（最新）管理提升年活動(dòng)第二階段專項(xiàng)提升方案-全文預(yù)覽
【正文】 改進(jìn)措施： （ 1）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。適度加快自有專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)特殊工種、特殊技能人員的培養(yǎng)與使用，形成公司的骨干力量。 改進(jìn)措施： （ 1）加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。 （ 3）加快推進(jìn)薪酬激勵(lì)體系建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范公司各部門用人行為，牢固樹(shù)立“增人不如培訓(xùn)人，增人不如增工資”的理念，加強(qiáng)待崗人員培訓(xùn)，充實(shí)到基層崗位，解決歷史遺留問(wèn)題和企業(yè)負(fù)擔(dān)。 改進(jìn)措施： （ 1）密切跟蹤煤炭市場(chǎng)形勢(shì)變化，不斷鞏固和拓展穩(wěn)定的銷售客戶，充分運(yùn)用靈活的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，適時(shí)調(diào)整煤炭營(yíng)銷策略，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，提高銷售效益。 （ 5）完善核算體系。加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備資金的管理，及時(shí)調(diào)整物資進(jìn)貨量和儲(chǔ)備量。 （ 3）強(qiáng)化資金管控力度 。對(duì)全體職工進(jìn)行成本意識(shí)宣傳教育，樹(shù)立全 員、全過(guò)程管理的大成本觀念，狠抓成本責(zé)任體系落實(shí)，堅(jiān)持把成本控制作為經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)緊抓不放，詳細(xì)分析成本構(gòu)成要素，建立橫向到邊、縱向到底的成本監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)考核，考核結(jié)果直接與績(jī)效工資掛鉤。 （ 3）加強(qiáng)煤質(zhì)考核。繼續(xù)抓好井下采、掘、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)測(cè)，最大限度地提高煤質(zhì)。 （ 5）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化“一通三防”管理，持續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，篩查和探明隱性火區(qū)，采取多種措施防范火災(zāi)。繼續(xù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，積極推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)。 改進(jìn)措施：堅(jiān)持“以人為本”的理念，加大在人力資源配置、高素質(zhì)人才改進(jìn)、人員培訓(xùn)等方面的工作力度，優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，提高崗位適配能力，進(jìn)一步適應(yīng)并支撐企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷完善考核機(jī)制，加強(qiáng)月度、季度、年度考核工作，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。以利潤(rùn)、成本 、質(zhì)量、責(zé)任為控制核心。在運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)上，注重對(duì)資金協(xié)調(diào)、市場(chǎng)協(xié)調(diào)、關(guān)系協(xié)調(diào)，解決協(xié)同性的問(wèn)題。 四、 開(kāi)展專項(xiàng)提升活動(dòng)計(jì)劃分解及實(shí)施步驟 （一）關(guān)于 3 個(gè)發(fā)展瓶頸的專項(xiàng)提升計(jì)劃 提升基礎(chǔ)管理 分管領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦 改進(jìn)措施 : （ 1）進(jìn)一步完 善管控體系。****管理提升活動(dòng) 第二階段專項(xiàng)提升工作的實(shí)施方案 按照集團(tuán)公司的總體部署和要求，我公司已全面完成管理提升活動(dòng)第一階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，為了鞏固和拓展第一階段的工作成果，順利推進(jìn)第二階段工作，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)議精神，我公司緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、抓提升”的工作要
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