bi整體解決方案-全文預覽
【正文】 例 ,我們可以根據(jù)用戶的不同需求 ,提取更多有價值、有意義的信息 . ? 財務分析系統(tǒng) BI 財務分析的應用實際上應該非常廣闊 的 .這里簡單的展示 財務分析的幾個核心數(shù)據(jù) . ? 綜合財務狀況 直觀展示總體的財務狀況 ,對于有不良情況以紅色警示提示 . ? 損益表 . 銷售收入應該完全是經(jīng)營所得來的數(shù)據(jù) ,這個數(shù)據(jù)不包括公司變賣財產(chǎn)、土地等等的費用 ,這些費用會被記錄在 “其他收入 ”的項目下 .所以 ,從兩年以上的這個數(shù)據(jù)的對比 ,我們基本可以產(chǎn)生一個公司經(jīng)營狀態(tài)的初步意識 ,現(xiàn)在 ,所有的 BI 系統(tǒng) ,都能做到這一點 .在這個層面 ,我們可以從圖表中 ,大約看到銷售收入、銷售成本、管理費用的變化情況 .高層次的 BI 系統(tǒng) ,可以通過這個數(shù)據(jù)的整合 ,可以分析出公司人力資源管理的效率 ,系統(tǒng)開發(fā)過程中 ,加入一個本行業(yè)的標準人均銷售率是其的秘密所在 .當然 ,這個數(shù)據(jù)很難得到 ,一般清鉉會在對這個公司進行總體的評估后 ,在對行業(yè)的研究總結過程中 ,給以工程師一個標準 .一般我會按照我自己確定的五級管理成熟度模型中確定的不同級別的企業(yè) ,對于這個數(shù)據(jù)進行調(diào)整 . 損益分析 ? 現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量表是根據(jù)資產(chǎn)負債表與損益表編制的 .流量表中包含經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流量、投資活動中的現(xiàn)金流量以及融資活動中的現(xiàn)金流量 .在 BI 分析中 ,金融類的公司與其他行業(yè)的公司在流量表的分析中是完全不同的 ,對于一般公司來說 ,其公司是不可能長期依賴借貸與投資來生存的 . 對于這兩個表 ,其綜合起來分析 ,一般可以發(fā)現(xiàn)報表做假的嫌疑 ,高成熟度的 BI 可以做一個提示 ,但對于提示的結果不是絕對的 ,對于針對上市公司進行分析的 BI 以及總公司在對旗下多家分支機構的整體掌控中 ,這個功能會有一定的用處 . ? 資產(chǎn)收支趨勢分 析 資產(chǎn)負債表 .這是最核心的財務報表 .也是財務分析的重點 .流動比 :流動比是衡量公司償還短期債務的能力 ,以及應回收與庫存變現(xiàn)的能力 .這方面的分析數(shù)據(jù)大約有幾個 ,流動資產(chǎn)比、速動資產(chǎn)比、應收款流動、回收期、庫存流動 . 通常流動資金越大越好 ,但光看這個數(shù)據(jù)并不代表什么 ,如果流動資金在今年有 5％的增長 ,同時 ,我們看到銷售增加了 9％ .那么 ,這個公司的財務狀態(tài)就非常好 .在 BI 開發(fā)的過程中 ,對于流動資產(chǎn)比到底多少應該是具體 BI 參數(shù) ,對于不同的公司應該是不同的 .參閱美國上市公司 ,有人認為應該大于 2,才能認為是公司運營良好 . ? 速動資產(chǎn)比 速動資產(chǎn)是指現(xiàn)金、有價證券、應收款 ,它與流動負債的比大約 1,那么就可以被認為其流動資產(chǎn)可以償還流動負債了 ,如果這個數(shù)據(jù)是 ,那么這個公司的庫存管理是非常好的 . ? 經(jīng)營利潤率 經(jīng)營利潤率主要是分析一個公司的毛利潤 ,經(jīng)營收入占銷售收入的比例 .對于集團化管理的公司來說 ,這是經(jīng)常性的指標 ,一般來說 ,一個公司毛利潤很高 ,而經(jīng)營利潤卻比較低 ,那一定有某個環(huán)節(jié)是需要進行調(diào)整了 .具體的實際情況 ,應該是五花八門 ,什么情況都有 .BI 系統(tǒng)上很難給出一個具體的問題所在 ,是需要派人進行處理的 ,一般常見可能有 幾個問題 :A、銷售人員出現(xiàn)問題 .銷售人員可能有吃里扒外的現(xiàn)象 ,通過公司進行洗錢 ,內(nèi)外勾結 ,從中私囊 .B、公司的管理層出現(xiàn)問題 .這個有兩個方面 ,一個是機構的問題 ,行政人員過多 .一個是各種娛樂費用、公司汽車豪華等等問題 .C、行業(yè)問題 .對于行業(yè)問題 ,是屬于公司戰(zhàn)略管理方面的 .對于戰(zhàn)略管理方面 BI 的開發(fā)思想 ,采用的最直接的數(shù)據(jù)就是財務分析的這個數(shù)據(jù) ,如果毛利潤在整體下降 ,那么在戰(zhàn)略管理的 BI 系統(tǒng)中 ,就會有一個提示 ,提示公司某一個業(yè)務 ,其原來定義的項目生命周期是否應該做調(diào)整 ,是否應該開發(fā)新的產(chǎn)品與業(yè)務來源 ,公司資金的 分配計劃中 ,也許 ,就因為這些數(shù)據(jù)的分析 ,需要重新進行一次調(diào)整 . 對于 BI 的財務分析來說 ,主要是對一段時期的數(shù)據(jù)進行對比與分析 ,當然 ,通過最新的一些數(shù)據(jù) ,BI 系統(tǒng)也能做一些判斷 ,但企業(yè)經(jīng)營是一個非常復雜的事情 ,雖然達到理想中的五級管理成熟度 .但是 信息化所設計的知識領域實在太寬 ,很難在所有的企業(yè)管理領域都能成為專家 ,所以 ,做信息
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1