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正文內(nèi)容

國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)操作---第六章 簽訂購(gòu)貨合同與備貨操作-全文預(yù)覽

  

【正文】 ? 2) 正嘜與側(cè)嘜 ? 運(yùn)輸標(biāo)志的涂刷位置應(yīng)該在包裝箱 (外箱 )的兩個(gè)對(duì)稱面上,也稱“正嘜”或“主嘜” (Main Mark);而另外兩個(gè)對(duì)稱面則涂刷了包裝的體積、毛重、凈重和產(chǎn)地等內(nèi)容,也稱“側(cè)嘜” (Side Mark),如圖 68和圖 69所示。 (1) 收、發(fā)貨人名稱的英文縮寫(xiě) (代號(hào) )或簡(jiǎn)稱。 ? ⑥ 保護(hù)環(huán)境。 ? ② 為生產(chǎn)者提供公平競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一尺度。由于吸水性低,多用以制造建材、玩具、文具和滾輪,以及速食店盛飲料的杯盒或一次性餐具。隨處可見(jiàn)的塑料袋多以 LDPE制造。容器多半不透明,手感似蠟。 ? 第 1號(hào): PETE(聚乙烯對(duì)苯二甲酸酯 )。 (2) 與紙制品有關(guān)的回收標(biāo)識(shí)示例參見(jiàn)圖 64。又如:歐洲各國(guó)在 1992年就完全禁止使用聚氯乙烯 (PVC)包裝材料。 ? 4) 其他包裝材料 ? 出口用草類包裝材料包裝的貨物去挪威,在挪威辦理貨物進(jìn)口手續(xù)時(shí)必須提供證明,否則包裝將予以焚毀,費(fèi)用由進(jìn)口商支付;用舊編織材料制成的麻袋、打包麻布作為包裝的貨物出口去挪威,在挪威辦理貨物進(jìn)口手續(xù)時(shí)必須提供證明,否則不準(zhǔn)用作包裝材料進(jìn)入。如對(duì)美國(guó)、加拿大、歐盟、日本及澳大利亞出口時(shí)有特殊的要求,其中對(duì)美、加等國(guó)必須出具“官方熏蒸證書(shū)” (Fumigation / Disinfection Certificate), 木質(zhì)包裝一定要在出口前“熏蒸”。 ? 3) 對(duì)木箱的要求 ? 對(duì)于涉及機(jī)械商品的出口,大多需要用木質(zhì)材料作為包裝。 ? 2) 塑膠袋包裝要求 (1) PVC膠帶一般是被禁用的。 單瓦楞紙板箱,用于裝毛重小于 kg的貨物;雙瓦楞紙板箱,用于毛重大于 kg的貨物。 ? 2) 紙盒的結(jié)構(gòu) ? 瓦楞紙盒的結(jié)構(gòu)類型與國(guó)際上通用的紙箱結(jié)構(gòu)類型一致,包括開(kāi)槽型、套合型、折疊型、滑入型、硬體型和預(yù)粘型。 ? 5) 包裝用輔助材料 ? 包裝貨物除了常用包裝容器外,還需一些包裝用輔助材料。一般指具有特種功能,可用于航空航天等特殊應(yīng)用領(lǐng)域的塑料。一般指產(chǎn)量大、用途廣、成型性好、價(jià)廉的塑料,如聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、 ABS塑料和有機(jī)玻璃等。 ? ⑤ 白紙板。 (2) 出口包裝用紙板 ? ① 牛皮箱紙板。紙質(zhì)包裝材料包括紙、紙板及其制品,它們?cè)诎b材料中占據(jù)著主導(dǎo)地位。 (2) 出口包裝用人造板材。主要的包裝用木材有紅松、馬尾松、白松、杉木、樺木、椴木和毛白楊。根據(jù)產(chǎn)品的特性和形狀,銷售包裝可采用不同的包裝材料和不同的造型結(jié)構(gòu)與樣式。 ? 1) 運(yùn)輸包裝 ? 運(yùn)輸包裝又稱大包裝或外包裝,通常又分為單位運(yùn)輸包裝和組合包裝 (集合運(yùn)輸包裝 )兩類。根據(jù)包裝所用的主要材料,產(chǎn)品包裝分為:紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、陶瓷包裝、木包裝、纖維織品包裝、復(fù)合材料包裝和其他天然材料包裝等。 ? 2) 生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn) ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)如下:計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行的情況;機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況;原材料供應(yīng)保障情況;不合格及報(bào)廢率情況;臨時(shí)任務(wù)或特急訂單插入情況;各道工序進(jìn)程;員工工作情緒等。 (3) 外貿(mào)業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生差異,應(yīng)及時(shí)查找原因。 ? 2) 月度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 ? 計(jì)劃內(nèi)容包括當(dāng)月各批號(hào)、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。 (5) 妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等。 ? 2) 按時(shí)交貨跟蹤要點(diǎn) (1) 加強(qiáng)與管理人員的聯(lián)系,明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責(zé)。 (4) 產(chǎn)品質(zhì)量控制不好。 ? 1) 生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)交貨的主要原因 (1) 企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)。具體包括:對(duì)交貨延遲的原因進(jìn)行分析并做好應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備;分析是否需要更換供應(yīng)商;執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲辦法;完成采購(gòu)單后對(duì)余料、模具和圖紙等進(jìn)行回收及處理。具體包括:確定交貨日期及數(shù)量;了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備的利用率;供應(yīng)商提供生產(chǎn)計(jì)劃或交貨日程表;提高供應(yīng)商的原料及生產(chǎn)管理;準(zhǔn)備替代來(lái)源。對(duì)于重要原材料 (零部件 )的采購(gòu),除要求供應(yīng)商按期遞送進(jìn)度表外,外貿(mào)業(yè)務(wù)員還可以實(shí)地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。倘若采購(gòu)的原材料為一般性、非重要的商品,則僅作為一般的監(jiān)控即可,通常僅需注意是否能按規(guī)定的期限收到檢驗(yàn)報(bào)表,有時(shí)可用電話查詢實(shí)際進(jìn)度。每天打開(kāi) OutLook系統(tǒng)后,它會(huì)自動(dòng)提醒外貿(mào)業(yè)務(wù)員當(dāng)天需要辦理的事項(xiàng)。制作一個(gè) 30個(gè)格子的跟催箱,將采購(gòu)單依照日期順序放入跟催箱中,每天跟催相應(yīng)的采購(gòu)單。將采購(gòu)單按日期順序排好,提前一定時(shí)間進(jìn)行跟催。 (1) 按采購(gòu)單跟催。此類問(wèn)題,外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同協(xié)調(diào)解決。 (4) 原材料 (零部件 )入庫(kù)。 (3) 進(jìn)行原材料檢驗(yàn) (4) 處理質(zhì)量檢驗(yàn)問(wèn)題。 (3) 跟蹤組裝檢測(cè)。但對(duì)一些重要或緊急的原材料的采購(gòu)單,外貿(mào)業(yè)務(wù)員則應(yīng)全力跟蹤。采購(gòu)單的主要內(nèi)容有:原材料的名稱,確認(rèn)的價(jià)格及付款條件,確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)的采購(gòu)量,確認(rèn)的交貨地點(diǎn)等,另附有必要的圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。 (3) 價(jià)格確認(rèn)。采購(gòu)所需的內(nèi)容,只有需要的部門(mén)最清楚,由部門(mén)以書(shū)面形式提出原材料的采購(gòu)。 ? 2. 原材料采購(gòu)跟蹤的流程 ? 原材料采購(gòu)跟蹤流程如圖 61所示。 ? 2. 簽訂購(gòu)貨合同的注意事項(xiàng) (1) 出口企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)外客戶需求,結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情簽訂購(gòu)貨合同。 2021年 11月 20日 (周一 ),中國(guó)銀行湖北省分行商業(yè)銀行通知張磊,匯豐銀行迪拜分行的信用證修改書(shū) (Amendment to a documentary credit )已到。于是馬上按照張磊改證函的內(nèi)容填寫(xiě)信用證修改申請(qǐng)書(shū),向匯豐銀行迪拜分行提出改證申請(qǐng)。 (3) 妥善簽訂購(gòu)貨合同是企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)方案的重要組成部分。 ? 二、備貨操作 (一 )原材料采購(gòu)跟蹤 ? 1. 原材料采購(gòu)跟蹤要求 ? 1) 適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間 ? 2) 適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量 ? 3) 適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn) ? 4) 適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量 ? 5) 適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格 ? 一個(gè)合適的價(jià)格,要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的努力才能獲得:①多渠道獲得商品報(bào)價(jià);②比價(jià);③議價(jià);④定價(jià)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員在審查 《 采購(gòu)原材料輔料申請(qǐng)單 》 時(shí)應(yīng)著重以下內(nèi)容:適當(dāng)?shù)牟少?gòu)人。 (2) 熟悉采購(gòu)的原材料。 (6) 制作采購(gòu)單。 ? 2) 采購(gòu)單跟蹤 ? 采購(gòu)單跟蹤是外貿(mào)業(yè)務(wù)員花費(fèi)精力最多的環(huán)節(jié),對(duì)于那些長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,可以不進(jìn)行采購(gòu)單跟蹤。 (2) 跟蹤加工過(guò)程。 (2) 通知檢驗(yàn)人員。 (3) 通知送貨。 ? 由于供應(yīng)商或者外貿(mào)業(yè)務(wù)員的原因,原材料 (零部件 )在接收環(huán)節(jié)上可能會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題:原材料 (零部件 )型號(hào)與采購(gòu)單中的要求不一致;未按照采購(gòu)單中指定的原材料數(shù)量送貨;交貨日期不對(duì);原材料的包裝質(zhì)量不符合要求。
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