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銀通國泰職位說明書與績效考核范本手冊-全文預(yù)覽

2025-01-29 11:21 上一頁面

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【正文】 工作效果。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險 ,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 熟悉培訓(xùn)市場,能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系; ◆ 熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗; ◆ 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程; ◆ 熟練使用辦公軟件,熟悉人事管理軟件。 工作內(nèi)容 : %制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施; %編制、修訂、 完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系; %建立和實施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門的落實; %按照 ISO 質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作; %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實; %掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類; %與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)為公司提供培訓(xùn); %為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果; %統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習人員的工作。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險 ,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 有人 力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗; ◆ 熟悉國家相關(guān)法律法規(guī); ◆ 熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程; ◆ 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實; ◆ 熟練使用相關(guān)辦公軟件。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助上級掌握人力資源狀況; %管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算; %填制和分析各類人事統(tǒng)計報表; %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案; %幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動; %協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施; %協(xié)助上級完成對員工的年度考核; %管理爭端解決程序。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗; ◆ 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程; ◆ 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針; ◆ 熟練使用辦公軟件 及相關(guān)的人事管理軟件; ◆ 較好的英文聽、說、讀、寫能力。 工作內(nèi)容 : %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符; %根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置; %與員工進行積極溝通; %制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等; %根據(jù)公司對績 效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系; %制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利; %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù); %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作; %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危 險,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法; ◆ 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向,對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解; ◆ 有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力; ◆ 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。 工作內(nèi)容 : %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案; %組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; %管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案; %及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況; %領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標; %主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作; %研究決策公司技術(shù)發(fā)展路 線,規(guī)劃公司產(chǎn)品; %指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進行最后的質(zhì)量評估; %與用戶進行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題; %對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判; %制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 工作條件 : 工作場所 :辦公 室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù) 管理等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程,熟悉原材料的供應(yīng)渠道; ◆ 熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準; ◆ 具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財務(wù)與法律知識; ◆ 熟練使用辦公軟件; ◆ 良好的英文基礎(chǔ)。 工作內(nèi)容 : %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃; %組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; %主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算; %按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系; %領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行; %隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; %組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; %組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備 、成本、產(chǎn)量指標等; %領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); %指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); %綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); %代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 對市場營銷工作有深刻認知; ◆ 有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力; ◆ 密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力; ◆ 熟練操作辦公軟件; ◆ 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標; %拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋; %制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃; %制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn); %制定公司品牌管理策略,維護公司品牌; %指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作; %管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以 及本部門管理工作。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 技能技巧 : ◆ 具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度; ◆ 熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程; ◆ 參與過較大投資項目的分析、論證和決策; ◆ 熟 悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算; ◆ 具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗; ◆ 良好的口頭及書面表達能力。 工作內(nèi)容 : %利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; %建立和完善財務(wù)部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控 體系,進行有效的內(nèi)部控制; %制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算; %對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式; %籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向; %主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制; %協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益; %參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù); %審核財務(wù) 報表,提交財務(wù)管理工作報告; %完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、 戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。 態(tài) 度 : ◆ 敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力; ◆ 嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力; ◆ 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學歷。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 *注 :“ %”指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時間中所占的百分比。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學歷。 工作內(nèi)容 : %根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式, % %擬訂公司內(nèi)部管理 %審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施; % %召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議, % % % %推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 工作條件 : 工作場所 : 環(huán)境狀況 : 危 險 性 :基本無危險 ,無職業(yè)病危險。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; %將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化; %制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; %組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; %開展企業(yè)形象宣傳活動; %按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告; %指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作; %協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; %協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; %完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。 技能技巧 : ◆ 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能; ◆ 熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力 ,有廣泛的客戶資源和社會資源; ◆ 良好 的中英文寫作、口語、閱讀能力; ◆ 熟練使用辦公軟件。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。 態(tài) 度 : ◆ 具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團
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