【摘要】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動,對
2025-05-05 13:10
【摘要】基于IE決策之成本利潤利潤利潤利潤成本成本成本成本+利潤售價(jià)售價(jià)_成本利潤產(chǎn)品生命周期售價(jià)一般認(rèn)知﹕輪廓認(rèn)識成本的涵義:您對成本有什么樣的定義
2025-01-09 05:05
【摘要】IE的基本理論知識1IE的概念;2IE在中國的發(fā)展史;3IE的工作範(fàn)圍4IE的功能5企業(yè)對IE的期望6IE在工廠扮演的角色;7富德IE的工作范圍和功能及職責(zé);8作為一名合格的IE應(yīng)具備的知識IE的概念I(lǐng)E的定義
2025-01-04 20:04
【摘要】第1共45頁IE(工業(yè)工程):IndustrialEngineering基礎(chǔ)IE的全過程是:利用程序分析、作業(yè)分析和動作分析獲得最佳程序和方法,然后再利用時(shí)間研究將所有作業(yè)制定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。-方法研究?-動作研究?-時(shí)間研究﹒一﹑工作研究1包含2它以
2024-08-31 21:54
【摘要】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和180個(gè)國家。
2025-01-12 08:08
【摘要】CompalConfidentialDataCalculationCompalConfidentialDataNameDefine數(shù)據(jù)項(xiàng)分為:?共用值?目標(biāo)設(shè)定使用值1.試產(chǎn)階段目標(biāo)設(shè)定值是根據(jù)所排製程進(jìn)行預(yù)估所得出.此時(shí)目標(biāo)值大於實(shí)際值;2.量產(chǎn)學(xué)習(xí)曲線結(jié)束後,再根據(jù)實(shí)際值確定新的目標(biāo)值.此時(shí)目標(biāo)值與
2024-10-19 04:48
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-08 00:20
【摘要】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-02-28 06:35
【摘要】12隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點(diǎn)講述了在日常工作中如何利用動作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言3目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分析簡
2024-08-31 21:34
【摘要】-0-三星電子-1-Ⅰ.5S活動Ⅱ.對浪費(fèi)的認(rèn)識Ⅳ.消除浪費(fèi)的活動ContentsⅢ.在現(xiàn)場發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象Ⅴ.改善LOB(生產(chǎn)線平衡)-2-只用口號絕對不能進(jìn)行5S活動.Contents1.推進(jìn)5S活動2.推進(jìn)方法
2025-03-22 09:21
【摘要】12隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點(diǎn)講述了在日常工作中如何利用動作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言3目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分
2025-01-19 08:08
【摘要】1IE培訓(xùn)教材(1)-基礎(chǔ)知識2何謂工作合理化?企業(yè)經(jīng)營目的?經(jīng)營困境下企業(yè)如何開源與節(jié)流﹖?現(xiàn)場工作改善的重要性。?現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)有的改善觀念及企圖心。?何謂工作合理化。3PDAC維持.改善維持PDAC改善
2025-01-19 15:24
【摘要】PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下...
2024-10-22 22:03
【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-03-05 05:48
【摘要】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,并對每種送貨、暫
2025-02-26 09:10