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工作教導(dǎo)與部屬培育陳-全文預(yù)覽

2025-12-15 17:42 上一頁面

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【正文】大原則，主動交談充分溝通不聽話的部屬反省探究原因率地指正 “ 為什么 ” 的答案廈門博格管理咨詢有限公司 ?如何指導(dǎo)缺乏積極性的部屬氣氛職場氣氛興致高昂的工作的看法的工作與他希望從事工作之間的關(guān)系對工作產(chǎn)生興趣比較簡單的工作完成下次工作干勁工作的趣味肯定趣味肯定完成自信干勁下一項工作廈門博格管理咨詢有限公司 ?如何指導(dǎo)滿腹牢騷的部屬消極思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極思維尋求改善建議：請他提出改善建議廈門博格管理咨詢有限公司 ?如何指導(dǎo)老是犯相同錯誤的部屬指示工作教育個人情況干勁管理指示是否明確教育是否充分是否有耐心地加以指導(dǎo) 現(xiàn)在的工作是否太難工作量是否太多是否不適合工作是否家里或個人有困難

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