn)步增長。 二是強化稅務稽查，加大清欠力度。 四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。 ，及時幫助企業(yè)解決各種問題，確保提質增效 一是提升存量企業(yè)。 四是加強要素保障供給。 三是全力做好未批先建項目的 入統(tǒng)計庫工作。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。延續(xù)以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度，爭取更有針對性地走出去，更有目的性地請進來，保證招商實效，特別是利用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機，把前期摸排的成果盡快地轉化為招商成果，提前做好項目鋪墊，保證招得來、落得下。 二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求，嚴格收入管理，依法征收，提高財政收入質量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。因市場需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價格 持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后，致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) xx 億元，同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成，工業(yè)經(jīng)濟整體運行質量不高，對我縣財政的支撐作用不強。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務業(yè) x 個。其中： 財政口徑稅收收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社會消費品零售總額，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務 xx 億元，增長 x %；一季度預計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——實際利用外資，全年任務 x 億美元；一季度預計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務 x 億美元，增長 xx%；一季度預計完成 x億美元，增長 xxx%，完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務 xx 億元；一季度預計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務 xxxxx 元，增長 x%；一季度預計完成 xxxx 元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設完成情況： ——簽約引進億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 x 個，完成年計劃的 xx%。 以上是我對 2020 年的總結和 2020 年的工作規(guī)劃。 安全事故頻發(fā)，平均每月一起事故。 措施 ： 需 要簡化辦事流程 ，做好每天的辦事計劃，分配好工作任務 （ 一件事情沒有辦完，從中被另外一件或多件事情打斷，導致一件或多件事情不能馬上解決） 。 措施 ： 確定各崗位工作標準，所涉及的個人素質及能力，以企業(yè)文化 （學習能力、適應能力、團隊意識、創(chuàng)新精神） 為先導 對人員進行招聘，設計各類人員的招聘考評問題、對應聘者的能力 進行 標準化 測試 ， 對于應聘 者 的要求更加要考慮的是為企業(yè)帶來的價值，降低對應聘者的硬性規(guī)定 （文憑、證書）。 ④任務完成情況考評 ， 須 針對工作績效考評的 規(guī)范標準細則 。 措施 ： 從中層開始實施 績 效考核 ， 可分為 季度考核與年度考核 ， 每月進行月度計劃完成情況匯報， 部門績效可以按照各項任務指標考評。公司整體的培訓工作整體呈現(xiàn)于形式 ， 不僅沒有系統(tǒng)計劃，也不具有針對性， 同時沒有培訓的反饋與改進。建立強有力團隊的關鍵保障，以人數(shù)為基數(shù)的一筆專項金費，設定補貼標準，以班組 成員 協(xié)商決定，每季 度一次活動的標準。 即：環(huán)比與自身結合，確定工資系數(shù)。 即：確定績效工資額度，并嚴格執(zhí)行績效考核。 薪酬 福利 ，由于 社會環(huán)境的影響， 生活成本急速增長， 公司現(xiàn)行薪酬體系環(huán)比薪酬水平偏低，并無實際激勵獎勵機制 ， 形同每月固定工資，使之成為人員流失的首要問題。 偏差： 人員招聘問題。 2020 年新增參保 47 人。 招聘人員總數(shù)： 83 人（入職后發(fā)過工資的人員） 離職人員總數(shù)： 92 人， 其中退休人數(shù) 11 人 現(xiàn)公司養(yǎng)老保險購買還不規(guī)范，表現(xiàn)為： 參保人數(shù)太少，全公司兩百多人，參保人數(shù)僅為 15 人，且此十六個人中包括王總、胡總、湘綺樓 2 人，株易路口 1 人； 繳費比例不符合社會保險 法要求，公司應繳納 20%（ 300 元），個人 8%（ 120 元），而公司現(xiàn)在繳費比例為，個人 270，公司 150 元，這也是公司年輕員工不愿意購買養(yǎng)老保險的原因之一； 公司有部分 4050 人員養(yǎng)老保險能夠享受補貼，個人不同意在公司購買。我們更應 該看到的是不足的方面，分析導致不足的原因，做出調整和改變，才是至關重要的。 以上為內部審核，為公司帶來收入： 42,183 元。 591 的降低成本 40， 290 元， 592 的降低成本 84,068 元。最后鍛件成本為 元。 591 的按我公司成本計算：材料定額 *= 元，鍛造 *= 元 退火 *= 元 ， 車工減少工時 4 分鐘 *60*= 元。公司領導委托我從網(wǎng)上聯(lián)系制造鍛件的供應商，經(jīng)過近 2 個月的聯(lián)系和所寄樣品的檢驗。各廢品價格都達到了建廠以來的歷史最高位。（附明細） 對采購部的審核， a、 3 月份對激光打字機的修復改造中，當時采購報價為 27， 000 元，公司領 導 委托我審核并聯(lián)系單位報價，最后我聯(lián)系的單位報改造價為 16800 元，為公司直接降低成本 10， 200 元。 二、內部審核 在對外協(xié)產(chǎn)品的核價中 ，公司 2020 年度，共計加工外來產(chǎn)品 188， 613 元 。 2020年度個人總結 回顧 2020 年 1 年來的工作，其中充滿了機遇與挑戰(zhàn)，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作的不足，從而也讓我學到了很多，是我在工作方面有了很大的提升，現(xiàn)對我一年來在各崗位的工作情況做一個總結，以便于來年更好的工作。 C、知道了要 做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要地位。 在外購產(chǎn)品的核價中， 據(jù)我的不完全統(tǒng)計，為公司直接降低成本 13,020 元。 廢品處理審核， 從 2020年 5月 26 日起，鐵屑價格從 2610 元 /噸上漲至 2710 元 /噸、鋸鐵灰價格從 1450 元 /噸上漲至 2020 元 /噸、料芯 價格從 3200 元 /噸上漲至 3260 元 /噸、氧化皮價格從 850 元 /噸上漲至 1050 元 /噸。 原材料采購， 在公司對中聯(lián)重科的產(chǎn)品 591 和 592 的生產(chǎn)過程中，由于鍛造 加工難度大、成本高、需求量又較多的情況下。 591 的采購單價為 13 元 /個， 592 的為 元 /個。 592 的按我公司成本計算： 材料定額 *= 元，鍛造 *= 元 退火 *= 元，車工減少工時 10 分鐘 *60*= 元。591 的 13 元 /個， 592 的調整為 31 元 /個。如：外貿(mào)訂單接到 萬美元，約合人民幣 萬元，國內山東市場接到訂單人民幣 400 萬元。） 10）湖南省地方特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展項目（款項大概 6070 萬元） 11）國家創(chuàng)新資金項目半年報、年報 12）最新申報實用新型專利 6 項（預計補助申請費用 900 元） 13)申請困難補助 3 人次，金額 2020 元 及時對每月工資的核算 確保了員工通勤車的正常上下班 二、 人力資源 方面 偏差 分析及解決 方案 ： 取得的成績已經(jīng)成為過去，我們將那份喜悅與成功的經(jīng)驗留下。 其中男女比例為 3:1，平均年齡 45 歲，具有大專及以上學歷者 48 人。 醫(yī)療生育保險共計 99 人參保。 公司員工均未簽訂勞動合同。 措施 ： 定崗定員 ， 人力規(guī)劃應建立相應的規(guī)范體系，與績效考核、人員培訓、素質考評 、薪酬福利相掛鉤，建立個人詳細檔案，根據(jù)個人性格、喜好、技能、思維劃分為不同的個人發(fā)展渠道 （有別于職位晉升） 。 ② 根據(jù)從事崗位 及技能 的差異化 確定績效工資的范圍 、 針對 工作績效、工作 任務完成情況 及 工作的綜合表現(xiàn) ，量化指標 并予以考核 。 ④ 根據(jù)貨幣的通脹情況結合公司盈利情況設定一個工資整體的浮動系數(shù)。 ⑥各部門、各班組的 集體聚會、 業(yè)余文化 活動 的開展補貼。 培訓 體系 ， 培訓作為企業(yè)整體素質提升的最主要平臺 。 全面展開實施新的 績效考核 制度 。 ③工作表現(xiàn)考評 ,此項考評以制度執(zhí)行及上下平 級同事（ 360 0考評）的評分。 人員招聘 ，根據(jù)企業(yè)的實際情況對人才進行 挑選 。 三、 行政問題及方案： 行政事務繁雜，辦事效率 欠佳 。 措施 ： 合理利用 監(jiān)控系統(tǒng)， 配備 專人負責現(xiàn)場管理， 對生產(chǎn)現(xiàn)場實施監(jiān)控和按時檢查，嚴格按照規(guī)章制度進行處罰或獎勵，嚴格考勤。 加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提醒存在僥幸心理的操作者。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預算收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長