【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】2007年第三季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工2007年第三季度的工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn),保證公司全年經(jīng)營目標的完成,行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標:KeyPerformanceIndication)指標考核+能力態(tài)度指標考核”的考核形式,本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為54人,不包括經(jīng)理級及以
2025-08-15 14:30
【摘要】員工季度績效考核表時間(年月)姓名工作部門主要工作完成情況(本人填寫)考核內(nèi)容考核成績勤奮敬業(yè)責任意識業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平工作質(zhì)量管理能力(部門負責人寫)優(yōu)
2025-07-25 10:25
【摘要】....員工季度績效考核表部門:姓名:職位:部門主管:填表日期:年月日考核項目考核指標考
2025-07-01 01:20
【摘要】5/52000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標準權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、
2025-07-01 00:51
【摘要】20財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標準權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、
2025-06-30 18:00
【摘要】員工個人季度績效考核表考核時間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤指標公司利潤完成比例:%(實際完成額/計劃完成額)文明辦公團結(jié)協(xié)作勤奮好學
2025-06-30 20:33
【摘要】2007年第三季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工2007年第三季度的工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn),保證公司全年經(jīng)營目標的完成,行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標:KeyPerformanceIndication)指標考核+能力態(tài)度指標考核”的考核形式,本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為54人,不包括經(jīng)理級及以上員工、
2025-08-01 21:47
【摘要】3/3季度績效考核標準及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-14 19:36
【摘要】寧波波導股份有限公司員工季度績效考核方案一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目和事實為依據(jù);
2025-04-23 04:33
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
2025-06-30 22:35
【摘要】月度績效考核工作流程制定績效計劃和目標實施績效考核績效考核結(jié)果應(yīng)用開始各部門制訂本月工作計劃主管副總審核工作計劃總經(jīng)理簽字確認工作計劃人力資源部根據(jù)工作計劃制定績效計劃是人力資源副總審核績效計劃合格否人力資源部將績效計劃下發(fā)給各部門人力資
2024-11-07 06:50
2025-06-30 19:16
【摘要】標準化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-14 22:57