【正文】 影響。 本工程質(zhì)量、安全目標(biāo) （ 1）工程質(zhì)量要求：符合拆除工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范 （ 2）安全目標(biāo)：杜絕火災(zāi)及重大傷亡事故，輕微負(fù)傷率低于 1‰。 （ 3）專業(yè)施工通道防護(hù)：進(jìn)場前必須把通道的周邊用彩條布進(jìn)行維護(hù)或封堵。 （ 7）安全：拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘，斷開所有電的總開，臨時用電必須由專人專線臨時用 電規(guī)范進(jìn)行配備，進(jìn)場施工的工人必須戴安全帽，穿安全鞋及配備完整的勞何設(shè)施，施工的工人嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙，使用明火作業(yè)時應(yīng)運離易燃、易曝物品等防火規(guī)范進(jìn)行施工，必須配備足夠的滅火器。 （ 4）施工人員進(jìn)行拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上 進(jìn)行操作。 （ 7）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)，嚴(yán)禁煙火要配有一定的消防器材，以防萬一。 （ 3）拆除工程完工后，應(yīng)及時將垃圾清運出場。 二 、作業(yè)條件 在陶?？招钠鰤K施工前 ,結(jié)合砌體和砌塊的特點、設(shè)計圖紙及現(xiàn)場具體條件編制施工方案，準(zhǔn)備好施工機具，做好施工平面布置，劃分施工段，安排好施工流水。 三 、操作工藝 工藝流程： 墻體放線、砌塊澆水 → 制備砂漿 → 砌塊排列 → 砌塊拉結(jié)筋放置 → 鋪砂漿 → 砌塊就位 → 校正 墻體放線：陶?？招钠鰤K砌體施工前應(yīng)將樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)施工圖紙放出第一皮磚塊的軸線、砌體軸線和洞口線，每道砌體最低層必須砌筑三皮實心磚。5% ，砂漿為高粘性專用砂漿，水泥為普通硅酸鹽水泥，摻入改性劑 1號，摻量為水泥用量的 30%，攪拌時間不少于 210s，稠度為5070mm，拌完的砂漿必須在 2h 內(nèi)用完。 ④ 外墻轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接處應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌，同時與框架柱、蕊柱連接采用 φ6500 的鋼筋，設(shè)置長度大于 1m的拉結(jié)筋。 ② 陶?？招钠鰤K排列時盡可能采用主規(guī)格的砌塊，砌塊中主規(guī)格的砌塊應(yīng)占總量的 75%85%。計量 精度為水泥 177。 按砌筑操作需要，找好標(biāo)高，立好皮數(shù)桿。 零星 砌筑工程 一 、施工準(zhǔn)備 工具：大鏟、灰槽、切割機、皮數(shù)桿、托線板、鋼卷尺、線墜等。 17 文明施工管理 （ 1）專運垃圾的車輛應(yīng)在指定地點停放，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮，作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。 （ 5）拆除墻體時，嚴(yán)禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相應(yīng)保護(hù)措施。 （ 2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，凡在 2 米及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)及施時，必須使用安全帶。 （ 5）防粉塵：在拆除墻體或吊頂面層時難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時應(yīng)及時用灑水的方式以盡量減少灰塵擴散。 （ 2）切斷所水、電、消防等總閘 —— 通道地面、樓梯間地面成品保護(hù) ——結(jié)構(gòu)性加固、支護(hù) —— 由表及里、由外到內(nèi)、由上到下順次拆除 —— 各種垃圾搬運及分類 技術(shù)措施： （ 1）結(jié)構(gòu) 性加固：尤其對屋面、墻體、洞口的拆除，要充分做好結(jié)構(gòu)性加固工作保證安全的前提下，再行拆除工作，對屋面的拆除，要在室內(nèi)對應(yīng)位置安裝型鋼支護(hù)，拆除前劃分出若干個小塊的可安全拆除定位線，并進(jìn)行局部細(xì)致拆除施工及清理工作，防止拆除過程中發(fā)生坍塌及大決墜落，及對非施工區(qū)的結(jié)構(gòu)破壞，對墻體洞口的拆除，應(yīng)先加型鋼過梁，確保拆除部位以外結(jié)構(gòu)性安全。 （ 4）安全員以書面形式做好安全交底工作，并在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，配合項目經(jīng)理、技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行既有制定的施工工藝及施工方案操作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工當(dāng)中的安全隱患及問題，保證安全施工，確保工程順利進(jìn)行。 （ 2）項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)會議，對施工人員進(jìn)行再次安全崗位教育 15 （ 3）技術(shù)人員以書面形式做好技術(shù)組織交底工作，提供詳盡的原始圖紙、施工圖紙及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等資料、提出施工要求、施工重點、難點及解決方案，項目經(jīng)理親臨現(xiàn)場指揮。對于走廊中的各門口應(yīng)從水平控制線測設(shè)門口上皮標(biāo)高并拉通線，保證所有的門在同一水平線上。水平線以樓層水平基線為準(zhǔn)交圈控制，豎直線以四周大角為基線控制，在基線位置應(yīng)排列為整磚。 3）墻面裝飾分格線的投測精度：小于 1/10000。并以此為基礎(chǔ)在四周墻上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。 鉛垂線 室內(nèi) 經(jīng)緯儀兩次投測校差小于 2 mm 室外 高于 1/3000 (5)用水準(zhǔn)儀檢測地面面層的平整度和標(biāo)高時，水準(zhǔn)儀的間距應(yīng)符合以下要求：大廳應(yīng)小于 5 m、房間應(yīng)小于 2 m。 測表 1 項 目 精 度 要 求 水平線 （室內(nèi)、室外） 每 3 m兩端高差小于177。 5 mm 傳遞到各層的三個標(biāo)高點應(yīng)先進(jìn)行校核，校差不得大于 3 mm，并取平均點引測水平線。 (3)標(biāo)高的傳遞方式采用在樓梯間和窗 口處進(jìn)行傳遞。所配備的測量設(shè)備均須保證在有效期內(nèi)。在工程施工前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的做好對原結(jié)構(gòu)的檢查、測量工作，了解現(xiàn)狀，確定地面、墻面、吊頂、給排水、強弱電氣等分部、分項工程的測量控制要點。 施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨紙劃出需砌筑及拆除棚面電氣、墻體、地面、裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。裝飾工程施工 堅持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項保證措施和管理制度才能夠很好完成施工，達(dá)到業(yè)主及客戶的滿意。 2 總體施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行 a. 為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工； b. 為了滿足工期要求，將整個工程劃分為 四 個施工區(qū)， 行務(wù)會議室；黨委會議室及貴賓接待室；十層辦公區(qū)及公共區(qū)域；地下室檔案室；對上述四個部位各自 獨 立 劃一個施工區(qū)， 四 個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工 ； c. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面； d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 4 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 安全員 1 組織研究制定各種管理措施。 7 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 3 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。 4 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。 5 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 各崗位職責(zé)： 項目經(jīng)理 1 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。 3．組織施工機具及勞動力進(jìn)場，并根據(jù)業(yè)主的要求布置好現(xiàn)場施工生產(chǎn)臨時設(shè)施和生活臨時設(shè)施。本工程主要的工作項目將由我公司各專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)完成，在本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則下，由公司施工部從公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干、技術(shù)一流的工程技術(shù)隊伍，并制訂高效勞動力組織方案，使施工勞務(wù)力量得以保證，不受任何情況的 影響。 第三級：輔助管理層項目部協(xié)助各專業(yè)工程師及施工 班組完成施工任務(wù)的技術(shù)、管理工作輔助層。項目經(jīng)理是項目的最高權(quán)力者并對項目的所有問題向公司承擔(dān)責(zé)任。本裝飾工程的施工班組將由本公司的熟練技工組成，專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)完全能滿足招標(biāo)文件和合同對本工程裝飾施工的各項要求。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心 施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證實現(xiàn)預(yù)訂質(zhì)量、工期目標(biāo)的同時，力爭提前完成。 （ 2）杜絕一切危險發(fā)生，絕不允許出現(xiàn)安全事故，事故率控制在 5‰以內(nèi)，死亡率為 0。 進(jìn)度管理目標(biāo) （ 1）合理組織，確保在我公司既定 計劃工期 60 日歷天；計劃開工日期： 20205 年 09 月 01 日；計劃竣工日期： 2020 年 10月 30 日； 有序完成施工任務(wù)，力爭提 前完成。工序之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交接檢查工作。 前景 愿意為客戶創(chuàng)造一個有品質(zhì)的理想空間！ 前景 愿意為員工提供一個有價值的工作平臺！ 前景 愿意為社會樹立一個有責(zé)任的企業(yè)形象！ 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)客戶、汲取經(jīng)驗、完善自我的過程中，獲得了業(yè)主及專業(yè)人士的好評。 工程主要用材說明 本工程主要使用材料及用量詳見預(yù)算主材表。 項目經(jīng)理： 1）擬派項目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)范圍與本項目建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)的建筑工程或相關(guān)專業(yè)壹級注冊建造師崗位證書、有效的安全生產(chǎn)考核合格證書、且未擔(dān)任其他任何正在施工建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。 財務(wù)要求： 1）企業(yè)財務(wù)善良好，企業(yè)財產(chǎn)沒有處于被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)，具有履行合同的能力 2）用于生產(chǎn)的設(shè)備和其他的物質(zhì)設(shè)施狀況良好，有足夠滿足本項目施工組織需求的流動資金。 質(zhì) 量目標(biāo)： 符合現(xiàn)行《建 筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020)以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格 標(biāo)準(zhǔn) 。 適用范圍 本施工組織設(shè)計適用于“ XX 銀行 XX 辦公樓修繕項目施工 ”的施工。 附件五：安全員證件 ................................................ 錯誤 !未 定義書簽。 附件一：項目經(jīng)理證件 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 （十）項目經(jīng)理承諾書 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。 （六）近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 （四）近年完成的類似項目情況表 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 （二）法定代表人身份證明 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 附件七：近年財務(wù)狀況 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 附件三：安全生產(chǎn)許可證 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 七、資格審查資料 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ..................................................171 ..................................................171 17工程實施的重點難點工序分析 ......................................................172 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 ..................................................172 干掛微晶石工程 .............................................................174 75龍骨石膏板隔墻 ..........................................................174 干掛鋁塑板工程 .............................................................175 1勞動力安排計劃 ................................................................176 勞動力安排原則 .............................................................176 勞動力組織措施 .............................................................176 勞動力組織保證措施 ..........................................................177 提高勞動生產(chǎn)率的措施 ........................................................177 項目施工勞動力計劃 ..........................................................177 19服從招標(biāo)人及現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)、管理措施 ...............................................177 、配合管理措施 ..................................................177 、配合管理措施 ......................................