《工業(yè)化物流和同步化物流培訓(xùn)材料》-全文預(yù)覽
【正文】 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 對(duì)于物流中心而言，要有恰當(dāng)?shù)牟少徲?jì)劃，接受訂貨計(jì)劃以及發(fā)貨計(jì)劃都離不開庫存信息數(shù)據(jù)。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流信息系統(tǒng)的組成 3 收貨系統(tǒng)是指根據(jù)收貨預(yù)定信息，對(duì)收到的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，與訂貨要求進(jìn)行核對(duì)無誤之后，計(jì)入庫存、指定貨位等的管理系統(tǒng)。 啟動(dòng)物流作業(yè)系統(tǒng)的是從物流信息系統(tǒng)得到的信息。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流信息系統(tǒng) 信息是物流進(jìn)步的基礎(chǔ) 。 不斷利用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備和不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的作業(yè)人員，避免作業(yè)中的錯(cuò)誤和保證作業(yè)時(shí)間是最重要的課題。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流作業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)容之三：包裝 包裝是指物品在運(yùn)輸、保管、交易、使用時(shí)，為保持物品的價(jià)值、性狀，使用適當(dāng)?shù)牟牧稀⑷萜鬟M(jìn)行保管的技術(shù)和被保護(hù)的狀態(tài)稱為包裝。 另一種是在庫存達(dá)到一定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ,再進(jìn)行訂貨的方式。 C類物資，品種占 55%左右，占用資金 5%左右。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ABC庫存法 ABC重點(diǎn)控制模式是把物資按品種和占用資金分類，再按各類重要程度不同分別控制。 ⑥依椐形狀安排保管方法。 ②盡可能地向高處碼放，提高保管效率。選用何種運(yùn)輸手段，對(duì)提高物流效率具有十分重要的意義。 （ 2）物流信息系統(tǒng)。也就是說，物流系統(tǒng)就是要調(diào)整各個(gè)分系統(tǒng)之間的矛盾，把它們有機(jī)地聯(lián)系起來使之成為一個(gè)整體，使成本變?yōu)樽钚?，以追求和?shí)現(xiàn)部門的最佳效益。 由于各物流活動(dòng)之間存在著“效益背反”，因而就必須研究總體效益，使物流系統(tǒng)化。 物流系統(tǒng)的目的： 優(yōu)良的質(zhì)量 合適的數(shù)量 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 恰當(dāng)?shù)膱鏊? 良好的印象 適宜的價(jià)格 適宜的商品 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 效益背反原則 物流的各項(xiàng)活動(dòng)（運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工）之間存在“效益背反” . 所謂“效益背反”是指“對(duì)于同一資源（例如成本）的兩個(gè)方面處于相互矛盾的關(guān)系之中，想要較多地達(dá)到其中一個(gè)方面的目的，必然使另一方面的目的受到部分損失”。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 從 戰(zhàn)略的高度 考慮物流的時(shí)代 。行業(yè)高速發(fā)展，市場需求旺盛，確保生產(chǎn)及市場供應(yīng)需要。將商品從工廠、物流中心或外單位的倉庫送到批發(fā)商、零售商或消費(fèi)者手中的運(yùn)輸、配送稱為銷售物流。 2 廠內(nèi)物流。CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流培訓(xùn)內(nèi)容 精益生產(chǎn)之精益物流 工廠物資管理業(yè)務(wù)介紹 同步化物流相關(guān)知識(shí) 工業(yè)物流相關(guān)知識(shí) 目前存在的問題 福特的主要物流操作方式（重點(diǎn)） CHANA 5工廠配套處 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物 流 基 礎(chǔ) CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流的概念及內(nèi)涵 物流管理的幾個(gè)發(fā)展階段 物流作業(yè)系統(tǒng)及物流信息系統(tǒng) 庫存管理 物流成本 物流基礎(chǔ)的內(nèi)容提要 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流的基本概念 物流即物的流通，為消除物資從生產(chǎn)者到消費(fèi)者（使用者）之間的時(shí)間，地點(diǎn)間隔而引起的物理性流動(dòng)。將采購的原材料、零部件由供應(yīng)商處運(yùn)入廠內(nèi)。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流的內(nèi)涵 3 銷售物流。 (新內(nèi)容：逆向物流） CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 企業(yè)對(duì)物流活動(dòng)的認(rèn)識(shí)發(fā)展 切實(shí) 保證運(yùn)輸能力 的時(shí)代 。這時(shí)為降低企業(yè)物流成本，推行所有的物流合理化措施。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物流系統(tǒng) 系統(tǒng)：由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素組成，為有效的達(dá)到某種目的的一種機(jī)制。而且在裝卸和運(yùn)輸過程中容易出現(xiàn)破損，以致搬運(yùn)效率下降，破損率增多。 這些系統(tǒng)之間存在著“效益背反”，因而物流系統(tǒng)就是以成本為核心，按最低成本的要求，使整個(gè)物流系統(tǒng)化。在運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)中使用種種先進(jìn)技能和技術(shù)，并使生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)、物流據(jù)點(diǎn)、輸配送路線、運(yùn)輸手段等網(wǎng)絡(luò)化，以提高物流活動(dòng)的效率。 運(yùn)輸手段：公路，鐵路，內(nèi)航，海運(yùn)，飛機(jī)等。 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 保管的原則 ① 面向通道進(jìn)行保管。 ⑤根據(jù)物品重量安排保管的位置。 庫存的作用： 1 維持產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定 2 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 3 平衡企業(yè)物流 4 平衡企業(yè)流通資金的占用 庫存的弊端： 1 占用企業(yè)大量資金 2 增加產(chǎn)品成本與管理成本 3 掩蓋管理上存在的問題 CHANA 5工廠 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 影響設(shè)立庫存的因素 供應(yīng)渠道是否暢通，有無貨源保證 運(yùn)輸能否及時(shí) 總費(fèi)用（保管費(fèi)用以及訂貨費(fèi)用） 前兩個(gè)條件中的任意一個(gè)不充分，就必須設(shè)立庫存， 即使總費(fèi)用較大。 B類物資，品種占 30%左右，占用
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1