【摘要】第4章存儲管理內(nèi)容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結構、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術的有關概念、方法和具體實現(xiàn)技術。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2025-10-07 21:51
【摘要】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應的一個或多個進程調(diào)度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2025-10-10 01:52
【摘要】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構設計,幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應
2025-10-06 12:29
【摘要】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2026-01-09 09:19
【摘要】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭。【引例】迪斯尼敗走巴黎1984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2026-01-09 10:38
【摘要】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值
2025-10-10 01:47
【摘要】第3章財務分析?第1節(jié)財務分析基礎?第2節(jié)財務能力分析?第3節(jié)財務趨勢分析?第4節(jié)財務綜合分析第1節(jié)財務分析基礎?一、財務分析的作用?二、財務分析的目的?三、財務分析的內(nèi)容?四、財務分析的方法?五、財務分析的程序?六、財務分析的基礎一、財務分析的
2025-10-07 22:02
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2026-01-12 13:36
【摘要】第六章企業(yè)合并會計(一)?§1企業(yè)合并會計概述?§2同一控制下企業(yè)合并的賬務處理?§3非同一控制下企業(yè)合并的賬務處理§1企業(yè)合并會計概述?一、企業(yè)合并意義及其原因?1、企業(yè)合并是指將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或
2025-10-10 01:50
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟時代是一個人才主權時代知識經(jīng)濟時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權時代人才具有更多的就業(yè)選擇權與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】姜濤山東財經(jīng)大學財務管理價值觀的應用:長期投資決策企業(yè)投資的意義?企業(yè)投資是實現(xiàn)財務管理目標的基本前提。?企業(yè)投資是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段?企業(yè)投資是公司降低經(jīng)營風險的重要方法。提出各項投資方案評估每一項方案估計現(xiàn)金流序列確定貼現(xiàn)率評價每一年的現(xiàn)金流量風險收集現(xiàn)金流量信息
2026-01-10 16:02
【摘要】第6講采購與應付子系統(tǒng)一、采購與應付子系統(tǒng)概述二、采購與應付子系統(tǒng)的內(nèi)部結構分析三、采購與應付子系統(tǒng)初始設置四、采購管理與采購入庫處理五、采購發(fā)票、采購結算與應付款處理六、賬表輸出和統(tǒng)計分析教學目的與要求1.掌握采購與應付子系統(tǒng)的特點和目標2.了解手工采購與付款業(yè)務流程3.掌握計算機環(huán)境下采購與付款數(shù)據(jù)
【摘要】第6章組織整合6.1管理幅度及其影響6.1.1管理幅度所謂管理幅度是指組織的一名上級領導,能直接而有效地領導下屬的可能人數(shù)。一名組織的領導者,由于受知識、經(jīng)驗、時間、精力、條件等各方面的限制,能夠有效地、直接地領導的下級人數(shù)總是有限的,超過了一定的限度,就會降低管理的效率。因此,一名領導到底直接領導多少人才能保證管理是有效的,這就是管理幅度所要研究的問題;或
2025-04-14 11:22
【摘要】第8章Linux系統(tǒng)管理第7章作業(yè)解答按要求編寫程序,實現(xiàn)下列shell命令的功能:$cat|wc–c假設20個字節(jié)。要求:;fork函數(shù);;(即:分別寫出兩個C語言程序)intmain(){int
【摘要】第4章信息系統(tǒng)項目的規(guī)劃:范圍與計劃?信息系統(tǒng)項目的范圍管理?信息系統(tǒng)項目的進度計劃?信息系統(tǒng)項目的成本計劃?信息系統(tǒng)項目的資源計劃信息系統(tǒng)項目的范圍管理信息系統(tǒng)項目最常見的問題之一就是需求不斷蔓延,項目范圍邊界被模糊。究其原因,多半是缺乏有效的范圍管理和控制。項目的范圍是制定項目計劃的基礎,而嚴格
2025-02-19 14:53