《20xx年新形勢下連鎖超市防損投入與產(chǎn)出報告課件》-全文預覽
【正文】 。 11 建立防損投入與產(chǎn)出新模型的建議 轉(zhuǎn)變觀念 企業(yè)成立的最根本目的 盈利 明晰防損職能，提高防損定位 嘗試將投入轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y的可能 所有的投入要確保能夠取得大于投入的產(chǎn)出 防損資源的投入，取決于防損職能的定位 12 建立防損投入與產(chǎn)出新模型的建議 合理制定防損投入模型 以預計年損耗額為投入上限 以預計年銷售額中的固定份額為投入上限 以目前投入坪效為基準確定新投入坪效 對小店可嘗試固定投入的方式 重新確定 AP崗位職責降低人員投入 13 建立防損投入與產(chǎn)出新模型的建議 合理制定防損投入模型 降低投入的 具體方法 B E C D A 優(yōu)化設(shè)備選型
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