【摘要】LOGO成交一定有技巧——門(mén)店導(dǎo)購(gòu)員技能提升手冊(cè)LOGO第九章如何處理顧客異議顧客異議的來(lái)源異議的類(lèi)型有哪些異議處理的必備心態(tài)異議處理的原則有哪些價(jià)格異議處理的方法產(chǎn)品異議處理的方法2LOGO異議處理的其他方法常見(jiàn)異議處理示例銷(xiāo)售自檢3LOGO在門(mén)店
2025-02-08 11:59
【摘要】1處理客戶(hù)異議共享材料2目錄?客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因?客戶(hù)異議產(chǎn)生的背景?客戶(hù)異議處理重要性?如何處理客戶(hù)的異議?如何預(yù)防客戶(hù)異議的產(chǎn)生?如何針對(duì)不同異議的處理原則3客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因一、客戶(hù)在抱怨什么?服務(wù)水準(zhǔn)層次論企業(yè)
2025-04-06 12:45
【摘要】顧客異議處理流程為規(guī)范顧客異議處理作業(yè),收集顧客異議個(gè)案,以便各單位做為培訓(xùn)教材,培育新人,同時(shí)方便營(yíng)業(yè)部、部本部確實(shí)了解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的商品品質(zhì)問(wèn)題及銷(xiāo)售人員服務(wù)問(wèn)題,盡可能降低顧客異議的發(fā)生,特規(guī)范顧客異議處理流程。一、顧客異議表現(xiàn)方式1、來(lái)電申訴2、顧客來(lái)店進(jìn)行異議申訴3、向工商局12315及消委會(huì)或相關(guān)政府職能部門(mén)申訴二、顧客異議處理流程1、來(lái)電申訴
2025-06-22 17:17
【摘要】2023/4/16卓冠祺管理咨詢(xún)公司1處理顧客異議培訓(xùn)主講:蔣東青2023/4/16卓冠祺管理咨詢(xún)公司2情景案例一:旅游線路銷(xiāo)售門(mén)店?顧客:報(bào)個(gè)人有優(yōu)惠嗎??銷(xiāo)售人員:沒(méi)有,都是統(tǒng)一價(jià)!所有的旅行社沒(méi)有一家會(huì)給您優(yōu)惠的,因?yàn)槁眯猩绲睦麧?rùn)已經(jīng)非常薄了2023/4/16卓冠祺管理咨詢(xún)公司3改進(jìn)模式:
2025-04-06 13:04
【摘要】處理顧客異議的方法主講魏清立老師客戶(hù)滿意百分百-◇中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專(zhuān)家講師團(tuán)特約講師◇勞動(dòng)與社會(huì)保障部技能鑒定中心注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師◇團(tuán)中央關(guān)工委“和諧家庭”組委會(huì)專(zhuān)家講師團(tuán)特邀講師◇中國(guó)用友集團(tuán)全國(guó)中小企業(yè)“移商工程”巡回演講師◇貴州興智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司管理顧問(wèn)、特約導(dǎo)師◇
2025-03-04 17:39
【摘要】項(xiàng)目八顧客投訴意見(jiàn)的處理方法學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解顧客投訴意見(jiàn)的類(lèi)型。2、掌握顧客投訴意見(jiàn)的處理。3、了解顧客意見(jiàn)的投訴方式及顧客關(guān)系管理制度的建立。4、掌握顧客投訴意見(jiàn)的處理程序。一、顧客投訴意見(jiàn)的主要類(lèi)型(一)對(duì)商品的投訴總結(jié)起來(lái),各種業(yè)態(tài)連鎖企業(yè)的顧客對(duì)商品的投訴意見(jiàn)主要集
2025-05-11 00:24
【摘要】哦!服裝原來(lái)可以這樣賣(mài)!銷(xiāo)售技巧1、銷(xiāo)售場(chǎng)景:顧客很喜歡,可陪伴者說(shuō):我覺(jué)得一般或再到別的地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)及分析:1)不會(huì)呀,我覺(jué)得挺好的!——純屬導(dǎo)購(gòu)自己“找打”的錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)及分析,這兩種說(shuō)法缺乏充分的說(shuō)服力,并且很容易導(dǎo)致我們與陪伴者產(chǎn)生對(duì)立情緒,不利于營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍。2)這個(gè)
2025-03-08 04:06
【摘要】如何處理顧客的價(jià)格異議如何處理顧客的價(jià)格異議不要因?yàn)樽约旱囊路r(jià)格高而自暴自棄因?yàn)?,每件衣服其?shí)都有自己的賣(mài)點(diǎn)我們應(yīng)該努力去尋找并滿足顧客的需求并且,很多時(shí)候價(jià)格問(wèn)題都是我們自找麻煩第四章×大體上來(lái)說(shuō),是這樣的?!敛顒e不大,就那么幾十塊錢(qián)?!廖覀兊目钍酱髿?。錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)第四章
2025-01-18 21:55
【摘要】課程名稱(chēng):銷(xiāo)售管理授課教師:于潔本講內(nèi)容:處理顧客異議1銷(xiāo)售管理SalesManagement第三篇銷(xiāo)售過(guò)程與技巧第三篇銷(xiāo)售過(guò)程與技巧之處理顧客異議主要內(nèi)容:第一節(jié)顧客異議產(chǎn)生的原因與類(lèi)型第二節(jié)處理顧客異議的技術(shù)
2025-03-05 14:10
【摘要】顧客異議案例集一、關(guān)于產(chǎn)品的異議1)大衣用棉的做里料,看上去很廉價(jià)的。小姐,您真細(xì)心,衣服的里料確實(shí)是體現(xiàn)衣服品質(zhì)很重要的一方面。我們的棉里料全部采用高品質(zhì)的全棉,支數(shù)達(dá)到60S、80S甚至120S,價(jià)格非常貴,很多品牌都拿來(lái)做面料。全棉做里料不會(huì)起靜電,穿著很舒適透氣。如果你穿中袖的話,手伸進(jìn)去會(huì)很舒服,但化纖就會(huì)很悶,會(huì)起靜電。這樣又能穿著舒適,又有品質(zhì)感,兩全
2025-08-05 18:01
【摘要】顧客異議的處理尹國(guó)靜考綱要求?掌握顧客異議處理的基本方法。?掌握顧客異議類(lèi)型的處理。?學(xué)會(huì)運(yùn)用顧客異議處理的方法和異議類(lèi)型的處理??键c(diǎn)導(dǎo)悟(一)顧客異議處理的方法:(一)真誠(chéng)傾聽(tīng)法(二)逐日核算法(三)肯定否定法(四)問(wèn)題引導(dǎo)法(五)優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法(六)裝聾作啞法(七)舉例說(shuō)明法(八)預(yù)防法
2025-01-10 11:17
【摘要】第八章顧客異議處理?顧客異議的類(lèi)型與成因?處理顧客異議的原則和策略?處理顧客異議的方法有期望才有抱怨-1一天,王先生帶著兒子逛廟會(huì),在瀏覽攤位時(shí),兒子吵著要買(mǎi)一輛35元的玩具小汽車(chē),王先生當(dāng)時(shí)就不怎么在意地買(mǎi)了一個(gè)??墒堑搅说诙?,不知道兒子的玩具太粗野還是玩具車(chē)的齒輪沒(méi)有接合得好,車(chē)子一動(dòng)也不動(dòng)了。王先生非常無(wú)奈
2025-08-01 17:49
【摘要】異議處理的方法講師介紹1、通過(guò)對(duì)異議產(chǎn)生原因的了解,正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議。2、了解異議處理的方法課程目標(biāo)課程大綱1、異議產(chǎn)生的原因2、異議處理的方法3、異議處理示范重點(diǎn)1思考一下……?存在疑慮?針對(duì)我們要買(mǎi)的商品提出相關(guān)問(wèn)題??需要確信我們的購(gòu)買(mǎi)決策正確無(wú)誤?如果我們想買(mǎi)
2025-08-15 21:42
【摘要】第八章處理顧客異議藥學(xué)院管理系馬書(shū)太妥善處理各種各樣的顧客異議,是每個(gè)推銷(xiāo)員走向成功必須跨越的障礙,也是現(xiàn)代推銷(xiāo)員必須具備的基本功。只有妥善處理了顧客異議,才能達(dá)成交易,取得顧客的訂單。1第一節(jié)顧客異議產(chǎn)生的原因及其類(lèi)型一、顧客異議產(chǎn)生的原因
2025-01-17 02:35
【摘要】有效溝通從心開(kāi)始?美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特說(shuō):“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”?(美)普林斯頓大學(xué)在萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果:“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的,其余決定于良好的人際溝通。(美)哈
2025-02-28 16:09