【崗位說明書】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理 按公司投資控制目標，加強成本 控制。 √ 做好施工各階段 土建、安裝 、道橋 專 業(yè) 技術(shù) 資料 收集 工作。 √ 配合 初設(shè) 階段 及施工圖設(shè)計階段的 土建、安裝 、道橋 專業(yè)部 分 封樣的評估工作。 √ 3 工程技術(shù)管理 收集 土建、安裝 、道橋 專業(yè)相關(guān)設(shè)計資料，送建設(shè)辦 報建，完善施工許可證相關(guān)資料 。 √ 2 施工準備管理 參與審核項目的 土建、安裝 、道橋 專業(yè)工程施工組織設(shè)計。 √ 審查 土建、安裝 、道橋 專業(yè)材料、設(shè)備的進場需求計劃 ，報總工辦審批 。 8．持續(xù)培訓(xùn)要求 建筑法、合同法、房地產(chǎn) 、 道路橋梁 及安裝 相關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范、 管理知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法規(guī) 等。 工作經(jīng)驗 5 年以上施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)標準和規(guī)范，有一定 施工、 設(shè)計 管理經(jīng)驗 。 √ 4．考核指標 考核指標 1 2 3 內(nèi)部聯(lián)系：公司總部 總工辦 、 建設(shè)辦 、 財務(wù)部、規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 企業(yè)服務(wù)部等 部門。 √ 11 部門內(nèi)部管理 做好本部門團隊的日常管理工作。 √ 參與安全事故調(diào)查及協(xié)調(diào)處理工作，發(fā)生重大安全事故及時報告總工辦。 √ 組織 督導(dǎo)下屬開展質(zhì)量通病防治工作。 √ 組織下屬定期對分部分項工程質(zhì)量進行檢查， 存在問題， 提出分析報告，督促改善。 √ 5 成本控制、 設(shè)計變更 、現(xiàn)場簽證 管理 根據(jù)投資目標，組織下屬加強成本控制，做好相應(yīng)成本控制管理工作 √ 負責(zé) 施工圖交底以后的所有設(shè)計變更 審核，及督導(dǎo)下屬對設(shè)計變更的管理工作 。 √ 4 工程進度管理 參與編制《項目開發(fā)總體計劃》，并根據(jù)《項目開發(fā)總體計劃》編制項目建造計劃并落實總工期和節(jié)點進度控制措施。 √ 參與 施工圖紙交底與 總工辦 ， 規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 設(shè)計單位、 進行技術(shù)支持 ，形成《施工圖會審意見表》。 施工企業(yè) 工程管理部 崗位說明書 工程管理部 部長 崗位說明書 職位名稱 工程管理部 部長 崗 崗位編號 所屬部門 工程管理部 直接上級 工程管理部 分管 領(lǐng)導(dǎo) 崗位編制 職位等級 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 負責(zé)工程計劃管理、工程技術(shù)管理、對項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)；代表公司履行施工承包合同，負責(zé)項目施工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項目的質(zhì)量目標、進度目標和成本控制目標；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的進度問題提出整改建議，批復(fù)后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行 。 √ 2 施工準備管理 參與總工辦就擬建 項目的工程施工組織設(shè)計 審
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1