會(huì)計(jì)學(xué)--第7章成本的核算-全文預(yù)覽
【正文】 與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，因而在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。 成本。期成本周期使固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。 實(shí)施步驟如下圖： 第一步產(chǎn)品成本計(jì)算單 本步發(fā)生的費(fèi)用合計(jì) 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品 在產(chǎn)品 的成本份額 的成本 第二步產(chǎn)品成本計(jì)算單 本步發(fā)生的費(fèi)用合計(jì) 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品 在產(chǎn)品 的成本份額 的成本 第三步產(chǎn)品成本計(jì)算單 本步發(fā)生的費(fèi)用合計(jì) 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品 在產(chǎn)品 的成本份額 的成本 第一步份額 第二步份額 第三步份額 產(chǎn)成品總成本 導(dǎo)讀分析 現(xiàn)在我們來分析“導(dǎo)讀”部分的案例，世界通信公司是如何通過成本造假虛報(bào)利潤。 ?熟悉了解企業(yè)生產(chǎn)過程中費(fèi)用確認(rèn)的范圍、歸集與分配以及成本核算的流程，有利于企業(yè)從成本各環(huán)節(jié)有針對性地實(shí)施成本控制，以達(dá)到企業(yè)降低成本，提高效益的目的，從而提高企業(yè)在市場上的競爭力。 導(dǎo)讀分析 加強(qiáng)成本核算的意義： ?考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 ?認(rèn)識成本變動(dòng)規(guī)律 ， 提高成本管理水平 ?為編制成本預(yù)算 、 經(jīng)營決策提供依據(jù) ?檢查成本管理的合理 、 合法性并完善成本管理責(zé)任制 小結(jié) ?成本是企業(yè)挖掘自身競爭力的主要源泉之一。 ?適用范圍： 它主要適用于自制半成品作為商品對外銷售；或雖不對外出售，但在以后生產(chǎn)步驟中，自制半成品分別耗用于不同產(chǎn)品生產(chǎn)，以及管理上要求提供半成品成本資料的大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。 適用范圍： 適合于大量大批的多步驟生產(chǎn)，大批大量的機(jī)械制造企業(yè)。 “輔助生產(chǎn)成本” 和“制造費(fèi)用”等明細(xì) 賬和成本計(jì)算單。 特點(diǎn) : ?成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的批別，由于產(chǎn)品的批別大多是根據(jù)定單確定的，因此又稱為定單法。 計(jì)算步驟： 成本計(jì)算單，按成 本項(xiàng)目設(shè)專欄； 2. 編制各種費(fèi)用分配表，并據(jù)此登記各種產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)成本項(xiàng)目； ，編 制完工產(chǎn)品成本匯總 表，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成 本。 【 問題 】 若你是華元公司的財(cái)務(wù)顧問，你認(rèn)為該主管 會(huì)計(jì)的意見如何？ 成本計(jì)算基本方法 品種法 分批法 分步法 ?試從產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)來分析下面幾家企業(yè)的不同？ 發(fā)電廠 造船廠 紡織廠 大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè) 單品種小批量類型的生產(chǎn)企業(yè) 大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè) 那么，不同類型的企業(yè)就需要使用不同的成本計(jì)算方法。 ?為簡化起見，可采用按定額消耗量直接分配費(fèi)用的方法。 ?公式如下： 直接材料定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量 單位消耗定額 計(jì)劃單價(jià) 直接工資定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量 工時(shí)定額 每小時(shí)計(jì)劃工資 制造費(fèi)用定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量 工時(shí)定額 每小時(shí)計(jì)劃費(fèi)用 上述各項(xiàng)目定額成本之和，即為月末在產(chǎn)品定額成本，然后按下列公式計(jì)算完工產(chǎn)品成本 本月完工產(chǎn)品成本 = 月初在產(chǎn)品定額成本 +本月生產(chǎn)費(fèi)用 月未在產(chǎn)品定額成本 定額比例法 ?概念： 按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量（或定額費(fèi)用）的比例，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的方法。 （ 1）分配直接材料 直接材料分配率 = 38800 90+10 =388（ 元 /臺 ） 直接工資分配率 = 18240 90+10 50% =192（元 /臺） 本月完工產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用＝ 90 388＝ 34920（元） 月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用 =10 388＝ 3880（元） （ 2）分配直接工資 本月完工產(chǎn)品的直接工資＝ 90 192＝ 17280(元 ) 月末在產(chǎn)品的直接工資＝ 5 192＝ 960（元） （ 2）分配制造費(fèi)用 制造費(fèi)用分配率 = 13181 90+10 50% =(元 /臺 ) 本月完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用＝ 90 ＝ (元 ) 月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用 =5 ＝ （元） 則完工產(chǎn)品成本＝ 34920＋ 17280＋ ＝ (元 ) 月末在產(chǎn)品費(fèi)用＝ 3880＋ 960＋ ＝ (元 ) 在產(chǎn)品完工程度的測定方法可按以下情況分別確定： ?直接材料完工程度的測定。計(jì)算如下： 直接材料分配率 = 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用＝ 80 380＝ 30400（元） 月末在產(chǎn)品成本＝ 20 380＝ 7600（元） 完工產(chǎn)品成本＝ 30400＋ 9120＋ 6591＝ 46111（元） 8400+29600 80+20 =380 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ?概念： 月末先將在產(chǎn)品數(shù)量， 按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品數(shù)量（即約當(dāng)產(chǎn)量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 ?適用范圍： 適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大和各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，并且直接材料在成本中所占比重較大的產(chǎn)品采用。 適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分配方式 ?生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本； ?生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 ?適用范圍： 已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 ?順序分配法 概念 優(yōu)缺點(diǎn)： 在一定程度上考慮了輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)因素，計(jì)算工作有所簡化。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 ?
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1