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《基礎(chǔ)ie-工作研究》ppt課件-全文預(yù)覽

2024-11-24 19:19 上一頁面

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【正文】 (由動素構(gòu)成) 程序分析 作業(yè)分析 動作分析 “工序”是指一個(gè)或一組工人,在一個(gè)工作地點(diǎn),對一個(gè)或一組勞動對象連續(xù)進(jìn)行的操作; “操作”是指為了達(dá)到目的,使用一定的方法所完成的若干個(gè)動作的總和,它是工序的基本組成部分; “動素”則是指構(gòu)成動作的基本單位,如伸手、移物等。 生 產(chǎn) 過 程 勞動者使用勞動工具,作用于勞動對象,使之按人們預(yù)定的目的變成為合格產(chǎn)品的過程。 方法研究的特點(diǎn) 求新 尋求最佳 整體優(yōu)化 ——系統(tǒng)優(yōu)化 ——操作優(yōu)化 ——動作優(yōu)化 方 法 研 究 概 述 方法研究的特點(diǎn) 1. 永不自滿、永無止境的求新意識 2.方法研究的指導(dǎo)思想 ——系統(tǒng)整體優(yōu)化 操作分析 著眼于整個(gè)工作系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化 程序分析 動作分析 深入解決 微觀問題 解決關(guān)鍵 局部問題 方法研究的目的 改進(jìn)工藝和流程 改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布置 經(jīng)濟(jì)地使用人力、物力和財(cái)力,減少不必要的浪費(fèi) 改進(jìn)物料、機(jī)器和人力等資源的有效利用,提高生產(chǎn)率 改善工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn) 降低勞動強(qiáng)度,保證操作者身心健康 方 法 研 究 概 述 方法研究的概念 、 特點(diǎn)與目的 方法研究的內(nèi)容、層次 方法研究的內(nèi)容 方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù),其研究對象是系統(tǒng),解決的是系統(tǒng)優(yōu)化問題。 工 作 研 究 概 述 工作研究的步驟 第 2步 ——研究的基礎(chǔ),嚴(yán)格、準(zhǔn)確、細(xì)致 第 3步 ——采用 “ 5W1H”、 “ ECRS原則 ” 、 “ 檢查分析表 ” 等技術(shù)方法 第 4步 ——提出、形成多個(gè)改進(jìn)方案、比較優(yōu)選 第 5步 ——對選定方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使方案具體化 工 作 研 究 概 述 工作研究的步驟 第 6步 ——新方案的組織實(shí)施,工作研究中關(guān)鍵的一步 請有關(guān)行政管理部門批準(zhǔn),并得到有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。 人 — 機(jī) 作 業(yè) 分 析 ? 拋光雙頭螺柱的夾具圖 工 作 研 究 概 述 改善時(shí)一般遵循對目的進(jìn)行取消,對地點(diǎn)、時(shí)間、人員進(jìn)行合并或重排,對方法進(jìn)行簡化的原則 目的 時(shí)間 地點(diǎn) 人員 方法 消除 合并 重排 簡化 ECRS原則運(yùn)用示意圖 工 作 研 究 概 述 工作研究的分析技術(shù) 工作研究的步驟 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià) 分析現(xiàn) 行方法 設(shè)計(jì)和 試用新方法 觀察記錄 現(xiàn)行方法 在第 1步的實(shí)施中,必須考慮以下因素: 經(jīng)濟(jì)因素:考慮該項(xiàng)作業(yè)在經(jīng)濟(jì)上有無價(jià)值,或首先選擇有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的作業(yè)進(jìn)行研究。 人 — 機(jī) 作 業(yè) 分 析 存在問題 :(1) 布輪的右邊完全沒有被利用 (2) 布輪的左邊利用率僅為 26% 2. 分析和改進(jìn) 采用 5W1H提問技術(shù): 問:為什么布輪右邊完全沒有被利用? 答:操作者一次只能用手握一只螺柱拋光,只用布輪一邊 . 問 : 為什么布輪左邊有哪么多空閑時(shí)間 ? 答:因?yàn)椴僮髡咭檬秩ノ站o螺柱,把一端對著布輪 。 S— Simple, 簡化 :經(jīng)過取消、合并和重排后的工作,可考慮采用最簡單、最快捷的方法來完成。 “ 5W1H ”提問技術(shù) :對研究工作以及每項(xiàng)活動從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問,為了清楚地發(fā)現(xiàn)問題可以連續(xù)幾次提問,根據(jù)提問的答案,弄清問題所在,并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性。 “ 方法研究 ” 在于 尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法 ,主要包括 程序分析、作業(yè)分析和動作分析。 如果選定某一級別的因素變更,那么在這個(gè)級別以下的各因素都有可能要改變。 時(shí)
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