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20xx當(dāng)好寄遞市場數(shù)據(jù)庫營銷解決方案-全文預(yù)覽

2025-01-29 07:27 上一頁面

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【正文】 據(jù) 分析能力 企業(yè)的營銷策略日趨務(wù)實 ? 注重營銷效果的 管控能力 客戶需求變化趨勢 iCAST +新浪中國 iFOCUS+垂直頻道網(wǎng)站 (如 TOM、上海熱線、PCHOME、丁丁地圖 …… ) iMOCHA+手機終端 (如手機大頭、掌媒、聽網(wǎng) …… ) 事件: “ 三得利 ” 果味啤酒富媒體整合營銷 – 營銷策略:線上線下全方位導(dǎo)入傳播,即利用線上、線下、電視、手機、網(wǎng)站 minisite、進行 互補性 傳播 合力中稅財務(wù)供應(yīng)鏈整體解決方案框架 總部財務(wù)集中 當(dāng)好數(shù)據(jù)庫營銷解決方案的服務(wù)者(目錄) 當(dāng)好數(shù)據(jù)庫營銷解決方案的服務(wù)者 服務(wù)定位 多渠道整合營銷成趨勢 市場環(huán)境 企業(yè)的營銷策略日趨務(wù)實 服務(wù)能力 落腳點 行業(yè)理解 能力 解決方案 能力 創(chuàng)意呈現(xiàn) 能力 ? 面向行業(yè),了解行業(yè)特點、趨勢、需求 ? 面向客戶,提供針對性解決方案 ? 面向消費者,贏得消費者認(rèn)可 四個模式 一個產(chǎn)品 ? 按效果付費服務(wù)模式 ? 混合寄遞服務(wù)模式 ? 信息調(diào)查服務(wù)模式 ?“線上 +線下”解決方案合作模式 ? 加快“同心圓”發(fā)展 行業(yè)理解能力 懂行情 面向行業(yè),了解行業(yè)特點、趨勢、需求 解決方案能力 說行話 面向客戶,提供針對性解決方案 創(chuàng)意呈現(xiàn)能力 出效果 面向消費者,贏得消費者認(rèn)可 組建團隊 : ? 建立實體性行業(yè)團隊 ? 領(lǐng)軍人物和行業(yè)專才的選拔和引進 ? 行業(yè)培訓(xùn) 得到消費者認(rèn)可 : ? 產(chǎn)品 ? 服務(wù) 行業(yè)市場推廣 : ? 媒體多渠道整合 ? 數(shù)據(jù) ? 運營管控 二、服務(wù)能力 相關(guān)鏈接 提升三大能力 當(dāng)好數(shù)據(jù)庫營銷解決方案的服務(wù)者(目錄) 做數(shù)據(jù)庫營銷解決方案的服務(wù)者 服務(wù)定位 多渠道整合營銷成趨勢 市場環(huán)境 企業(yè)的營銷策略日趨務(wù)實 服務(wù)能力 落腳點 行業(yè)理解 能力 解決方案 能力 創(chuàng)意呈現(xiàn) 能力 ? 面向行業(yè),了解行業(yè)特點、趨勢、需求 ? 面向客戶,提供針對性解決方案 ? 面向消費者,贏得消費者認(rèn)可 四個模式 一個產(chǎn)品 ? 按效果付費服務(wù)模式 ? 混合寄遞服務(wù)模式 ? 信息調(diào)查服務(wù)模式 ?“線上 +線下”解決方案合作模式 ? 加快“同心圓”發(fā)展 三、落腳點 根據(jù)不同行業(yè)的特點及成功經(jīng)驗,下一步 主 推“按效果付費”、“ 混合寄遞服務(wù) (解決方案 服務(wù) )”、“ 信息調(diào)查服務(wù) (數(shù)據(jù)服務(wù))”、“ 線上 +線下 ” 解決方案合作 模式(數(shù)據(jù) +解決方案服務(wù))等四種新模式。 ?強化名址日常維護管理,建立投遞員名址日常維護手冊,提高名址維護的及時性和準(zhǔn)確性。 成立商務(wù)投遞局,由市局直管。市場部負(fù)責(zé)整個流程的管控。 省份 投遞部總數(shù) 15條道段以下投遞部、城市分布 省份 投遞部總數(shù) 15條道段以下投遞部、城市分布 城市數(shù)量 投遞部數(shù)量 城市數(shù)量 投遞部數(shù)量 北京 107 1 35 湖北 88 11 55 天津 17 1 3 湖南 63 12 41 河北 68 7 37 廣東 181 18 105 山西 33 6 24 廣西 56 9 47 內(nèi)蒙古 36 5 26 海南 9 1 2 遼寧 147 12 109 重慶 15 1 5 吉林 38 6 19 四川 84 9 33 黑龍江 99 11 64 云南 57 7 37 上海 66 1 1 陜西 32 4 16 江蘇 74 11 34 貴州 10 1 6 浙江 87 8 21 甘肅 31 2 10 安徽 72 11 26 寧夏 18 2 10 江西 34 6 13 青海 12 2 6 山東 103 15 58 新疆 56 3 36 福建 57 9 20 合計 1142 121 522 河南 104 11 32 典型案例 通過投遞部適度集中管理,盤活了人力資源,優(yōu)化了網(wǎng)點布局,提高了管理效率和投遞能力。 ?推廣使用 RFID技術(shù),提升投遞外部作業(yè)管控能力。 2022年勞務(wù)工投遞員占比與 2022年相比增加 點,比郵政系統(tǒng)勞務(wù)工占比高 。 要切實提高重點城市勞務(wù)工投遞員薪酬待遇水平,使投遞員薪酬水平與社會同工種水平相近。 如僅 海爾 一年的發(fā)票寄遞就能形成寄遞費用 800萬 。 —— 數(shù)據(jù)來源:國家郵政管理局 ?郵政企業(yè)寄遞業(yè)務(wù)收入總計約 , 占 %。 其中: ?2022年 , 郵政函件 、 包裹寄遞實現(xiàn)收入 , 占
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