spc培訓(xùn)講義-經(jīng)典-全文預(yù)覽
【正文】 ，表明存在異波。異因則有時(shí)存在，對(duì)質(zhì)量影響大，但不難除去，例如車刀磨損、固定機(jī)床的螺母鬆動(dòng)等。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn) ， μ 177。如果抽到這樣的産品進(jìn)行檢測(cè)並在控制圖中描點(diǎn) ,這時(shí)由於點(diǎn)子未出界而判斷生産正常就犯了漏發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤或第 Ⅱ 類錯(cuò)誤 ,發(fā)生這種錯(cuò)誤的概率通常記以 β 由於控制圖是通過(guò)抽查來(lái)監(jiān)控産品質(zhì)量的 ,故兩類錯(cuò)誤是不可避免的。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 中心線C區(qū)μ+2σμ+1σμ+3σB區(qū)A區(qū) 管制下限管制上限A區(qū)B區(qū)規(guī)格範(fàn)圍超過(guò)管制上限，為不可接受區(qū)域 在管制界限內(nèi)，為可接受區(qū)域 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 兩類錯(cuò)誤 虛發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤 ,也稱第 I類錯(cuò)誤。3σ 之間的概率爲(wèi) ，於是落在 μ 177。在極限情況下得到的光滑曲線即爲(wèi)分佈曲線，它反映了産品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，如分佈曲線圖所示 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 正態(tài)分布中，任一點(diǎn)出現(xiàn)在 μ σ 內(nèi)的概率為 P(μ σX μ+σ) = % μ 2σ 內(nèi)的概率為 P(μ 2σX μ+2σ) = % μ 3σ 內(nèi)的概率為 P(μ 3σX μ+3σ) = % + + + (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 不同的常態(tài)分配 μ 1 μ 2X( a ) μ 1≠ μ 2 ，σ 1 =σ 2 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 不同的常態(tài)分配 μ 1 = μ 2X( b ) μ 1 = μ 2 ，σ 1 σ 2σ 1 σ2 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 不同的常態(tài)分配 μ 2X(b)μ 1 ≠ μ 2 ，σ 1 σ 2μ 1 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 藍(lán)色代表規(guī)格分佈形態(tài) 紅色代表實(shí)際制程分佈形態(tài) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 舉例說(shuō)明 ? 初三學(xué)生體育測(cè)試 : ? 跳遠(yuǎn) : (男生組 ) 95%達(dá)標(biāo)率 ? (女生組 ) 95%達(dá)標(biāo)率 ? ? 東西方身體素質(zhì)差異 ? 身高 : ? 東方成年男性 168cm ? 西方成年男性 175cm ? 體重 : ? 東方成年男性 65kg ? 西方成年男性 75kg (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 什麼是控制圖 控制圖是對(duì)過(guò)程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄從而進(jìn)行控制管理的一種用科學(xué)方法設(shè)計(jì)的圖。 圖中的直方高度與該組的頻數(shù)成正比 舉例說(shuō)明： 機(jī)螺絲直徑直方圖 直方圖趨近光 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 將各組的頻數(shù)用資料總和 N=100除，就得到各組的頻率，它表示機(jī)螺絲直徑屬於各組的可能性大小。 ? SPC不僅用於生産過(guò)程，而且可用於服務(wù)過(guò)程和一 切管理過(guò)程。 SPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，並調(diào)整 制程 ，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。然而，如何檢核此一貫「過(guò)程」
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