《備品配件管理辦法》word版-全文預覽
【正文】 定額儲備必須遵循“以耗定儲”的原則，儲備定額編制、核定要以消耗定額為依據(jù)?！?各單位要定期對各裝置的檢維修物資消耗情況進行統(tǒng)計匯總，形成檢維修物資消耗報告，并歸檔備案?！?檢維修物資領用時，應按庫存物資出庫管理規(guī)定辦理出庫手續(xù)?！?備件庫的管理要正規(guī)化、科學化，要制訂嚴格的入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗收手續(xù)?！?各單位要定期檢查采購入庫備件的領用情況?！?制造周期較長的物資及進口件物資，至少提前六至十二個月申報需求計劃?！?審批后的消耗定額應歸檔備案?！?審核、審批后圖紙匯總編制備件圖冊； 各單位在設備更新或設備改造后一個月內，應組織及時將變動的設備配件目錄整理歸檔，必要時應立即繪制新圖，抽掉舊圖?！?在做好備件管理的同時，要做到備件的正確使用、正確安裝、正確維護和保養(yǎng)，對關鍵備件的非正常損壞，根據(jù)“四不放過”的原則，查清原因，寫出分析報告，妥善處理。入庫備件要有產(chǎn)品合格證，對材質要求比較嚴格的備件要有材質化驗分析單，庫存?zhèn)浼ㄆ谶M行抽檢和復檢?！?備件儲備堅持定額儲備原則，庫存定額儲備率應 〉90%,定額儲備備件周轉期應不超過18個月，備件儲備定額資金應控制在本企業(yè)設備固定資產(chǎn)原值的2%～4%。 負責本單位檢維修物資修舊利廢與國產(chǎn)化工作的實施。 負責建立本單位檢修物資消耗和儲備定額評價機制?！?所屬各單位 貫徹執(zhí)行有關檢維修物資方面的規(guī)章、制度。 負責各單位大修物資需求計劃備案。 國產(chǎn)化：指采用國內技術和材料制作的備品配件或整機以替代國外設備備品配件或整機，滿足生產(chǎn)要求，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?！?消耗備件（易損件）：每次檢修都需更換，或經(jīng)常磨損需定期進行更換的備件。 備品配件管理辦法1 目的規(guī)定公司備品配件備件計劃、定額、國產(chǎn)化、修舊利廢的管理要求和管理程序，明確集團和各單位管理職責。要以最近三年的實際消耗統(tǒng)計為依據(jù)進行核定。 輪換備件：檢修時工作量很大，或外送檢查/維修所需時間較長，利用備品進行輪換可以顯著縮短檢修時間的設備部件?！?負責組織建立備件儲備策略。 負責檢修物資管理的指導、檢查、考核。 負責組織編制本單位檢修物資出、入庫流程?！?負責備件資料、圖紙的收集、核對、整理、歸檔和修改工作。以不增加庫存為原則，設備常規(guī)備件需求計劃嚴格審批，事故備件需求計劃從嚴控制，消耗備件計劃數(shù)量要力求準確。 備件庫的管理要正規(guī)化、科學化，要制訂嚴格的驗收入庫、保管、發(fā)放的流程以及備件入庫檢驗流程?！?對存放時間過長又無合格證的備件，需經(jīng)技術鑒定后方可發(fā)放，對淘汰設備的備件、質量低劣以及年久銹蝕嚴重的備件，應及時認真處理。 測繪圖紙應應符合機械制圖國家標準，并進行審核和審批?！?備件消耗定額應經(jīng)設備管理部門審核，主管領導審批。一般檢維修物資在檢修前三個月申報需求計劃?！?各單位要定期檢查備件計劃執(zhí)行情況，并對計劃本身或在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時處理。如有變更，各單位要制定對供應商進行資格預審的流程和變更審批流程?！?備件統(tǒng)計分析，要做到：a) 通過備件收入、發(fā)出情況的分析比較，排除非正常性消耗，判斷儲備與消耗定額是否合理；b) 通過對庫存資金的分析，查找上升和下降的原因，分析比較，判斷資金使用是否合理；c) 利用歷年消耗量、儲備量和占用資金的數(shù)字分析比較，找出磨損規(guī)律和計劃管理的客觀規(guī)律；d) 對備件各個時期到貨情況的分析，檢查備件工作對設備檢修的配合情況； 備件領用和退庫
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